安全生产重大会议制度

PAGE安全生产重大会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产重大会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保会议决策合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中的重点、难点问题，深入分析研究，提出切实可行的解决方案。3.科学决策原则：运用科学方法和专业知识，充分论证，确保决策科学合理、有效可行。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产重大问题的讨论和决策，充分发挥员工的智慧和力量。二、会议组织与职责（一）安全生产重大会议组织架构1.安全生产委员会（以下简称“安委会”）：作为公司安全生产重大决策机构，负责全面领导和统筹协调公司安全生产工作。安委会主任由公司主要负责人担任，副主任由公司其他领导班子成员担任，成员包括各部门负责人及相关专业人员。2.安委会办公室：设在公司安全管理部门，负责安委会日常工作的组织协调，包括会议筹备、议题收集、文件起草、决议跟踪落实等。（二）职责分工1.安委会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范，研究制定公司安全生产战略规划、年度工作计划和目标任务。定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策重大安全生产事项。组织制定和修订公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，确保制度体系的科学性、完整性和有效性。协调各部门、各生产经营单位之间的安全生产工作，明确职责分工，督促工作落实，形成安全生产工作合力。监督检查公司安全生产工作落实情况，对重大安全生产隐患进行挂牌督办，确保隐患整改到位。组织开展安全生产绩效考核和奖惩工作，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。2.安委会主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负总责。组织召开安委会会议，主持研究决策安全生产重大事项，确保公司安全生产工作决策科学、部署有力。定期深入基层单位和生产现场，检查指导安全生产工作，及时发现和解决问题，推动安全生产措施落实到位。组织制定公司安全生产投入计划，保障安全生产所需资金、物资和设备的及时足额投入，确保安全生产条件持续改善。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高全体员工的安全意识和技能水平，营造良好的安全生产氛围。发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织指挥应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作，落实事故防范和整改措施。3.安委会副主任职责协助安委会主任开展安全生产工作，按照分工负责抓好分管领域的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织分管部门和单位贯彻落实安委会关于安全生产工作的决策部署，定期分析研究分管领域安全生产形势，及时解决安全生产工作中的问题。督促分管部门和单位加强安全生产管理，建立健全安全生产管理制度和操作规程，落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理和风险防控工作。组织开展分管领域的安全生产检查和专项整治工作，对发现的安全隐患及时督促整改，确保安全生产。参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作，协助制定事故防范和整改措施，督促分管部门和单位落实到位。4.安委会成员职责贯彻执行安委会关于安全生产工作的决策部署，负责本部门、本单位的安全生产工作，对本部门、本单位的安全生产工作负直接责任。组织本部门、本单位员工学习安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度，开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能水平。定期组织开展本部门、本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患及时报告并配合整改。加强本部门、本单位的安全风险防控工作，制定风险防控措施，落实风险管控责任，确保安全生产。参与制定和修订本部门、本单位的安全生产管理制度和操作规程，确保制度和规程的科学性、合理性和有效性。并负责组织实施。发生生产安全事故时，立即组织现场应急救援工作，及时报告安委会办公室，并配合做好事故调查处理工作，落实事故防范和整改措施。5.安委会办公室职责负责安委会日常工作的组织协调，筹备安委会会议，制定会议议程，通知参会人员，做好会议记录和纪要整理工作。收集、汇总各部门、各生产经营单位安全生产工作情况和存在的问题，分析研究安全生产形势，提出安全生产工作建议和措施，为安委会决策提供依据。组织起草、修订公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案，审核各部门、各生产经营单位制定的相关制度和预案，确保制度和预案符合法律法规和公司实际。督促检查各部门、各生产经营单位安全生产工作落实情况，对安委会决议事项进行跟踪督办，及时反馈工作进展情况，确保决议事项得到有效落实。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，总结推广安全生产先进经验和典型做法，通报安全生产工作不力的单位和个人，推动公司安全生产工作整体水平提升。负责安全生产信息统计、分析和报告工作，定期向上级主管部门和安委会报告公司安全生产工作情况，及时发布安全生产预警信息。