未遵守清洁生产制度

PAGE未遵守清洁生产制度一、总则1.目的为加强公司清洁生产管理，规范生产经营活动中的行为，减少污染物排放，提高资源利用效率，保障公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及相关人员在生产、经营、管理等活动中涉及清洁生产的各项工作。3.定义清洁生产：指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。二、清洁生产管理职责1.公司清洁生产领导小组职责全面领导公司清洁生产工作，制定清洁生产方针、目标和计划。协调解决清洁生产工作中的重大问题，确保清洁生产工作顺利推进。定期对公司清洁生产工作进行监督检查和评估，决策清洁生产相关重大事项。2.各部门职责生产部门负责制定和执行生产过程中的清洁生产方案，优化生产工艺，提高资源利用效率，减少污染物产生。加强生产设备的维护管理，确保设备正常运行，降低能源消耗和物料损耗。组织开展生产现场的清洁卫生工作，保持生产环境整洁。技术部门参与清洁生产技术研发和工艺改进工作，提供技术支持和指导。协助制定清洁生产技术方案，评估新技术、新工艺、新设备在清洁生产中的应用可行性。负责对员工进行清洁生产技术培训，提高员工技术水平。环保部门负责监督公司各项生产活动中的污染物排放情况，确保符合国家环保标准。定期监测公司环境质量，分析污染物排放数据，提出改进措施和建议。组织开展清洁生产审核工作，推动公司持续改进清洁生产水平。采购部门在采购原材料、设备等物资时，优先选择环保型、清洁型产品，减少对环境的影响。与供应商签订环保协议，要求供应商提供产品的环境信息和质量保证，确保所采购物资符合清洁生产要求。质量部门将清洁生产要求纳入产品质量控制体系，确保产品在生产过程中符合环保标准。对产品质量进行检验和监督，防止因产品质量问题导致的环境污染。人力资源部门将清洁生产知识纳入员工培训计划体系，组织开展清洁生产培训和教育活动，提高员工清洁生产意识和技能。在员工绩效考核中设置清洁生产相关指标，激励员工积极参与清洁生产工作。3.员工职责严格遵守公司清洁生产制度，积极参与清洁生产活动。学习和掌握清洁生产知识和技能，不断提高自身清洁生产意识和操作水平。发现违反清洁生产制度的行为及时制止，并向上级报告。在工作中积极提出清洁生产合理化建议，为公司清洁生产工作贡献力量。三、清洁生产目标与计划1.目标设定原则依据国家环保法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况，设定科学合理、具有挑战性的清洁生产目标。目标应明确、具体、可量化，便于考核和评估。清洁生产目标应与公司发展战略相结合，体现公司可持续发展的要求。2.年度清洁生产目标能源消耗目标：本年度内，单位产品综合能耗较上一年度降低[X]%。污染物排放目标：各类污染物排放总量较上一年度减少[X]%，其中废水排放达标率达到[X]%，废气排放达标率达到[X]%，固体废弃物综合利用率达到[X]%。资源利用目标：原材料利用率提高[X]%，水资源重复利用率提高[X]%。3.清洁生产计划制定各部门根据公司年度清洁生产目标，结合本部门实际工作，制定详细的清洁生产实施计划。清洁生产计划应包括工作任务、责任人、时间进度安排、预期效果等内容。公司清洁生产领导小组对各部门提交的清洁生产计划进行审核和汇总，形成公司年度清洁生产计划，并组织实施。四、清洁生产措施与实施1.工艺优化与技术改进技术部门定期对公司生产工艺进行评估和分析，针对存在的问题提出改进方案。积极引进先进的清洁生产工艺和技术，淘汰落后的生产工艺和设备，提高生产过程的清洁化水平。在新产品研发过程中，充分考虑清洁生产要求，从源头减少污染物产生。2.设备管理与维护生产部门建立完善的设备管理制度，加强设备日常维护和保养，确保设备正常运行。定期对设备进行检修和更新改造，提高设备的能源利用效率和可靠性，减少设备故障导致的污染物排放。