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文档简介
PAGE生产工具领用存放制度一、总则(一)目的为了加强公司生产工具的管理,规范工具的领用、存放流程,确保生产工具的合理使用和妥善保管,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有与生产工具领用、存放相关的部门和人员。(三)基本原则1.按需领用原则:各部门应根据实际生产需求,合理领用生产工具,避免浪费。2.归口管理原则:生产工具的管理实行归口管理,由指定部门负责统一调配、发放和监督。3.责任到人原则:明确工具使用人和保管人的责任,确保工具的正确使用和安全存放。二、生产工具的分类与编号(一)分类1.通用工具:如扳手、钳子、螺丝刀等,适用于多种生产操作。2.专用工具:专为特定生产工艺或设备设计的工具,如模具、夹具等。3.量具:用于测量尺寸、精度等的工具,如卡尺、千分尺等。4.设备附件:与生产设备配套使用的零部件,如电机、皮带等。(二)编号为便于生产工具的管理和识别,对每类工具进行编号。编号应遵循唯一性、系统性和可扩展性原则。编号格式如下:[工具类别代码][顺序号]例如:通用工具T001,专用工具Z001,量具L001,设备附件F001三、生产工具的采购与入库(一)采购计划1.各部门根据生产任务和工具使用情况,提前制定工具采购计划,明确工具名称、规格、数量、预计采购时间等信息。2.采购计划提交至归口管理部门,归口管理部门汇总审核后,报公司领导审批。(二)采购实施1.经审批后的采购计划由采购部门负责实施采购。采购人员应选择合格的供应商,确保所采购工具的质量符合要求。2.采购工具到货后,采购人员应及时通知仓库管理人员进行验收。(三)入库验收1.仓库管理人员根据采购合同和送货清单,对到货工具的名称、规格、数量、质量等进行仔细核对。2.验收合格的工具应及时办理入库手续,填写入库单,注明工具编号、名称、规格、数量、供应商等信息。3.验收过程中如发现工具存在质量问题或数量不符,仓库管理人员应及时与采购人员沟通,要求供应商进行更换或补货。四、生产工具的领用(一)领用流程1.员工因工作需要领用生产工具时,应填写工具领用申请表,注明工具编号、名称、规格、领用数量、领用原因、预计归还时间等信息。2.工具领用申请表经所在部门负责人审批后,交归口管理部门。3.归口管理部门根据库存情况和审批意见,进行工具发放,并在工具领用申请表上签字确认。4.员工凭工具领用申请表到仓库领取工具,仓库管理人员根据申请表发放工具,并在入库单上记录领用情况。(二)领用限制1.员工领用工具数量应根据实际工作需要合理确定,不得超量领用。2.对于贵重或稀缺的工具,归口管理部门应严格控制领用数量,并要求领用人员说明用途和使用期限。(三)领用培训1.新员工入职或领用新工具时,归口管理部门应组织相关培训,向员工介绍工具的使用方法、注意事项和维护要求。2.培训应包括理论讲解和实际操作演示,确保员工能够正确使用工具。五、生产工具的存放(一)仓库设置1.公司应设立专门的工具仓库,用于存放生产工具。仓库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件。2.仓库应根据工具类别和用途进行分区存放,设置明显的标识牌,便于查找和管理。(二)存放方式1.工具应按照规定的存放方式进行摆放,如悬挂、上架、入柜等。对于易损、易碎的工具,应采取特殊的防护措施。2.工具存放应整齐有序,不得随意堆放,以确保工具的安全和完好。(三)库存盘点1.仓库管理人员应定期对工具进行库存盘点,确保账实相符。盘点周期可根据实际情况确定,一般为每月或每季度一次。2.盘点过程中如发现工具短缺、损坏或丢失,应及时查明原因,并填写盘点报告,报归口管理部门和公司领导。六、生产工具使用与维护(一)使用要求1.员工应按照工具的使用说明书和操作规程正确使用工具,不得违规操作。2.使用过程中如发现工具出现故障或异常情况,应立即停止使用,并及时报告归口管理部门。(二)维护保养1.员工应定期对所领用的工具进行维护保养,确保工具的性能良好。维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。2.归口管理部门应制定工具维护保养计划,并定期组织检查和指导。(三)维修管理1.工具出现故障需要维修时,员工应填写工具维修申请表,注明工具编号、名称、规格、故障现象、维修要求等信息。2.工具维修申请表经所在部门负责人审批后,交归口管理部门。3.归口管理部门根据工具故障情况,安排专业维修人员进行维修。维修人员应及时修复工具,并填写维修记录。4.维修后的工具应进行验收,合格后方可重新投入使用。七、生产工具的归还与报废(一)归还1.员工工作任务完成后,应及时将所领用的工具归还仓库。归还工具时,仓库管理人员应进行检查,确保工具完好无损。2.如发现工具存在损坏或丢失情况,领用人员应说明原因,并按照规定进行赔偿。(二)报废1.对于无法修复或已达到报废标准的工具,由使用部门填写工具报废申请表,注明工具编号、名称、规格、报废原因等信息。2.工具报废申请表经所在部门负责人审核、归口管理部门审批后,报公司领导批准。3.经批准报废的工具,由归口管理部门统一处理,如变卖、销毁等,并做好记录。八、监督与考核(一)监督检查1.归口管理部门应定期对生产工具的领用、存放、使用和维护情况进行监督检查,确保制度的有效执行。2.监督检查内容包括工具领用申请表的填写、审批情况,工具的库存数量、质量状况,工具的使用记录、维护保养记录等。(二)考核措施1.对于违反本制度的部门和个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、扣发绩效奖金等。2
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