生产用菌种管理制度_第1页
生产用菌种管理制度_第2页
生产用菌种管理制度_第3页
生产用菌种管理制度_第4页
生产用菌种管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产用菌种管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司生产用菌种的管理,确保菌种的安全、有效使用,保障生产的顺利进行,提高产品质量,同时符合相关法律法规和行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用菌种的采购、储存、使用、传代、销毁等环节的管理。3.职责分工质量管理部门负责制定和修订生产用菌种管理制度。监督检查菌种管理各环节的执行情况,确保符合规定要求。对菌种的质量进行检验和评估,审核菌种的采购、传代、销毁等申请。生产部门负责按照制度要求正确使用菌种进行生产操作。提出菌种采购、传代等需求计划,并配合相关部门完成菌种管理工作。做好生产过程中菌种使用的记录。采购部门根据生产部门需求,选择合格的菌种供应商进行采购。确保采购的菌种符合质量要求,并与供应商签订质量保证协议。仓储部门负责菌种的储存保管,确保储存条件符合要求。建立菌种出入库台账,记录菌种的收发情况。研发部门在菌种相关研究工作中,遵循本制度要求,确保研究过程中菌种的妥善管理。配合其他部门对菌种管理提出技术支持和建议。二、菌种的采购管理1.供应商选择采购部门应选择具有良好信誉、生产资质和质量管理体系的菌种供应商。供应商需提供相关菌种的详细信息,包括菌种名称、来源、特性、质量标准等。对供应商进行实地考察或评估,确保其具备稳定生产合格菌种的能力。考察内容包括生产设施、人员资质、质量控制措施等。建立供应商档案,记录供应商的基本信息、供货情况、质量反馈等,定期对供应商进行评价,对于不符合要求的供应商及时淘汰。2.采购申请与审批生产部门根据生产计划和菌种使用情况,提前制定菌种采购需求计划,明确菌种名称、规格、数量、预计到货时间等信息。采购需求计划提交至质量管理部门审核,质量管理部门根据库存情况、生产需求及质量要求进行审核,确保采购的必要性和合理性。审核通过后的采购需求计划提交至公司主管领导审批,审批通过后方可进行采购操作。3.采购合同签订采购部门与选定的供应商签订采购合同,合同应明确菌种的质量标准、数量、价格、交货期、售后服务等条款。质量标准应符合国家相关法律法规和行业标准要求,同时明确验收方式和不合格处理办法。在合同中约定供应商需提供菌种的溯源证明,确保菌种来源可追溯。三、菌种的验收管理1.验收标准质量管理部门依据采购合同要求和相关质量标准制定菌种验收标准,验收内容包括菌种的纯度、活性、形态特征、生化特性等。检查菌种的包装是否完好,标签信息是否清晰准确,包括菌种名称、编号、生产日期、保质期、储存条件等。2.验收流程菌种到货后,仓储部门及时通知质量管理部门进行验收。质量管理部门安排专业人员按照验收标准对菌种进行检验,可采用显微镜观察、生化检测、分子生物学鉴定等方法。验收合格的菌种,质量管理部门出具验收报告,并在验收报告上签字确认。验收报告应包括菌种名称、规格、数量、验收日期、验收结果等信息。验收不合格的菌种,质量管理部门应及时通知采购部门与供应商沟通,按照合同约定进行处理,如退货、换货或协商解决质量问题。四、菌种的储存管理1.储存条件根据不同菌种的特性,设置适宜的储存条件,一般包括温度、湿度、光照等要求。常见的储存温度有低温冷藏(如28℃)、冷冻保存(如20℃或更低)、液氮保存(196℃)等。对于需低温保存的菌种,应配备足够数量的冰箱、冰柜等冷藏设备,并定期检查设备的运行状况,确保温度稳定。储存环境应保持清洁、干燥,避免污染和交叉污染。2.储存方式菌种应按照类别、编号、批次等进行分类存放,并有明显的标识。对于冷冻保存的菌种,应采用密封包装,防止水分进入导致菌种失活。同时,可在包装外标注菌种名称、编号、保存日期等信息。定期对储存的菌种进行盘点,确保账物相符。发现菌种数量短缺、质量异常等情况时,应及时查明原因并采取相应措施。3.库存管理仓储部门建立菌种库存台账,详细记录菌种的出入库日期、名称、规格、数量、来源、去向等信息。根据菌种的保质期和使用频率,制定库存预警机制。当库存数量接近预警值时,及时通知相关部门,以便安排采购或调整生产计划。对于超过保质期或已无使用价值的菌种,应及时清理,并做好记录。五、菌种的使用管理1.使用计划生产部门根据生产任务制定菌种使用计划,明确使用菌种的名称、规格、数量、使用时间、使用批次等信息。