石场生产制度

PAGE石场生产制度一、总则1.目的本生产制度旨在规范石场的生产活动，确保安全生产、高效运营，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，实现石场的可持续发展。2.适用范围本制度适用于本石场所有生产环节及参与生产活动的员工、承包商和访客。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，依法依规组织生产。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理。注重环境保护，减少粉尘、噪音等污染，实现绿色生产。不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。二、生产安全管理1.安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，明确石场负责人、部门负责人、班组长、员工等各级人员的安全生产职责。签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和个人。2.安全教育培训新员工入职必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，培训时间不得少于规定学时。定期组织全体员工进行安全生产培训，包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等，提高员工的安全意识和操作技能。对特殊工种作业人员，如爆破工、装载机司机、挖掘机司机等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，石场负责人每周至少组织一次全面的安全检查，部门负责人每天进行现场巡查，班组长班前、班中、班后进行安全检查。安全检查内容包括设备设施、作业环境、安全防护用品、人员操作等方面，对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保整改到位。4.安全设施与设备管理按照国家有关规定和行业标准，配备必要的安全设施和设备，如消防器材、通风设备、防护栏杆、警示标志等，并定期进行维护保养，确保其正常运行。对石场的生产设备，要建立设备台账，制定操作规程，定期进行检查、维修和保养，确保设备安全可靠运行。新购置的设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经检验合格后方可投入使用。5.爆破作业安全管理爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》的规定，由具有相应资质的爆破单位进行作业。爆破作业人员必须持证上岗，严格按照爆破设计方案进行装药、连线、起爆等操作。爆破作业前，要划定警戒区域，设置警示标志，疏散无关人员，确保爆破作业安全。爆破后，要对爆破现场进行检查，确认无盲炮、无安全隐患后，方可解除警戒。6.应急救援管理制定完善的生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，及时报告当地政府有关部门，并做好事故调查处理工作。三、生产质量管理1.质量目标明确石场的产品质量目标，如石料的粒度、抗压强度、含泥量等指标，确保产品质量符合客户要求和行业标准。2.质量控制措施建立原材料检验制度，对采购的石料、炸药等原材料进行严格检验，确保原材料质量合格。在生产过程中，加强对各生产环节的质量控制，如破碎、筛分、运输等环节，严格按照操作规程进行操作，确保产品质量稳定。定期对产品进行质量检验，采用先进的检测设备和方法，对产品的各项质量指标进行检测，及时发现和解决质量问题。建立质量追溯制度，对产品的原材料采购、生产过程、质量检验等信息进行详细记录，以便在出现质量问题时能够及时追溯原因，采取相应的措施进行处理。3.质量改进定期对产品质量进行分析评估，总结质量控制经验，查找存在的质量问题和不足。根据质量分析结果，制定质量改进措施，不断优化生产工艺和质量控制方法，提高产品质量。鼓励员工积极参与质量改进活动，对提出合理化建议并取得良好效果的员工给予奖励。四、生产设备管理1.设备购置与验收根据石场的生产需求和发展规划，制定设备购置计划，优先选用先进、可靠、节能、环保的设备。设备购置前，要进行充分的市场调研和技术论证，选择具有良好信誉和售后服务的供应商。设备到货后，要组织相关人员进行验收，检查设备的型号、规格、数量、质量等是否符合合同要求，同时进行调试和试运行，确保设备正常运行后，方可办理验收手续。2.设备安装与调试设备安装必须由具有相应资质的安装单位进行施工，严格按照设备安装说明书和操作规程进行安装。设备安装过程中，要做好质量控制和安全管理工作，确保安装质量和施工安全。设备安装完成后，要进行全面的调试，对设备的运行参数、性能指标等进行调整和优化，使其达到最佳运行状态。3.设备操作规程制定针对每台设备，制定详细的操作规程，明确设备的启动、运行、停止、维护保养等操作步骤和注意事项。操作规程要张贴在设备显著位置，便于操作人员随时查阅。定期组织操作人员学习操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作要求，严格按照操作规程进行操作。4.设备维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固等工作；一级保养以操作人员为主，维修人员辅助，每月对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位；二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，确保设备的正常运行。定期对设备维护保养情况进行检查和考核，对维护保养不到位的责任人进行批评教育和经济处罚。5.设备维修管理建立设备维修管理制度，及时处理设备故障，确保设备尽快恢复正常运行。设备发生故障后，操作人员要及时报告，维修人员要迅速到达现场进行维修。维修人员要对设备故障进行详细记录，分析故障原因，制定维修方案，采取有效的维修措施进行修复。对于重大设备故障，要组织相关技术人员进行会诊，共同研究解决方案。建立设备维修档案，记录设备的维修历史、维修内容、更换的零部件等信息，为设备的管理和维护提供依据。6.设备报废管理对已达到报废条件的设备，要及时进行报废处理。设备报废由使用部门提出申请，经设备管理部门审核，报石场负责人批准后，方可进行报废处理。设备报废后，要进行资产核销，并妥善处理报废设备的残值。五、生产现场管理1.现场布局与规划根据石场的生产流程和工艺要求，合理规划生产现场的布局，确保物料运输顺畅，设备摆放整齐。划分生产作业区、物料堆放区、设备停放区、办公区、生活区等功能区域，并设置明显的标识牌。保持生产现场的通道畅通，严禁在通道上堆放物料和设备。2.物料管理建立物料管理制度，对石料、炸药、雷管等物料的采购存储、运输、使用等环节进行严格管理。物料要分类存放，并有明显的标识，防止混淆和变质。对易燃易爆物品，要按照相关规定进行单独存放，并采取防火、防爆、防盗等安全措施。定期对物料进行盘点，确保账物相符。3.环境卫生管理加强生产现场的环境卫生管理，保持现场整洁干净。定期对生产现场进行清扫，及时清理粉尘、废渣等废弃物。对生产过程中产生的废水、废气等污染物，要按照环保要求进行处理，达标后排放。做好绿化工作，改善生产现场的环境面貌。4.文明生产加强员工的文明生产教育，提高员工的文明素质和职业道德水平。员工要遵守劳动纪律，按时上下班，坚守工作岗位，严禁在工作时间内串岗、聊天、玩手机等。员工要爱护生产设备和工具，正确使用和维护，不得随意损坏和丢弃。倡导文明生产行为，如文明操作、文明施工、文明运输等，营造良好的生产氛围。六、员工管理1.员工招聘与录用根据石场的生产经营需要，制定员工招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。通过多种渠道进行招聘，如招聘网站、招聘会、内部推荐等，广泛吸引优秀人才。对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。新员工入职后，要及时办理入职手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与发展为员工提供持续的培训和发展机会，帮助员工提升业务能力和综合素质。根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，包括安全培训、技能培训、管理培训等。鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，增长见识。建立员工培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，为员工的晋升和发展提供依据。3.员工绩效考核建立科学合理的员工绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。绩效考核周期分为月度、季度和年度，考核结果与员工的薪酬、奖金、晋升、奖励等挂钩。定期对员工的绩效考核结果进行分析和反馈，帮助员工发现问题，改进工作，提高绩效。4.员工薪酬福利根据石场的经营状况和市场行情，制定合理的薪酬体系，确保员工的收入与工作业绩相匹配。薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等部分，基本工资根据员工的岗位和职级确定，绩效工资根据绩效考核结果发放，奖金根据石场的经济效益和员工的贡献发放。按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利，保障员工的合法权益。提供其他福利待遇，如带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，以及节日福利、生日福利、培训福利、健康体检等。5.员工奖惩对在工作