安全生产三查三单制度

PAGE安全生产三查三单制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三查三单制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及涉及生产经营活动的各个环节。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全三查三单制度，对生产过程进行全面、系统的安全检查，及时发现潜在的安全隐患，采取有效的预防措施，防止事故的发生。2.全面覆盖原则涵盖公司生产经营活动的各个方面，包括设备设施、作业环境、人员操作、管理制度等，确保无安全管理死角。3.责任明确原则明确各级管理人员、各岗位员工在安全生产三查三单工作中的职责，做到责任到人，确保工作落实到位。4.持续改进原则根据安全检查结果，不断总结经验教训，持续完善三查三单制度和安全管理措施，提高公司安全生产管理水平。二、三查三单的定义及内容（一）三查1.日常巡查由各岗位员工在日常工作过程中，对本岗位设备设施、作业环境等进行随时检查。重点检查设备运行状况、安全防护装置是否完好、作业现场是否存在不安全因素等。巡查频率：每班至少进行一次全面巡查，并做好巡查记录。2.定期检查由班组长、车间主任等各级管理人员按照规定的时间间隔，对所辖区域进行定期安全检查。检查内容包括设备维护保养情况、安全管理制度执行情况、员工操作规范情况等。检查频率：班组长每天进行一次检查，车间主任每周进行一次全面检查，部门负责人每半月进行一次检查。3.专项检查根据季节特点、生产任务变化、设备更新改造等情况，针对特定的安全问题或薄弱环节，组织开展专项安全检查。如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查、新设备投产前专项检查等。检查频率：根据实际情况适时组织，确保专项检查覆盖全面且及时有效。（二）三单1.检查清单针对不同的检查类型（日常巡查、定期检查、专项检查）分别制定详细的检查清单。清单内容应涵盖安全生产的各个要素，明确检查项目、检查标准、检查方法等。例如，设备设施检查清单应包括设备外观、运行参数、安全防护装置、润滑情况、电气系统等方面的检查内容；作业环境检查清单应包括通道是否畅通、通风照明是否良好、物料堆放是否规范等。2.隐患清单在检查过程中，对发现的安全隐患进行详细记录，形成隐患清单。隐患清单应包括隐患描述、发现时间、发现人、隐患等级等信息。隐患等级划分依据隐患的危险程度和可能造成的后果，分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.整改清单根据隐患清单，制定相应的整改清单。整改清单应明确整改措施、整改责任人、整改期限以及整改复查人等信息。对于一般隐患，应立即安排整改责任人进行整改，整改期限原则上不超过一个工作日；对于重大隐患，应制定详细的整改方案，明确整改措施、资金投入、负责人员、整改期限和应急预案等，确保隐患得到彻底整改。整改完成后，由整改复查人进行复查，确认隐患已消除，并在整改清单上签字。三、三查三单的实施流程（一）检查准备1.根据检查类型和目的，确定检查人员组成，明确各人员职责。2.准备好检查所需的工具、仪器、表格等资料。3.检查人员应熟悉检查清单内容，掌握检查标准和方法。（二）现场检查1.按照检查清单内容，对生产现场进行逐一检查。检查人员应认真细致，不放过任何一个可能存在安全隐患的环节。2.在检查过程中及时记录发现的问题，对于能够立即整改的隐患，应要求现场人员立即进行整改；对于不能立即整改的隐患，应详细记录在隐患清单上。（三）隐患评估与分级1.检查结束后，由检查负责人组织对发现的隐患进行评估。根据隐患的危险程度、可能造成的后果以及整改难度等因素，确定隐患等级。2.对于重大隐患，应组织相关部门和人员进行专题研究，制定切实可行的整改方案。（四）整改措施制定与实施1.根据隐患清单，由整改责任人制定具体的整改措施。整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，确保能够消除隐患。2.整改责任人按照整改措施要求，组织实施整改工作。在整改过程中，应确保整改工作安全、有序进行，避免因整改措施不当引发新的安全问题。（五）整改复查1.整改期限届满后，由整改复查人对整改情况进行复查。复查内容应包括整改措施是否落实、隐患是否消除等。2.复查合格后，在整改清单上签字确认；如复查不合格，应责令整改责任人继续整改，直至复查合格为止。（六）资料归档1.将每次检查的检查清单、隐患清单、整改清单以及相关的检查记录、整改报告等资料进行整理归档。2.归档资料应妥善保存，以便查阅和追溯，为公司安全生产管理提供数据支持和决策依据。四、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定、修订安全生产三查三单制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展安全生产检查工作的培训，提高检查人员的业务水平。3.对各部门上报的隐患清单进行汇总分析，跟踪重大隐患的整改情况，协调解决整改过程中存在的问题。4.定期对安全生产三查三单制度的执行情况进行总结评估，提出改进意见和建议。（二）各级管理人员1.负责组织实施所辖区域的定期检查和专项检查工作，确保检查工作按计划进行。2.对检查过程中发现的安全隐患及时进行评估，确定隐患等级，并组织制定整改措施，督促整改责任人按时完成整改任务。3.定期向安全管理部门汇报本部门安全生产三查三单工作开展情况，配合安全管理部门做好相关工作。（三）岗位员工1.认真做好本岗位的日常巡查工作，及时发现并报告安全隐患。2.对检查出的安全隐患，按照整改要求积极配合整改责任人进行整改，确保自身工作区域的安全生产。3.参加安全管理部门组织的安全生产检查培训，提高自身安全意识和检查技能。五、监督与考核（一）监督机制1.安全管理部门定期对各部门安全生产三查三单制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对安全生产三查三单工作中的违规行为和安全隐患进行举报，对举报属实的给予奖励。3.公司领导定期对安全生产三查三单工作进行抽查，了解工作开展情况，对发现的问题提出整改要求。（二）考核办法1.将安全生产三查三单工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对工作落实不到位的部门和个人进行扣分处理。2.对于在安全生产三查三单工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的部门和个人，给予表彰和奖励。3.因未认真执行安全生产三查三单制度，导致发生生产安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关责任人的责任。六、培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门制定年度安全生产三查三单培训计划，并组织实施。培训计划应根据不同岗位、不同层级人员的需求，确定培训内容和培训方式。2.培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、三查三单制度、检查方法与技巧、隐患排查与治理等方面。（二）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训课程，邀请安全专家或经验丰富的管理人员进行授课，通过案例分析、现场演示等方式，提高员工对安全生产三查三单工作的认识和技能。2.现场培训：结合实际工作，在生产现场进行实地培训。由经验丰富的员工或管理人员对新员工进行现场指导，讲解设备设施的检查要点、安全隐患排查方法等，使新员工能够快速掌握实际操作技能。3.在线学习平台：建立安全生产在线学习平台，上传相关培训资料、视频课程等，方便员工随时随地进行学习。同时，设置在线考试功能，检验员工的学习效果。（三）教育效果评估1.通过