生产事故隐患管理制度

PAGE生产事故隐患管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全事故隐患排查治理工作，有效防范和遏制事故发生，保障员工生命财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动中事故隐患的排查、治理、报告、统计分析和监督管理。（三）定义1.生产事故隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不利因素和管理上的缺陷。2.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（四）工作原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康作为事故隐患排查治理工作的出发点和落脚点，切实保护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持事故隐患排查治理工作关口前移，超前防范，建立健全隐患排查治理长效机制，及时发现和消除各类事故隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：充分发挥各部门、各岗位的作用，运用综合管理手段，整合资源，形成合力，共同做好事故隐患排查治理工作。4.动态管理原则：事故隐患排查治理工作要做到及时发现、及时报告、及时整改，实行动态跟踪管理，确保隐患得到有效治理。二、职责分工（一）公司主要负责人1.全面负责公司事故隐患排查治理工作，是事故隐患排查治理的第一责任人。2.组织制定事故隐患排查治理工作制度、年度工作计划和目标，并督促实施。3.定期组织召开安全生产会议，分析研究事故隐患排查治理工作情况，及时解决工作中存在的问题。4.保证事故隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患排查治理工作顺利开展。（二）安全管理部门1.负责制定事故隐患排查治理工作的具体实施方案和相关标准。2.组织开展日常事故隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、分类、评估，建立事故隐患台账。3.督促各部门对事故隐患进行整改，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。4.定期汇总分析事故隐患排查治理情况，向公司主要负责人和上级主管部门报告，并提出改进措施和建议。5.负责组织对重大事故隐患进行评估、论证，制定治理方案，并监督实施。（三）各部门负责人1.负责本部门事故隐患排查治理工作的组织实施，落实隐患排查治理责任。2.组织本部门员工开展事故隐患自查自纠工作，及时发现和消除本部门存在的事故隐患。3.对排查出的事故隐患，要及时采取措施进行整改，并向安全管理部门报告整改情况。4.配合安全管理部门做好事故隐患排查治理的各项工作，接受安全管理部门的监督检查。（四）员工1.积极参加公司组织的事故隐患排查治理工作，遵守安全生产规章制度，自觉抵制“三违”行为。2.发现事故隐患及时报告本部门负责人或安全管理部门，并配合做好隐患整改工作。三、事故隐患排查（一）排查方式1.日常检查：各部门、各岗位员工要结合日常工作，对本部门、本岗位的设备设施、作业环境、人员操作等进行定期检查，及时发现事故隐患。2.专项检查：安全管理部门根据公司安全生产工作实际，定期组织开展专项安全检查，对重点部位、关键环节、特殊时段等进行全面排查。3.季节性检查：根据不同季节的特点，组织开展季节性安全检查，如春季防火、夏季防汛、冬季防寒保暖等。4.节假日检查：在元旦、春节、五一、国庆等节假日前后，组织开展节前节后安全检查，确保节日期间安全生产。5.综合性检查：公司定期组织开展综合性安全检查，对公司安全生产工作进行全面检查和评估。（二）排查内容1.法律法规、标准规范执行情况：检查公司是否遵守国家安全生产法律法规和行业标准规范，是否存在违法违规行为。2.安全管理制度落实情况：检查各项安全管理制度是否健全，是否得到有效执行。3.人员资质及培训情况：检查员工是否具备相应的安全知识和技能，是否经过必要的安全培训教育。4.设备设施运行情况：检查生产设备、设施是否正常运行，是否存在老化、损坏、带病运行等情况。5.作业环境安全情况：检查作业场所的通风、照明、防火、防爆、防尘、防毒等安全设施是否完好，是否符合安全要求。6.危险化学品管理情况：检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，是否存在泄漏、中毒等隐患。7.应急预案及演练情况：检查应急预案是否完善，是否定期组织演练，员工是否熟悉应急处置程序。（三）排查周期1.