电力生产安全考核制度

PAGE电力生产安全考核制度一、总则（一）目的为了加强电力生产安全管理，规范安全生产行为，保障员工生命安全和企业财产安全，促进电力生产安全目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电力生产的部门、班组及员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的各项安全规章制度进行考核。2.公平公正原则：对所有考核对象一视同仁，确保考核结果客观、公正、透明。3.全面考核原则：涵盖电力生产的各个环节、各个岗位，包括但不限于设备运行维护、检修作业、安全管理等方面。4.奖惩结合原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标发生人身伤亡事故，根据事故的严重程度，对责任部门和相关责任人进行严肃考核。一般事故，对责任部门负责人给予降职或撤职处分，对直接责任人给予解除劳动合同处理；重大事故，对公司主要负责人给予撤职处分，对相关责任人员依法追究刑事责任。发生设备事故，按照设备损坏程度、经济损失大小以及对电力生产的影响程度进行考核。轻微设备事故，对责任部门进行通报批评，对责任人给予一定金额的罚款；较大设备事故，对责任部门负责人进行警告处分，对责任人给予较重的罚款，并要求其承担部分设备维修费用；重大设备事故，对责任部门负责人给予降职处分，并追究相关责任人的经济赔偿责任。2.安全记录统计各部门连续无事故天数，达到一定天数给予相应奖励。连续100天无事故，对部门进行表扬，并给予部门一定金额的安全奖励基金；连续300天无事故，除给予更高金额的奖励外，对部门负责人进行表彰，并在公司内部进行经验推广。若出现安全事故中断安全记录，对责任部门和相关责任人进行考核，重新计算安全记录天数。（二）安全生产责任制考核1.各级人员职责履行公司各级管理人员应按照安全生产责任制的要求，认真履行安全管理职责。未履行职责或履行职责不到位的，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。例如，安全管理部门负责人未定期组织安全检查，给予警告处分；生产部门负责人对现场安全隐患未及时整改，给予罚款处理；公司主要负责人未全面落实安全生产责任制，导致发生安全事故，给予降职处分。一线员工应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。违反规定的，给予批评教育和罚款。如员工未按操作规程操作设备，给予批评教育并处以一定金额罚款；未正确佩戴安全帽，给予警告并处以罚款。2.安全生产责任书签订与执行每年公司与各部门签订安全生产责任书，明确安全目标、责任范围和考核标准。各部门应将责任书层层分解到班组和个人，并确保有效执行。未签订安全生产责任书的部门，责令限期签订；未按要求分解落实责任书的部门，对部门负责人给予警告处分。定期对安全生产责任书的执行情况进行检查和考核，对完成目标的部门和个人进行奖励，对未完成目标的进行处罚。（三）安全规章制度执行考核1.日常安全检查制度安全管理部门应定期组织开展安全检查，包括日常巡检、专项检查、季节性检查等。未按规定组织检查的，对安全管理部门负责人给予警告处分；检查中发现重大安全隐患未及时下达整改通知的，给予罚款处理。各部门应积极配合安全检查，对检查出的问题及时整改。未按时整改的，对责任部门负责人给予罚款，并责令限期整改；整改不力导致事故发生的，依法追究责任。2.工作票制度在进行电气设备检修、试验等工作时，必须严格执行工作票制度。未办理工作票擅自开工的，对工作负责人给予解除劳动合同处理；工作票填写不规范、安全措施不完善的，对工作票签发人给予警告处分，对工作负责人给予罚款。工作许可人未认真履行许可职责，导致工作票执行出现问题的，给予罚款处理；工作结束后未按规定办理工作终结手续的，对相关责任人给予批评教育和罚款。3.操作规程执行员工必须严格遵守电力设备操作规程。违反操作规程的，根据情节轻重给予相应处罚。一般违规行为，给予批评教育和罚款；因违规操作导致设备损坏或人员伤亡的，依法追究刑事责任。各部门应定期组织员工学习操作规程，确保员工熟悉掌握。未组织学习或员工对操作规程不熟悉的，对部门负责人给予警告处分。（四）安全教育培训考核1.培训计划执行人力资源部门应制定年度安全教育培训计划，并确保有效实施。未按计划组织培训的，对人力资源部门负责人给予警告处分；培训内容不符合实际需求的，责令重新制定培训计划，并对相关责任人给予罚款。各部门应按照培训计划组织员工参加培训，员工无故不参加培训的，给予批评教育和罚款。2.