注塑生产交接班制度

PAGE注塑生产交接班制度一、总则1.目的为确保注塑生产的连续性、稳定性和高效性，规范交接班流程，明确交接双方的职责，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司注塑生产车间的所有班次交接管理。3.基本原则交接工作应严肃认真，做到准确、清楚、全面。交接双方应密切配合，确保生产的顺利过渡。严格遵守相关法律法规和行业标准，保障生产安全与质量。二、交接前准备1.生产状况梳理交班人员在交班时，应详细记录本班次的生产任务完成情况，包括产品型号、产量、良品率等。对正在生产的产品，要记录当前的生产进度，如已注塑的数量、剩余的原料量、模具状态等。2.设备检查与维护检查注塑设备的运行状况，包括温度、压力、速度等参数是否正常，记录设备的运行数据。对设备进行清洁和简单保养，如清理料斗、擦拭机身等，确保设备处于良好的工作状态。检查设备的润滑情况，如有需要及时添加润滑油。3.模具状态确认查看模具的开合模情况，检查模具是否有损坏、变形等异常。确认模具的冷却系统是否正常，冷却水的温度和流量是否符合要求。清理模具表面的杂物，保证模具的清洁。4.物料盘点与整理盘点本班次使用的原料、辅料的剩余量，并做好标识。整理剩余的物料，将其放置在指定位置，确保物料摆放整齐、数量准确。核对物料的型号、规格是否与生产任务相符。5.工作区域清洁清理工作台上的杂物、废料，保持工作台面整洁。打扫地面卫生，确保工作区域无积水、无油污。将工具、量具等归位摆放，并擦拭干净。三、交接内容1.生产任务交接交班人员向接班人员详细介绍本班次未完成的生产任务，包括产品型号、数量、质量要求等。说明生产过程中出现的问题及处理情况，如设备故障、产品缺陷等。交接正在生产的产品的相关参数和注意事项，确保接班人员能够顺利继续生产。2.设备交接交接设备的运行状况，如温度、压力、速度等参数的当前值，并提供本班次的运行记录。告知接班人员设备在本班次出现的异常情况及处理结果，提醒接班人员重点关注的部位。移交设备的操作权限和相关的操作手册、维护记录等资料。3.模具交接说明模具的当前状态，包括开合模情况、冷却系统状况等。交接模具在使用过程中出现的问题及处理措施，如模具磨损、拉伤等。提供模具的保养记录和维修记录，方便接班人员进行后续维护。4.物料交接双方共同核对剩余原料、辅料的品种、数量、规格，并在交接记录上签字确认。交接物料的存放位置和标识情况，确保接班人员能够准确找到所需物料。说明物料在使用过程中的注意事项，如原料的干燥要求、辅料的添加比例等。5.工作区域交接交班人员向接班人员介绍工作区域的清洁情况，包括工作台、地面、设备等的清洁程度。移交工作区域内的工具、量具等物品，并确保数量准确、完好可用。告知接班人员工作区域内的安全注意事项，如危险区域、防护设施等。四、交接流程1.班前准备接班人员应提前15分钟到达工作岗位，穿戴好工作服、工作帽等劳动防护用品。检查自身携带的工具、量具是否齐全、完好。2.交接沟通交班人员在规定的交班时间到达后，与接班人员进行面对面沟通。按照交接内容的要求，依次介绍生产任务、设备、模具、物料、工作区域等方面的情况。接班人员认真倾听，如有疑问及时向交班人员询问，确保交接信息准确无误。3.现场查看交接双方共同对生产现场进行查看，包括设备运行状况、模具状态、物料摆放等。在查看过程中，进一步核实交接内容的准确性，发现问题及时协商解决。4.签字确认交接双方在交接记录上签字，确认交接内容的真实性和完整性。交接记录应妥善保存，以备后续查阅。五、交接责任1.交班人员责任交班人员应如实、准确地向接班人员交接生产任务、设备、模具、物料、工作区域等情况。对本班次遗留的问题，要详细说明原因和处理情况，并积极协助接班人员解决。如因交班人员交接不清导致接班后出现问题，交班人员应承担相应责任。2.接班人员责任接班人员应认真听取交班人员的介绍，仔细核对交接内容，如有异议及时提出。接班后应按照交接要求，继续做好生产工作，对交接后的工作负责。如因接班人员未认真检查交接内容而导致问题发生，接班人员应承担相应责任。六、监督与考核1.监督机制车间主管负责对注塑生产交接班制度的执行情况进行监督检查。定期对交接记录进行抽查，核实交接内容的真实性和准确性。不定期对生产现场进行巡查，查看交接后的工作开展情况。2.考核办法对于严格遵守交接班制度、交接工作认真负责的人员，给予适当的奖励，如绩效加分、荣誉表彰等。对于违反交接班制度的人员，视情节轻重给予相应的处罚，如绩效扣分、警告、罚款等。因交接不清导致生产事故或质量问题的，按照公司相关规定追究责任，并给予严肃处理。七、培训与教育1.培训内容组织交接班制度的专项培训，使员工熟悉交接流程、交接内容和交接责任。培训内容包括制度的目的、适用范围、交接前准备、交接流程、交接责任、监督与考核等方面。结合实际案例，讲解交接不清可能导致的问题及后果，提高员工的重视程度。2.培训方式采用集中授课、现场演示、小组讨论等多种方式进行培训。邀请经验丰富的员工分享交接工作的技巧和心得，增强培训的实用性。定