生产部安全周例会制度

PAGE生产部安全周例会制度一、总则（一）目的为了加强生产部的安全管理工作，及时发现和消除安全隐患，确保生产活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本安全周例会制度。（二）适用范围本制度适用于生产部全体员工及涉及生产活动的相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产过程中的人员、设备、环境等处于安全状态。2.预防为主原则：通过提前识别和评估安全风险，采取有效的预防措施，防止事故的发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全管理工作，形成人人关心安全、人人重视安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结安全管理经验，持续完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、会议组织（一）会议时间每周[具体时间]召开安全周例会，如遇特殊情况需要调整，提前通知参会人员。（二）会议地点生产部会议室或根据实际情况选择合适的场地。（三）参会人员1.生产部管理人员：包括生产经理、车间主任、班组长等。2.安全管理人员：安全主管、安全专员等。3.相关部门代表：如设备部、质量部、物流部等涉及生产环节的部门负责人或代表。4.员工代表：每次会议随机抽取若干一线员工代表参加。（四）会议主持由生产部安全负责人担任会议主持人，负责会议的组织、引导和总结。三、会议内容（一）上周安全工作汇报1.安全检查情况安全管理人员汇报上周对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查的结果，包括发现的安全隐患、整改情况及未完成整改的原因分析。展示安全检查过程中拍摄的照片或视频资料，直观呈现存在的问题。2.事故及事件报告通报上周生产过程中发生的安全事故、未遂事故及其他安全相关事件，详细说明事件发生的时间、地点、经过、原因、造成的损失及采取的应急措施。对事故及事件进行初步分析，评估其对生产和人员的影响程度。3.员工安全反馈员工代表分享上周工作中发现的安全问题、个人在安全操作方面的经验教训或对安全管理的建议。主持人对员工提出的问题进行记录和整理，以便后续讨论和解决。（二）本周安全工作安排1.安全工作重点根据上周安全工作情况和生产任务安排，确定本周安全工作的重点领域和关键环节，如重点设备维护、危险作业管控、人员安全培训等。将安全工作重点明确传达给各参会人员，确保大家清楚了解本周安全工作的方向和目标。2.安全措施部署针对本周安全工作重点制定具体的安全措施，包括安全检查计划、隐患整改措施、安全教育培训安排、应急演练计划等。明确各项安全措施的责任部门、责任人及完成时间节点，确保措施能够得到有效落实。3.安全任务分配根据各部门和人员的职责分工，将本周安全工作任务进行详细分配，确保每项任务都有专人负责。强调各责任人在安全工作中的职责和重要性，要求认真履行职责，按时完成任务。（三）安全知识培训与交流1.安全法规及标准学习选取近期国家或行业出台的与生产安全相关的法律法规、标准规范进行学习和解读，使参会人员了解最新的安全要求和政策导向。通过案例分析、问答互动等方式加深参会人员对安全法规及标准的理解和掌握。2.安全技术与经验分享邀请内部安全专家或技术骨干分享安全管理技术、设备安全操作技巧、事故预防经验等方面的知识。鼓励参会人员之间进行安全经验交流，分享各自在实际工作中遇到的安全问题及解决方法，促进相互学习和共同提高。（四）安全问题讨论与决策1.安全隐患整改讨论针对上周安全检查发现的未完成整改的安全隐患，组织参会人员进行深入讨论分析，研究制定切实可行的整改方案。对整改方案涉及的资源需求、时间安排、技术支持等问题进行协调和决策，确保整改工作能够顺利推进。2.安全管理难题探讨讨论生产过程中遇到的安全管理难题，如安全制度执行不力、员工安全意识淡薄、安全风险防控难度大等问题。集思广益，共同探讨解决问题的思路和方法，形成有效的管理措施和改进建议。3.安全决策与决议根据安全问题讨论的结果，形成会议决议，明确需要采取的行动、责任部门和责任人以及完成期限。将会议决议以正式文件的形式发布，确保相关人员能够及时了解并执行。四、会议流程（一）会议开场（5分钟）1.主持人介绍参会人员。2.简要回顾上周安全工作情况，强调本周安全工作的重要性和紧迫性。（二）上周安全工作汇报（30分钟）1.安全管理人员依次汇报安全检查情况、事故及事件报告。2.员工代表发言，分享安全反馈。（三）本周安全工作安排（30分钟）1.阐述本周安全工作重点。2.详细部署安全措施和任务分配。（四）安全知识培训与交流（30分钟）1.进行安全法规及标准学习。2.开展安全技术与经验分享。（五）安全问题讨论与决策（40分钟）1.针对安全隐患整改、管理难题等进行讨论。2.形成会议决议。（六）会议总结（5分钟）1.主持人对会议内容进行总结，强调重点工作和要求。2.宣布会议结束。五、会议记录与存档（一）记录人员指定专人负责会议记录，记录人员应具备良好的文字记录能力和安全知识基础。（二）记录内容1.会议基本信息：包括会议时间、地点、主持人、参会人员等。2.会议议程内容：详细记录上周安全工作汇报、本周安全工作安排、安全知识培训与交流、安全问题讨论与决策等各项议程的发言要点和讨论结果。3.会议决议：明确记录会议形成的决议事项、责任部门、责任人及完成期限。（三）记录要求1.记录要准确、完整、清晰，如实反映会议内容和讨论情况。2.对于重要的发言和讨论观点，应尽量记录原话，确保记录的真实性。3.记录过程中如有疑问或不清楚的地方，及时向发言人或主持人核实。（四）存档管理1.会议记录完成后，及时整理成电子文档和纸质文档。2.电子文档应按照日期和会议主题进行分类存储，便于查询和检索。3.纸质文档应装订成册，妥善保管在安全档案柜中，保存期限按照公司档案管理规定执行。六、会议纪律（一）按时参会参会人员应提前安排好工作，准时参加会议，不得无故迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向主持人请假并说明原因。（二）认真听讲参会人员在会议期间应集中精力，认真听取各项汇报和讨论内容，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）积极发言鼓励参会人员积极参与会议讨论，发表自己的意见和建议，但发言应围绕会议主题，简洁明了，避免冗长和无关的发言。（四）尊重他人参会人员应尊重他人的发言和观点，不得打断或贬低他人，营造良好的会议氛围。（五）遵守决议会议形成的决议和工作安排，参会人员应认真贯彻执行，如有不同意见可在会后通过正常渠道反映，但在决议未更改之前，必须严格按照决议执行。七、监督与考核（一）监督机制1.安全管理部门负责对安全周例会制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对会议组织、会议内容、会议决议执行等方面进行检查。2.设立意见反馈渠道，鼓励员工对会议制度执行过程中存在的问题进行反馈，安全管理部门及时收集和处理反馈信息。（二）考核办法1.将安全周例会制度的执行情况纳入部门和个人的绩效考核体系，对积极参与会议、认真落实会议决议、在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励。2.对违反会议纪律、未按时完