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PAGE安全生产例会制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求,总结分析安全生产工作情况,研究解决安全生产中的重大问题,确保公司安全生产形势稳定,特制定本安全生产例会制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。(三)基本原则1.定期召开原则:安全生产例会应定期召开,确保安全生产工作得到持续关注和推进。2.全员参与原则:全体员工应积极参与安全生产例会,认真听取会议内容,提出意见和建议。3.问题导向原则:以解决安全生产中的实际问题为导向,深入分析原因,制定切实可行的措施。4.责任落实原则:明确各部门、各岗位在安全生产工作中的责任,确保各项措施得到有效落实。二、会议组织(一)会议召集安全生产例会由公司安全生产管理部门负责召集,公司主要负责人主持。(二)会议时间安全生产例会原则上每月召开一次,如有特殊情况可临时召开。(三)会议地点根据会议需要,可在公司会议室或其他合适地点召开。(四)参会人员1.公司领导:公司主要负责人、分管安全生产负责人及其他领导班子成员。2.安全生产管理部门人员:安全生产管理部门全体人员。3.各部门负责人:公司各职能部门、各车间、各班组负责人。4.相关人员:根据会议内容需要,邀请相关技术人员、安全专家等参加。三、会议内容(一)传达学习1.传达国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。2.学习安全生产相关标准、规范和文件。(二)工作汇报1.安全生产管理部门汇报:上月安全生产工作情况总结,包括安全生产目标完成情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、事故统计分析等。本月安全生产工作计划,包括工作重点、工作措施、工作进度安排等。2.各部门汇报:本部门上月安全生产工作情况,包括安全管理措施落实情况、员工安全教育培训情况、设备设施运行情况等。本部门本月安全生产工作计划及需要协调解决的问题。(三)分析讨论1.分析公司安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。2.讨论安全生产工作中的经验教训,提出改进措施和建议。3.对安全生产事故进行分析,查明原因,明确责任,提出防范措施。(四)工作部署1.根据公司安全生产形势和工作实际,对下月安全生产工作进行部署。2.明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责和任务,确保各项工作措施得到有效落实。(五)其他事项1.通报安全生产工作中的先进事迹和典型案例,表彰奖励安全生产工作表现突出的部门和个人。2.研究决定其他与安全生产工作有关的重要事项。四、会议程序(一)会议准备1.安全生产管理部门提前收集各部门上月安全生产工作情况汇报材料,整理分析安全生产工作数据。2.根据会议内容和参会人员,确定会议议程和会议资料。3.提前通知参会人员会议时间、地点、议程等事项。(二)会议召开1.主持人宣布会议开始,介绍参会人员。2.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作情况和本月工作计划。3.各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况和工作计划。4.参会人员对安全生产工作中的问题进行分析讨论,提出意见和建议。5.公司领导对安全生产工作进行总结讲话,对下月安全生产工作进行部署。6.主持人宣布会议结束。(三)会议记录1.安全生产管理部门安排专人负责会议记录,记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。2.会议记录应准确、完整、清晰,会后及时整理形成会议纪要。(四)会议纪要1.会议纪要由安全生产管理部门起草,经公司主要负责人审核后印发。2.会议纪要应明确会议主要内容、工作部署、责任分工等事项,确保各项工作措施得到有效落实。3.各部门应认真贯彻落实会议纪要精神,将会议要求和工作任务分解到具体岗位和人员,并及时反馈工作进展情况。五、会议要求(一)参会要求1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。2.参会人员应认真听取会议内容,做好会议记录,积极发言,提出意见和建议。3.参会人员应严格遵守会议纪律,不得在会议期间交头接耳、玩手机、打瞌睡等。(二)汇报要求1.各部门汇报材料应真实、准确、完整反映本部门安全生产工作情况,不得虚报、瞒报。2.汇报材料应重点突出、条理清晰,数据准确、分析透彻,提出的问题和建议具有针对性和可操作性。3.各部门应提前准备汇报材料,并在会议前将汇报材料提交给安全生产管理部门。(三)讨论要求1.参会人员应围绕会议主题,积极参与讨论,充分发表意见和建议。2.讨论应深入、细致,分析问题应全面、客观,提出的措施应切实可行。3.对讨论中提出的问题和建议,应进行认真梳理和总结,形成共识,为公司安全生产决策提供依据。(四)落实要求1.各部门应认真贯彻落实会议纪要精神,将会议要求和工作任务分解到具体岗位和人员,并制定详细的工作计划和措施。2.安全生产管理部门应加强对各部门会议精神落实情况的监督检查,及时发现问题,督促整改。3.对未认真贯彻落实会议纪要精神的部门和个人,公司将进行通报批评,并视情节
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