协调各部门、各生产经营单位之间的安全生产工作关系，组织开展安全生产联合检查和专项整治行动，形成安全生产工作合力。负责安委会文件、资料的整理、归档和保管工作，建立健全安全生产工作档案，为公司安全生产管理提供基础支撑。三、会议类型与召开频率（一）安全生产委员会会议1.定期会议：每季度召开一次，由安委会主任主持，全体安委会成员参加。会议主要内容包括：总结上季度安全生产工作情况，分析当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署下季度安全生产工作任务。2.临时会议：根据公司安全生产工作需要，由安委会主任决定召开。会议主要针对安全生产工作中出现的突发重大问题、重要紧急事项或需要安委会集体决策的事项进行研究讨论，及时做出决策部署。（二）安全生产专题会议1.安全形势分析会：每月召开一次，由安全管理部门负责人主持，各部门安全管理人员及相关专业人员参加。会议主要对公司当月安全生产形势进行分析评估，查找存在的问题和隐患，研究制定针对性的防范措施。2.安全隐患排查治理工作会：每周召开一次，由安全管理部门负责人主持，各部门、各生产经营单位安全管理人员参加。会议主要对本周安全隐患排查治理工作情况进行总结分析，通报隐患排查治理进度和存在的问题，部署下周隐患排查治理工作任务。3.安全培训工作会：每两个月召开一次，由人力资源部门负责人和安全管理部门负责人共同主持，各部门培训负责人及相关培训师资参加。会议主要总结公司安全培训工作开展情况，分析存在的问题，研究制定改进措施，部署下一阶段安全培训工作任务。4.应急预案演练工作会：根据应急预案演练计划安排，在演练前召开，由安全管理部门负责人主持，各部门、各生产经营单位应急救援负责人及相关人员参加。会议主要对应急预案演练方案进行评审，明确演练目的、内容、步骤和要求，部署演练准备工作任务。在演练后召开总结会，对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。四、会议议题与议程（一）议题收集1.各部门、各生产经营单位应于会前[X]个工作日，将本部门、本单位安全生产工作中需要提交安委会讨论研究的重大问题、重要事项及建议形成议题，报送安委会办公室。2.安委会办公室负责对收集到的议题进行汇总整理，筛选出具有代表性、紧迫性和全局性的议题，提交安委会主任审定。3.安委会主任根据公司安全生产工作实际情况，可直接确定部分议题，也可要求安委会办公室进一步补充收集相关议题。（二）议程安排1.安全生产重大会议议程一般包括：会议主持人介绍会议目的和议程安排；安委会办公室汇报安全生产工作情况、存在的问题及下一步工作计划；各部门、各生产经营单位汇报本部门、本单位安全生产工作情况及需要安委会协调解决的问题；参会人员围绕议题进行讨论发言，提出意见和建议；安委会主任对会议讨论情况进行总结，做出决策部署；会议记录人做好会议记录。2.安全生产专题会议议程根据会议主题和内容进行合理安排，一般应包括：会议主持人介绍会议主题和目的；相关部门或单位汇报工作情况；参会人员进行讨论发言，分析问题，提出解决方案；会议主持人对会议讨论情况进行总结，明确工作要求和下一步工作安排；会议记录人做好会议记录。五、会议筹备与召开（一）会议筹备1.安委会办公室负责安全生产重大会议的筹备工作，根据会议议题和议程安排，制定详细的会议筹备方案，明确各项筹备工作的责任人和时间节点。2.会议筹备方案应包括会议通知、会议资料准备、会议场地布置、会议设备调试、会议服务保障等内容。会议通知应提前[X]个工作日发送给参会人员，明确会议时间、地点、议程、议题及相关要求。3.会议资料准备包括安全生产工作报告、相关文件资料、数据分析报告、隐患排查治理情况报告、应急预案等。会议资料应提前整理、审核，确保内容准确、完整、清晰。4.会议场地布置应符合会议规模和要求，确保会议环境整洁、舒适、安全。会议设备调试应提前进行，确保音响、投影仪、麦克风等设备正常运行。会议服务保障应安排专人负责，提供茶水、餐饮等服务，确保会议顺利进行。（二）会议召开1.参会人员应按时参加会议，遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.会议主持人应按照议程安排有序组织会议，引导参会人员围绕议题进行充分讨论，确保会议高效、有序进行。参会人员应积极发言，充分发表意见和建议，认真记录会议讨论内容。3.会议记录人应认真做好会议记录，准确记录会议讨论内容、决策事项及参会人员发言要点。会议记录应及时整理、归档，作为公司安全生产工作的重要资料保存。4.会议结束后，安委会办公室应及时整理会议纪要，经安委会主任审核后印发给参会人员及相关部门、单位。会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决策事项及工作要求，确保会议精神得到有效传达和落实。六、会议决议与执行（一）会议决议1.安全生产重大会议形成的决议具有权威性和严肃性，各部门、各生产经营单位必须严格执行。会议决议应明确责任部门、责任人、完成时间和工作要求，确保决议事项得到有效落实。2.安委会办公室负责对会议决议进行整理、编号和登记，建立会议决议台账，跟踪决议执行情况。（二）决议执行1.责任部门和责任人应按照会议决议要求，制定具体的工作计划和实施方案，明确工作步骤、措施和时间节点，确保决议事项按时完成。2.责任部门和责任人应定期向安委会办公室汇报决议执行情况，对执行过程中遇到的问题和困难及时反馈，以便安委会及时协调解决。3.安委会办公室负责对决议执行情况进行跟踪检查，定期通报决议执行进度，对执行不力的部门和责任人进行督促整改。对因工作不力导致决议事项未能按时完成或出现重大安全问题的，将按照公司相关规定进行问责。七、会议记录与档案管理（一）会议记录1.安全生产重大会议和专题会议均应安排专人进行记录。会议记录应做到内容完整、准确、清晰，如实记录会议讨论内容、决策事项、参会人员发言要点及会议结论等。2.会议记录应采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行保存。电子文档应及时进行整理归档，纸质文档应妥善保管，以备查