生产企业安全会议制度

PAGE生产企业安全会议制度一、总则（一）目的为加强生产企业安全管理，规范安全会议活动，及时传达安全生产方针、政策和法规，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，交流安全生产工作经验，确保生产经营活动的安全有序进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本生产企业内部各部门、车间及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保会议围绕安全生产相关事宜展开，保障员工生命安全和企业财产安全。2.及时高效原则：安全会议应及时召开，传达最新安全信息，高效解决安全生产问题，避免安全事故的延误处理。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全会议，充分听取各方意见和建议，形成全员重视安全生产的良好氛围。4.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保安全会议内容和决策合法合规。二、会议类型及职责分工（一）安全生产委员会会议1.组成人员：由企业主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。2.职责全面领导和决策企业安全生产工作重大事项。审议企业年度安全生产工作计划、目标及实施方案。研究解决安全生产工作中的重大问题，如安全投入、重大安全隐患整改等。定期分析企业安全生产形势，部署阶段性安全生产工作任务。（二）月度安全工作会议1.参会人员：企业领导班子成员、各部门负责人、安全管理人员等。2.职责传达上级有关安全生产工作的指示、文件精神。总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题及原因。部署本月安全生产工作重点，明确各部门安全工作任务和要求。协调解决安全生产工作中的部门间协作问题。（三）部门安全工作会议1.参会人员：各部门全体员工。2.职责传达企业月度安全工作会议精神，结合本部门实际情况进行工作安排。组织学习安全生产操作规程、规章制度等。分析本部门安全生产工作存在的问题，制定相应的改进措施。汇报本部门安全生产工作进展情况，提出需要企业协调解决的问题。（四）班前安全会1.参会人员：各车间、班组员工。2.职责班组长对员工进行班前安全教育，提醒员工注意当天工作中的安全风险。布置当天工作任务，明确安全作业要求和注意事项。检查员工个人劳动防护用品佩戴情况。（五）班后安全总结会1.参会人员：各车间、班组员工。2.职责员工汇报当天工作中安全工作执行情况，分享安全操作经验。总结当天工作中存在的安全问题，分析原因，提出改进措施。对表现突出的安全工作行为进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育，并提出纠正要求。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产委员会会议由企业主要负责人召集。2.月度安全工作会议由安全管理部门负责人召集，提前向企业领导班子成员及各部门负责人发出会议通知。3.部门安全工作会议由各部门负责人召集。4.班前安全会由班组长负责组织，每天上班前15分钟召开。5.班后安全总结会由班组长组织，在当天工作结束后15分钟内召开。（二）会议通知1.会议召集人应提前[X]个工作日将会议时间、地点、议题等信息通知参会人员。紧急会议可通过电话、短信等方式及时通知。2.会议通知应明确会议的重要性及参会人员需准备的相关资料，如工作汇报材料、安全问题分析报告等。（三）会议准备1.安全管理部门负责收集、整理与安全生产相关的法律法规、政策文件、事故案例等资料，为会议提供参考。2.各部门应提前准备好本部门安全生产工作的总结、分析报告及下一步工作计划等材料。3.会议主持人应提前熟悉会议议题，准备好会议议程安排，确保会议有序进行。（四）会议记录1.每次安全会议均应安排专人进行记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论内容、决议事项等。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用专用的会议记录本进行记录。记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，并交会议主持人审核签字。3.安全管理部门负责对各类安全会议记录进行归档保存，保存期限不少于[X]年。（五）会议议程1.安全生产委员会会议议程主持人宣布会议开始，介绍参会人员。传达上级安全生产工作指示、文件精神。企业主要负责人汇报企业安全生产总体情况。各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况及存在的问题。讨论研究安全生产重大事项，形成决议。