使用计划应提前提交至质量管理部门审核,确保使用的菌种符合生产要求和质量标准。2.领用流程生产人员凭经审核批准的使用计划到仓储部门领取菌种,仓储部门根据库存情况发放菌种,并在菌种出入库台账上做好记录。领取的菌种应及时交接给生产操作人员,交接过程中双方应核对菌种名称、规格、数量等信息,并签字确认。3.使用操作规范生产操作人员应严格按照操作规程使用菌种,确保接种量、接种方式、培养条件等符合要求。在使用菌种过程中,应做好详细记录,包括使用日期、菌种名称、批次、接种量、培养时间、培养温度等信息,记录应真实、准确、完整。生产过程中如发现菌种出现异常情况,如生长缓慢、污染等,应立即停止操作,并及时报告质量管理部门和生产部门负责人,共同分析原因,采取相应措施进行处理。六、菌种的传代管理1.传代原则尽量减少菌种的传代次数,以降低菌种发生变异的风险。传代操作应在符合无菌条件的环境下进行,防止污染。2.传代申请与审批因生产需要或研究工作要求进行菌种传代时,由相关部门提出传代申请,说明传代的原因、菌种名称、预计传代次数、传代时间等信息。将传代申请提交至质量管理部门审核,质量管理部门评估传代的必要性和风险,审核通过后提交至公司主管领导审批。3.传代操作规范传代操作应由经过专业培训、具备相应技能的人员进行。操作人员应严格遵守无菌操作规程,穿戴工作服、口罩、手套等防护用品。传代过程中使用的培养基、器具等应经过严格的灭菌处理,确保无菌环境。记录传代过程中的详细信息,包括传代日期、菌种名称、批次、传代次数、培养基配方、培养条件等,传代记录应作为菌种档案的重要组成部分保存。4.传代菌种的质量控制传代后的菌种应按照验收标准进行质量检验,确保传代后的菌种质量符合要求。对传代后的菌种进行稳定性考察,观察其生长特性、生化特性等是否发生变化,如有异常情况应及时分析原因并采取措施。七、菌种的销毁管理1.销毁原因菌种超过保质期、已无使用价值或因质量问题需要销毁。因生产工艺变更、产品停产等原因不再使用的菌种。2.销毁申请与审批由相关部门提出菌种销毁申请,说明销毁菌种的名称、数量、批次、销毁原因等信息。申请提交至质量管理部门审核,质量管理部门确认销毁的必要性和安全性,审核通过后提交至公司主管领导审批。3.销毁方式根据菌种的特性和相关法规要求,选择合适的销毁方式,如高温灭菌、化学消毒、焚烧等。对于含有病原菌或具有潜在生物危害的菌种,销毁过程应在专门的生物安全实验室或具备相应资质的机构进行,确保销毁过程安全、彻底,防止对环境和人员造成危害。4.销毁记录详细记录菌种销毁的过程,包括销毁日期、菌种名称、数量、批次、销毁方式、操作人员等信息。销毁记录应保存至少[X]年,以备追溯和查询。八、菌种的档案管理1.档案内容菌种档案应包括菌种的基本信息,如名称、编号、来源、特性、用途等。采购相关资料,如采购合同、供应商信息、验收报告等。储存记录,包括储存条件、库存数量、出入库记录等。使用记录,如使用计划、领用记录、生产过程中的使用情况记录等。传代记录,包括传代申请、传代操作记录、传代后质量检验报告等。销毁记录,如销毁申请、销毁方式、销毁过程记录等。2.档案建立与维护质量管理部门负责建立和维护菌种档案,指定专人负责档案的管理工作。随着菌种管理工作的开展,及时更新档案内容,确保档案信息的完整性和准确性。菌种档案应妥善保存,可采用纸质档案与电子档案相结合的方式,便于查阅和追溯。电子档案应进行备份,防止数据丢失。九、人员培训与考核1.培训计划质量管理部门制定菌种管理相关人员的培训计划,培训内容包括菌种的基本知识、管理流程、操作规范、质量控制等方面。根据不同岗位的需求,确定培训的重点和方式,如内部培训、外部培训、现场实操培训等。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作,确保相关人员参加培训并掌握必要的知识和技能。培训过程中应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。3.考核评估定期对菌种管理相关人员进行考核评估,考核方式可采用理论考试、实际操作考核、工作表现评估等。对于考核不合格的人员,应进行补考或针对性的再培训,直至考核合格。十、监督与检查1.定期检查质量管理部门定期对菌种管理各环节进行检查,检查内容包括储存条件、库存情况、使用记录、传代操作等。检查频率应根据实际情况确定,一般每月或每季度进行一次全面检查。2.专项检查在菌种采购、重大传代操作、销毁等关键环节进行专项检查,确保操作过程符合规定要求。专项检查可邀请专

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论