肉类生产过程控制制度_第1页
肉类生产过程控制制度_第2页
肉类生产过程控制制度_第3页
肉类生产过程控制制度_第4页
肉类生产过程控制制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE肉类生产过程控制制度一、总则1.目的本制度旨在规范肉类生产过程,确保产品质量安全,满足相关法律法规及行业标准要求,保障消费者健康,提升公司在肉类生产行业的竞争力。2.适用范围本制度适用于公司内所有肉类产品的生产活动,包括但不限于原料采购、加工、储存、运输等环节。3.依据本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、《食品生产许可管理办法》、《肉类加工卫生规范》等相关法律法规及行业标准制定。二、原料采购控制1.供应商选择与评估建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行全面评估。定期对供应商进行实地考察,确保其生产环境、设备设施、人员管理等符合要求。要求供应商提供有效的营业执照、食品生产许可证、产品检验报告等相关证件。2.原料验收制定严格的原料验收标准,包括外观、色泽、气味、质地、水分含量、微生物指标等。对每批原料进行感官检验和实验室检测,确保原料质量符合要求。验收合格的原料应及时入库,并做好标识和记录。3.原料储存设立专门的原料储存仓库,保持仓库清洁、通风、干燥,温度和湿度符合要求。对不同种类的原料进行分区存放,并有明显的标识。定期对原料进行盘点和检查,防止原料变质、损坏或丢失。三、加工过程控制1.人员卫生管理要求所有从事肉类加工的人员持健康证上岗,定期进行健康检查。进入加工车间的人员必须穿戴工作服、工作帽、口罩、手套等防护用品,并保持个人卫生。严禁在加工车间内吸烟、饮食、随地吐痰等行为。2.加工环境与设备设施加工车间应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒。设备设施应定期维护保养,确保正常运行,防止交叉污染。对加工过程中产生的废水、废气、废渣等进行有效处理,符合环保要求。3.加工工艺控制制定详细的加工工艺流程和操作规程,确保加工过程的标准化和规范化。严格控制加工过程中的温度、时间、压力等参数,保证产品质量。对加工过程中的关键控制点进行监控和记录,确保产品质量安全。4.质量检验在加工过程中设立多个质量检验点,对半成品和成品进行检验。检验项目包括感官指标、理化指标、微生物指标等,确保产品符合质量标准。对检验不合格的产品应及时进行返工或报废处理,并做好记录。四、储存与运输控制1.储存管理设立成品储存仓库,保持仓库清洁、通风、干燥,温度和湿度符合要求。对不同种类、批次的产品进行分区存放,并有明显的标识。定期对产品进行盘点和检查,防止产品变质、损坏或丢失。建立库存管理制度,先进先出,确保产品质量。2.运输管理选择具备资质的运输车辆和物流公司,确保运输过程中的产品质量安全。运输车辆应保持清洁卫生,定期进行消毒,防止污染。对运输过程中的温度、湿度等环境条件进行监控和记录,确保产品质量。产品运输过程中应采取必要的防护措施,防止产品受到挤压、碰撞等损坏。五、人员培训与考核1.培训计划制定年度人员培训计划,包括食品安全法律法规、加工工艺、质量控制、卫生管理等方面的培训内容。根据不同岗位的需求,安排针对性的培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。2.培训实施定期组织内部培训和外部培训,邀请专家进行授课或参加行业研讨会。培训方式包括课堂讲授、现场演示、实际操作等,确保员工能够掌握所学知识和技能。建立培训档案,记录员工的培训情况和考核成绩。3.考核与激励定期对员工进行考核,考核内容包括理论知识和实际操作技能。对考核合格的员工给予奖励,对考核不合格的员工进行补考或重新培训。将员工的考核成绩与绩效挂钩,激励员工不断提高工作质量和效率。六、文件与记录管理1.文件管理建立完善的文件管理制度,对与肉类生产过程控制相关的文件进行分类、编号、归档和保管。文件包括质量手册、程序文件、操作规程、检验标准、记录表格等,确保文件的完整性和有效性。定期对文件进行评审和修订,确保文件符合法律法规和行业标准的要求。2.记录管理对肉类生产过程中的各项活动进行记录,包括原料采购、加工过程、质量检验、储存运输等环节。记录应真实、准确、完整,具有可追溯性。建立记录档案,妥善保管记录资料,保存期限应符合相关法律法规的要求。七、食品安全事故应急管理1.应急组织机构与职责成立食品安全事故应急领导小组,负责全面指挥和协调应急处置工作。明确各成员的职责和分工,确保应急处置工作的顺利进行。2.应急预案制定制定食品安全事故应急预案,包括事故报告、应急响应、处置措施、后期处置等内容。定期对应急预案进行演练和修订,提高应急处置能力。3.事故报告与处置在发生食品安全事故时,应立即报告当地食品药品监管部门和相关部门,并采取有效的控制措施,防止事故扩大。积极配合相关部门进行调查和处理,及时召回问题产品,消除安全隐患。对事故原因进行分析和总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论