企业主要负责人总结会议，部署下一步安全生产工作任务。主持人宣布会议结束。2.月度安全工作会议议程主持人宣布会议开始，介绍参会人员。安全管理部门负责人传达上级安全生产工作指示、文件精神。各部门负责人汇报上月安全生产工作情况及存在的问题。安全管理部门负责人总结上月安全生产工作，分析存在的问题及原因。部署本月安全生产工作重点，明确各部门安全工作任务和要求。企业领导班子成员讲话，提出安全生产工作要求。主持人宣布会议结束。3.部门安全工作会议议程部门负责人传达企业月度安全工作会议精神。组织学习安全生产操作规程、规章制度等。各岗位员工汇报本岗位安全生产工作情况及存在的问题。分析本部门安全生产工作存在的问题，制定相应改进措施。部门负责人总结会议，布置下一步工作任务。主持人宣布会议结束。4.班前安全会议程班组长强调当天工作任务的安全风险及防范措施。检查员工个人劳动防护用品佩戴情况。布置当天工作任务，明确安全作业要求和注意事项。主持人宣布会议结束。5.班后安全总结会议程员工汇报当天工作中安全工作执行情况。总结当天工作中存在的安全问题，分析原因，提出改进措施。对表现突出的安全工作行为进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育。主持人宣布会议结束。四、会议内容与要求（一）安全生产方针、政策和法规传达1.及时传达国家及地方最新的安全生产方针、政策和法规，确保企业全体员工了解并遵守相关要求。2.结合企业实际情况，解读安全生产方针、政策和法规在本企业的具体应用，指导员工正确执行。（二）安全生产形势分析1.定期分析企业安全生产形势，包括事故发生情况、安全隐患排查治理情况、安全管理措施执行情况等。2.通过数据分析、案例分析等方式，找出安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题，为制定针对性的安全措施提供依据。（三）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析结果，明确下一阶段安全生产工作重点和目标任务。2.对各项安全生产工作任务进行分解，落实到具体部门和人员，明确工作要求和完成时限。（四）安全隐患排查与治理1.汇报安全隐患排查情况，包括排查时间、范围、发现的隐患数量及类型等。2.对排查出的安全隐患进行分析评估，确定隐患等级，制定相应的治理措施。3.明确隐患治理责任部门和责任人，跟踪隐患治理进度，确保隐患得到及时有效治理。（五）安全管理制度执行情况检查1.检查企业各项安全管理制度的执行情况，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。2.对制度执行过程中存在的问题进行分析，提出改进措施，确保安全管理制度的有效落实。（六）安全培训教育情况汇报1.各部门汇报本部门安全培训教育工作开展情况，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训人员等。2.分析安全培训教育效果，针对存在的问题，提出改进培训教育工作的建议。（七）安全事故案例分析1.通报近期发生的安全生产事故案例，包括事故经过、原因分析、事故教训等。2.组织参会人员对事故案例进行讨论，从中吸取教训，举一反三，加强企业安全生产管理。（八）安全生产工作经验交流1.鼓励各部门分享安全生产工作中的好经验、好做法，促进企业整体安全管理水平的提高。2.对可推广的安全生产工作经验进行总结提炼，形成企业内部的安全生产工作指南或标准。五、会议决议与执行（一）决议形成1.安全会议对讨论的事项应形成明确的决议，决议内容应具体、可操作，明确责任部门和责任人。2.会议主持人应在会议结束时对决议进行总结强调，确保参会人员清楚了解决议内容。（二）决议传达1.会议记录人员应及时将会议决议整理成会议纪要，并在会议结束后[X]个工作日内分发给参会人员及相关部门。2.会议纪要应明确决议事项、责任部门、责任人及完成时限等关键信息，确保传达准确无误。（三）决议执行1.各责任部门和责任人应按照会议决议要求，认真组织实施相关工作任务，确保决议得到有效执行。2.安全管理部门负责对决议执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展，协调解决执行过程中出现的问题。（四）结果反馈1.责任部门应定期向安全管理部门反馈决议执行情况，包括工作进展、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.安全管理部门应将决议执行情况及时向企业领导汇报，为企业安全生产决策提供依据。六、会议监督与考核（一）监督机制1.企业设立安全会议监督小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员代表。2.监督小组负责对安全会议的组织、召开、决议执行等情况进行监督检查，确保安全会议制度的有效执行。（二）考核办法1.将安全会议制度执行情况纳入