生产现场清理清扫制度

PAGE生产现场清理清扫制度一、总则1.目的为加强公司生产现场管理，确保生产环境整洁、有序、安全，提高生产效率，保障产品质量，特制定本生产现场清理清扫制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、辅助生产区域以及与生产相关的办公区域等。3.职责分工生产部门负责组织实施本部门生产现场的清理清扫工作，明确各岗位的清理清扫职责，并监督执行。设备管理部门负责设备及相关设施的清理清扫指导与监督，确保设备正常运行且保持清洁。质量管理部门负责对生产现场的卫生状况进行检查，确保符合产品质量要求。各部门负责人为本部门清理清扫工作的第一责任人，负责组织本部门人员按照制度要求开展清理清扫活动。二、清理清扫标准与要求1.车间地面保持地面无杂物、无油污、无水渍，清扫时要使用专用清扫工具，确保地面干净整洁。通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品，宽度符合安全要求。2.设备设施设备表面应无灰尘、无油污、无杂物，定期进行擦拭保养。设备的操作面板、显示屏等要保持清洁，确保操作灵敏准确。各种管道、线路应排列整齐，无明显油污、灰尘，标识清晰。消防设施、安全防护装置等应保持清洁，无遮挡、无损坏，确保随时可正常使用。3.工作区域工作台、工具柜等应摆放整齐，表面清洁，工具、物料等应分类存放，并有明确标识。生产线上的物料、半成品、成品应摆放有序，不得随意堆放，且要保持其周围环境清洁。工作区域内的文件、资料等应摆放整齐，不得随意丢弃，使用后及时归位。4.仓库货物应分类分区存放，标识清晰，做到先进先出。垛与垛之间、垛与墙之间应保持一定距离，便于通风和货物搬运。仓库地面应保持清洁，无散落货物、无垃圾。货架应定期清理，确保货物存放安全、整齐。仓库内的消防器材、通风设备等应定期检查和清理，保持良好状态。5.卫生死角生产现场及周边区域内的墙角、窗台、设备底部、通风口等卫生死角应定期清理，无积尘、无蛛网、无杂物。三、清理清扫流程与方法1.日常清理清扫流程：班前：员工在进入工作岗位前，对本岗位工作区域进行简单清理，如清扫地面杂物、擦拭设备表面灰尘等，确保工作环境整洁，便于开始工作。班中：员工在工作过程中，随时清理产生的废弃物、垃圾等，保持工作区域的物料摆放整齐。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等，及时进行擦拭清理。班后：员工在下班前，对本岗位工作区域进行全面清理清扫。包括清理地面、整理工具、归位物料、关闭设备电源等，并将废弃物分类收集，放置到指定地点。2.定期清理清扫流程：每周：各部门组织一次全面的区域清理工作。重点对设备进行深度清洁，包括擦拭设备内部、检查设备运行状况并进行必要的维护；清理仓库货架，盘点货物；对卫生死角进行彻底清扫。每月：公司组织一次大规模的生产现场清理清扫检查活动。各部门对本部门负责区域进行再次全面清理，确保达到更高的清洁标准。检查内容涵盖地面、设备、工作区域、仓库等各个方面，对发现的问题及时整改。每季度：对生产现场的通风系统、排水系统等进行全面检查和清理。确保通风良好，排水畅通，防止因通风不畅或排水堵塞影响生产环境和设备正常运行。3.清理清扫方法：清扫：使用扫帚、拖把等工具清除地面、设备表面、工作台上的灰尘、杂物等。擦拭：对于设备操作面板、显示屏、门窗玻璃等，使用干净的抹布或专用擦拭工具进行擦拭，去除油污、污渍。冲洗：对于油污较重的地面、设备等，可使用适量的清洁剂和水进行冲洗，但要注意防止水流入设备内部造成损坏。冲洗后及时擦干。吸尘：对于一些缝隙、角落等难以清扫的部位，可使用吸尘器进行吸尘清理。分类收集：对清理过程中产生的废弃物、垃圾等进行分类收集，如可回收物、有害垃圾、一般垃圾等，分别放置到指定的垃圾桶或存放区域，以便后续处理。四、监督与检查1.自查各部门员工应在日常工作中按照清理清扫标准和流程，对本岗位及负责区域进行自我检查，发现问题及时整改。部门负责人要定期对本部门的清理清扫工作进行自查，确保工作落实到位。2.互查各部门之间应定期开展互查活动。互查小组由各部门选派人员组成，按照统一的检查标准对其他部门的生产现场进行检查。互查结束后，要及时反馈检查结果，相互交流经验，共同提高清理清扫水平。3.专查公司设立专门的生产现场清理清扫检查小组，由质量管理部门、生产部门及相关职能部门人员组成。检查小组定期对各部门的生产现场进行全面检查，检查结果进行量化评分，并在公司内部进行通报。对于清理清扫工作不达标的部门，下达整改通知书，限期整改。4.检查内容与评分标准地面清洁状况（30分）：地面无杂物得10分；无油污得10分；无水渍得10分。设备设施清洁（30分）：设备表面无灰尘得10分；无油污得10分；操作面板等清洁且操作灵敏得10分。工作区域整洁（20分）：工作台、工具柜摆放整齐得10分；物料、文件等分类存放且标识清晰得10分。仓库管理（10分）：货物分类分区存放得5分；货架清洁得3分；消防器材等完好且清洁得2分。卫生死角清理（10分）：无积尘、无蛛网、无杂物得10分。五、整改与考核1.整改要求对于检查中发现的问题，责任部门应立即制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。整改措施要具有针对性和可操作性，确保问题得到彻底解决。整改完成后，要及时向检查小组提交整改报告，申请复查。2.考核办法将生产现场清理清扫工作纳入部门绩效考核体系。对于在清理清扫工作中表现优秀的部门和个人，给予适当的奖励，如绩效加分、荣誉证书等。对于清理清扫工作不达标的部门，按照考核标准进行扣分。连续多次整改仍不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并采取进一步的处罚措施，如扣发绩效奖金等。六、培训与教育1.培训内容清理清扫标准与要求，使员工明确各区域、各设备设施的清洁规范。清理清扫流程与方法，包括日常清理、定期清理以及不同工具的使用方法等。卫生知识与环境保护意识，让员工了解生产现场卫生对产品质量和员工健康的重要性，以及如何在清理清扫过程中做好环境保护。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行讲解和演示，通过图片、视频等形式直观展示清理清扫的标准和方法。在现场进行实操培训，由经验丰富的员工对新员工或清理清扫工作不熟练的员工进行现场指导，及时纠正操作错误。开展线上培训课程，员工可通过公司内部网络平台随时学习清理清扫相关知识，方便员工自主学习和复习。3.教育活动组