培训效果评估定期对安全教育培训效果进行评估，可以通过考试、实际操作等方式进行。培训效果不达标的，对培训部门进行通报批评，并要求重新组织培训；员工经补考仍不合格的，待岗学习，直至合格后方可上岗。新员工入职必须进行三级安全教育培训，未经培训合格不得上岗。违反规定的，对接收新员工的部门负责人给予罚款处理。（五）安全设施与防护用品管理考核1.安全设施建设与维护公司应按照相关标准建设和完善安全设施，如消防设施、安全警示标志、防护栏杆等。安全设施未按要求建设或存在损坏未及时修复的，对责任部门给予警告处分，对责任人给予罚款，并责令限期整改。安全设施的维护保养应落实到人，定期进行检查和维护。未按规定进行维护保养的，对责任人给予批评教育和罚款；因安全设施维护不到位导致事故发生的，依法追究责任。2.劳动防护用品配备与使用为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。未按规定配备劳动防护用品的，对责任部门给予警告处分，对责任人给予罚款，并责令限期配备；员工未正确佩戴和使用劳动防护用品的，给予批评教育和罚款。定期对劳动防护用品进行质量检查，确保其有效性。劳动防护用品质量不合格的，对采购部门负责人给予警告处分，对相关责任人给予罚款，并责令更换合格产品。三、考核组织与实施（一）考核组织成立电力生产安全考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门、人力资源部门、生产部门等相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、决定重大奖惩事项等。（二）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对日常安全工作进行检查和评价；季度考核在月度考核的基础上，对各部门季度安全工作进行综合考核；年度考核是对全年安全工作进行全面总结和考核，确定年度安全工作先进单位和个人。（三）考核实施1.数据收集安全管理部门负责收集各部门的安全事故报告、安全检查记录、工作票执行情况、安全教育培训记录等相关考核数据。生产部门、设备管理部门等其他相关部门应及时向安全管理部门提供本部门涉及安全考核的相关资料。2.考核评分根据考核内容与标准，由考核领导小组组织相关人员对各部门进行考核评分。考核评分采取百分制，各项考核指标根据其重要程度设定相应分值。考核人员应认真查阅相关资料，深入现场进行核实，确保考核评分客观、准确。3.结果公示考核结果经考核领导小组审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可以向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并给予答复。四、奖惩规定（一）奖励1.安全奖励基金设立安全奖励基金，用于奖励在安全生产工作中表现突出的部门和个人。安全奖励基金的来源为公司年度安全生产费用的一定比例。根据安全考核结果，对年度安全工作先进单位给予一定金额的奖励，用于部门安全设施建设、员工安全培训等方面；对安全工作先进个人给予个人奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.荣誉表彰对安全生产工作成绩显著的部门和个人，给予荣誉表彰。如授予“安全生产先进单位”“安全生产标兵”等称号，并在公司内部进行宣传推广。对在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出突出贡献的个人，给予专项奖励，并鼓励其继续发挥创新精神，为公司安全生产工作提供更多支持。（二）处罚1.经济处罚对违反安全规定的行为，根据情节轻重给予相应的经济处罚。罚款金额从个人工资中扣除，部门罚款由部门负责人负责落实到相关责任人。经济处罚应及时执行，并记录在员工个人安全档案中，作为年终考核的参考依据。2.行政处分对严重违反安全规定、导致安全事故发生的责任人，给予行政处分。行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。行政处分应按照公司相关规定的程序进行审批，并及时通知受处分人员。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩将安全考核结果与员工绩效工资挂钩。年度安全考核成绩优秀的员工，绩效工资上浮[X]%；安全考核不合格的员工，绩效工资下浮[X]%，并取消当年评先评优资格。（二）岗位晋升与调整在员工岗位晋升、调整时，安全考核结果作为重要参考依据。安全工作表现优秀的员工，在同等条件下优先晋升；