对设备操作人员进行专业培训，提高其操作技能和维护意识，确保设备高效运行。3.原材料与能源管理采购部门优化原材料采购渠道，选择质量稳定、环保性能好的原材料供应商。加强原材料库存管理，减少原材料损耗和浪费。推广使用清洁能源，优化能源结构，提高能源利用效率。制定能源消耗定额，加强能源计量和统计工作，严格控制能源消耗。4.生产过程控制生产部门严格按照操作规程进行生产，确保生产过程稳定、高效运行。加强生产过程中的质量控制，减少因产品不合格导致的原材料浪费和污染物排放。对生产过程中的废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类收集、处理和处置，确保达标排放和综合利用。5.环境管理体系建设建立健全公司环境管理体系，完善环境管理制度和操作规程。加强环境监测和环境统计工作，及时掌握公司环境质量状况和污染物排放情况。定期开展环境管理体系内部审核和管理评审，持续改进环境管理工作。五、清洁生产审核1.审核周期公司每[X]年开展一次清洁生产审核工作。2.审核程序筹划与组织成立清洁生产审核小组，明确审核小组各成员职责。制定清洁生产审核工作计划，确定审核范围、重点和方法。预评估对公司生产工艺、设备、原材料、能源消耗、污染物排放等情况进行全面调查和分析。识别公司清洁生产的潜力和机会，确定审核重点。评估对审核重点进行详细的物料平衡、水平衡、能源平衡分析，查找存在的问题和原因。提出清洁生产方案，并对方案进行初步筛选和评估。方案产生与筛选组织相关人员开展清洁生产方案的产生工作，鼓励员工积极提出合理化建议。对提出的清洁生产方案进行分类、汇总和筛选，确定可行性方案。可行性分析对筛选出的可行性方案进行技术、经济、环境等方面的可行性分析，评估方案的实施效果和投资效益。方案实施制定方案实施计划，明确责任人和时间进度安排。组织实施清洁生产方案，确保方案有效落实。持续清洁生产建立清洁生产工作长效机制，将清洁生产纳入公司日常管理工作。定期对清洁生产工作进行总结和评估，持续改进清洁生产水平。六、清洁生产培训与教育1.培训计划制定人力资源部门根据公司清洁生产工作需要，制定年度清洁生产培训计划。培训计划应包括培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等内容。2.培训内容清洁生产法律法规和政策标准。清洁生产基本知识和理念。公司清洁生产制度和操作规程。清洁生产技术和方法。员工在清洁生产工作中的职责和要求。3.培训方式内部培训：邀请公司内部专家或技术骨干进行培训授课。外部培训：选派员工参加外部专业机构组织的清洁生产培训课程。现场培训：在生产现场对员工进行实际操作培训和指导。网络培训：利用网络平台提供清洁生产在线学习资源，供员工自主学习。4.培训效果评估建立清洁生产培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，提高培训质量。七、清洁生产监督与考核1.监督检查公司清洁生产领导小组定期对各部门清洁生产工作进行监督检查，检查内容包括清洁生产制度执行情况、清洁生产目标完成情况、清洁生产措施落实情况等。环保部门负责对公司污染物排放情况进行日常监督监测，确保公司污染物排放符合国家环保标准。各部门应加强对本部门员工清洁生产工作的日常监督管理，及时发现和纠正违规行为。2.考核指标清洁生产目标完成情况：考核各部门年度清洁生产目标的完成情况，包括能源消耗、污染物排放、资源利用等指标。清洁生产制度执行情况：考核各部门对公司清洁生产制度的执行情况，包括制度落实、文件记录、培训教育等方面。清洁生产措施实施效果：考核各部门清洁生产措施的实施效果，包括工艺优化、设备管理、原材料与能源管理、生产过程控制等方面。3.考核方式定期考核：公司每季度对各部门清洁生产工作进行一次定期考核，考核结果在公司内进行通报。年度考核：公司每年对各部门清洁生产工作进行一次全面考核，根据考核结果评选清洁生产先进部门和个人，并给予表彰和奖励。4.奖惩措施奖