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文档简介

PAGE非生产时间巡查制度一、总则(一)目的为加强公司非生产时间的管理,确保公司安全、有序运行,保障公司财产安全,特制定本巡查制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的所有区域,包括办公区域、生产车间、仓库、附属设施等。(三)基本原则1.预防为主原则通过定期巡查,及时发现并消除非生产时间可能存在的安全隐患、违规行为等,预防各类事故的发生。2.全面覆盖原则对公司所有区域进行全面巡查,确保无遗漏。3.责任明确原则明确巡查人员的职责,确保巡查工作落实到位。二、巡查组织与人员职责(一)巡查组织架构成立非生产时间巡查领导小组,由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设巡查办公室,负责日常巡查工作的组织协调。(二)巡查人员职责1.巡查领导小组职责负责制定和修订非生产时间巡查制度。审批巡查计划和巡查报告。协调解决巡查过程中出现的重大问题。2.巡查办公室职责制定巡查计划并组织实施。收集、整理巡查信息,汇总巡查报告。对巡查发现的问题进行跟踪处理。3.巡查人员职责按照巡查计划和路线,对指定区域进行巡查。认真填写巡查记录,及时发现并报告安全隐患、违规行为等情况。协助相关部门对巡查发现的问题进行处理。三、巡查内容(一)安全方面1.消防设施检查包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等是否完好有效,消防通道是否畅通。2.电气安全检查检查电气设备是否正常运行,有无过载、短路、漏电等现象,电线电缆是否老化、破损。3.设备安全检查对生产设备、办公设备等进行检查,确保设备处于安全状态,有无异常声响、振动等。4.建筑物安全检查检查建筑物结构是否稳固,有无裂缝、倾斜等情况,门窗是否关闭完好。(二)治安方面1.人员出入管理检查非生产时间公司大门及各出入口的人员出入登记情况,是否有外来人员未经许可进入公司。2.治安防范措施查看公司内的监控系统是否正常运行,报警装置是否灵敏有效,重点区域是否有专人巡逻。(三)环境卫生方面1.办公区域卫生检查办公区域的桌面、地面是否整洁,文件资料是否摆放整齐,垃圾桶是否及时清理。2.生产区域卫生查看生产车间、仓库等区域的环境卫生状况,有无杂物堆积、油污泄漏等情况。(四)能源管理方面1.水电管理检查各区域的水电使用情况,是否存在长明灯、长流水现象,设备是否及时关闭电源。2.空调管理查看空调系统的运行状态,是否按照规定时间开关,温度设置是否合理。四、巡查计划与实施(一)巡查计划制定巡查办公室根据公司实际情况,制定年度、季度、月度巡查计划。巡查计划应明确巡查时间、巡查人员、巡查区域、巡查内容等。(二)巡查实施1.巡查人员按照巡查计划和路线,对指定区域进行巡查,并认真填写巡查记录。巡查记录应包括巡查时间、巡查人员、巡查区域、发现的问题及处理情况等。2.巡查过程中,巡查人员应使用规定的巡查工具,如手电筒、检查表等。3.对于巡查发现的问题,巡查人员应及时报告给巡查办公室。巡查办公室对问题进行分类整理,并根据问题的性质和严重程度,及时通知相关部门进行处理。五、巡查问题处理(一)问题分类巡查发现的问题分为一般问题、重要问题和重大问题。1.一般问题指对公司正常运行影响较小的问题,如办公区域卫生不整洁、水电浪费等。2.重要问题指可能影响公司安全、生产或工作秩序的问题,如消防设施损坏、设备故障等。3.重大问题指可能导致重大安全事故、财产损失或人员伤亡的问题,如建筑物结构安全隐患、电气火灾等。(二)处理流程1.对于一般问题,巡查办公室应及时通知相关部门进行整改,整改完成后进行复查。2.对于重要问题,巡查办公室应立即报告巡查领导小组,并通知相关部门制定整改方案,限期整改。整改期间,相关部门应采取临时防范措施,确保安全。3.对于重大问题,巡查领导小组应立即启动应急预案,组织相关部门进行应急处置。同时,对问题进行深入调查,分析原因,追究责任,并制定长效防范措施。六、巡查记录与报告(一)巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录,确保记录内容真实、准确、完整。巡查记录应妥善保存,保存期限不少于[X]年。(二)巡查报告巡查办公室应定期对巡查情况进行总结分析,撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的问题及处理情况、存在的安全隐患及建议等内容。巡查报告应及时上报巡查领导小组,并分发给相关部门。七、监督与考核(一)监督机制公司设立专门的监督小组,对巡查工作进行监督检查。监督小组定期对巡查记录、巡查报告等进行检查,确保巡查工作落实到位。(二)考核办法1.对巡查人员的考核巡查人员应严格按照巡查制度进行巡查,如发现未按规定巡查或巡查记录不真实等情况,将视情节轻重给予批评教育、扣发绩效奖金等处罚。对及时发现并报告重大安全隐患、违规行为等,避免公司遭受重大损失的巡查人员,给予表彰和奖励。2.对相关部门的考核相关部门应及时处理巡查发现的问题,如未按时整改或整改不力,将视情节轻重给予通报批评、扣发部门绩效奖金等

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