各部门每周至少组织一次事故隐患自查自纠工作。2.安全管理部门每月至少组织一次全面的事故隐患排查工作。3.在重大节日、重要活动、季节性变化、设备设施检修等特殊时期，要增加事故隐患排查频次。四、事故隐患评估（一）评估标准1.依据国家相关法律法规、行业标准和公司安全管理制度，对排查出的事故隐患进行评估。2.综合考虑事故隐患的危害程度、整改难度、整改时间等因素，确定事故隐患的等级。（二）评估方法1.对于一般事故隐患，由安全管理部门组织相关人员进行评估，根据评估结果确定整改措施和整改期限。2.对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织安全管理部门、技术部门、生产部门等相关人员进行评估，必要时可聘请外部专家进行论证，制定详细的治理方案。（三）评估报告1.安全管理部门对事故隐患评估情况进行详细记录，形成评估报告。2.评估报告内容包括事故隐患的基本情况、评估依据、评估结果、整改建议等。五、事故隐患治理（一）治理原则1.对于一般事故隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。2.对于重大事故隐患，要制定切实可行的治理方案，明确治理目标、治理措施、责任人员、治理期限和资金保障等内容，确保隐患得到彻底治理。3.在事故隐患治理过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。（二）治理措施1.工程技术措施：针对事故隐患的特点，采取相应的工程技术手段进行整改，如设备更新、工艺改进、设施完善等。2.管理措施：加强安全管理，完善安全管理制度，加强员工培训教育，规范作业行为，提高安全管理水平。3.教育措施：对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉事故隐患的危害和防范措施。4.应急措施：制定应急预案，完善应急救援体系，提高应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。（三）治理期限1.一般事故隐患应在发现后立即整改，整改期限一般不超过[X]天。2.重大事故隐患治理期限根据实际情况确定，但最长不超过[X]个月。（四）治理资金1.事故隐患治理所需资金由公司按照规定列支，确保资金及时到位。2.安全管理部门要对事故隐患治理资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用。（五）治理验收1.事故隐患整改完成后，责任部门要向安全管理部门提交整改报告，申请验收。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后出具验收报告。3.对验收不合格的，要责令责任部门重新整改，直至验收合格为止。六、事故隐患报告（一）报告程序1.员工发现事故隐患后，应立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，要及时组织核实，并将事故隐患情况报告安全管理部门。3.安全管理部门接到报告后，要对事故隐患进行登记、评估，并按照规定及时报告公司主要负责人。（二）报告内容1.事故隐患的发现时间、地点、具体情况。2.事故隐患可能导致的后果。3.已采取或拟采取的应急措施。（三）报告要求1.事故隐患报告要及时、准确、完整，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。2.安全管理部门要建立事故隐患报告档案，对报告情况进行详细记录。七、事故隐患统计分析（一）统计内容1.事故隐患的排查数量、分布情况、类型等。2.事故隐患的评估等级、治理情况、整改率等。3.事故隐患导致的事故情况，包括事故发生时间、地点、原因、后果等。（二）分析方法1.定期对事故隐患统计数据进行分析，找出事故隐患的规律和特点。2.分析事故隐患产生的原因，评估事故隐患治理措施的有效性。3.根据分析结果，提出改进安全生产工作的建议和措施。（三）统计分析报告1.安全管理部门每月对事故隐患统计分析情况进行总结，形成统计分析报告。2.统计分析报告内容包括事故隐患排查治理工作概况、统计分析结果、存在问题及改进建议等。3.统计分析报告要及时报送公司主要负责人和上级主管部门。八、监督管理（一）内部监督1.安全管理部门负责对各部门事故隐患排查治理工作进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。2.公司定期对各部门事故隐患排查治理工作进行考核评价，将考核结果纳入部门安全生产绩效考核内容。（二）外部监督1.积极配合政府有关部门的监督检查，如实提供事故隐患排查治理工作情况。2.接受社会公众的监督，对群众举报的事故隐患及时进行调查处理。九、奖励与处罚（一）奖励1.对在事故隐患排查治理