安全生产明查暗访制度

PAGE安全生产明查暗访制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的安全有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产明查暗访制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营场所及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司内部安全管理制度开展明查暗访工作。2.全面覆盖原则：对公司所有生产经营环节、区域、设备设施以及人员进行全面检查，不留死角。3.问题导向原则：以发现安全问题、解决安全隐患为核心，注重查找深层次、关键性的安全隐患和管理漏洞。4.及时整改原则：对检查中发现的问题，明确整改责任人和整改期限，确保及时有效整改，形成闭环管理。二、明查暗访组织与职责（一）明查暗访工作领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产明查暗访工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司安全生产明查暗访工作，研究解决明查暗访工作中的重大问题，决策重大安全隐患整改措施。（二）安全管理部门职责安全管理部门是公司安全生产明查暗访工作的具体实施部门，负责制定明查暗访计划，组织实施明查暗访工作，汇总分析明查暗访结果，跟踪督促安全隐患整改，建立健全安全检查档案。（三）各部门职责各部门负责本部门区域内的安全生产自查自纠工作，并积极配合公司组织的明查暗访活动。对检查中发现属于本部门的安全问题，负责制定整改措施并组织整改，及时向安全管理部门反馈整改情况。三、明查暗访内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、各岗位人员对安全生产管理制度的知晓程度和执行情况，重点检查安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等的落实情况。（二）安全设施设备运行情况1.检查各类安全设施设备（如消防设施、电气设备、特种设备等）是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测检验。2.查看安全设施设备的运行记录、维护记录、检测报告等资料是否齐全、真实。3.检查安全设施设备的配备数量是否符合规定要求，是否满足安全生产需要。（三）作业现场安全状况1.检查作业现场的布局是否合理，物料堆放是否整齐，通道是否畅通。2.查看作业人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.检查危险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业等）是否办理审批手续，是否落实安全防范措施。4.查看作业现场的安全警示标志、标识是否清晰、醒目，是否符合规定要求。（四）安全教育培训情况1.检查公司安全教育培训计划的制定和执行情况，是否按照规定对员工进行三级安全教育培训、专项安全教育培训等。2.查看员工的安全教育培训档案是否完整，培训记录、考试成绩等资料是否齐全。3.检查员工对安全生产知识和技能的掌握程度，是否具备必要的安全意识和应急处置能力。（五）应急管理情况1.检查公司应急预案的制定、修订和备案情况，是否符合实际情况和相关要求。2.查看应急救援物资储备是否充足、完好，是否定期进行检查和维护。3.检查应急演练计划的制定和执行情况，是否定期组织员工进行应急演练，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。四、明查暗访方式（一）定期明查1.安全管理部门每月组织一次全面的安全生产明查，制定详细的明查方案，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.明查采取分组检查的方式，对公司各部门、各生产经营场所进行逐一检查，检查结束后形成明查报告，通报检查情况。（二）不定期暗访1.安全管理部门不定期组织暗访活动，暗访人员不提前通知被检查部门，采取随机抽查的方式进行检查。2.暗访重点关注安全管理的薄弱环节、容易忽视的安全问题以及员工的实际操作情况等，对发现的问题及时记录，现场反馈给相关部门负责人，并要求限期整改。（三）专项检查1.根据公司安全生产工作的重点和难点，针对特定的安全问题或生产经营环节，适时组织专项明查暗访。2.专项检查由安全管理部门牵头，相关部门配合，深入查找存在的安全隐患，提出针对性的整改建议和措施。五、明查暗访程序（一）准备阶段1.制定明查暗访计划，明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.收集与明查暗访相关的法律法规、标准规范、公司安全管理制度等资料，准备检查所需的工具和表格。（二）实施阶段1.明查暗访人员按照计划和分工，深入各部门、各生产经营场所进行检查，通过现场查看、查阅资料、询问员工等方式，全面了解安全生产情况。2.对检查中发现的问题，及时记录在检查表中，详细描述问题的现状、存在的隐患、可能导致的后果等，并拍照或录像留存证据。（三）反馈阶段1.明查暗访结束后，及时组织召开总结会议，汇总分析检查情况，形成明查暗访报告。2.明查暗访报告包括检查基本情况、发现的主要问题、整改建议和措施以及下一步工作要求等内容。将明查暗访报告反馈给各部门负责人，并在公司内部进行通报。（四）整改阶段1.各部门根据明查暗访报告中提出的问题，制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改期限和整改措施。2.整改责任人按照整改方案组织实施整改，在规定期限内完成整改任务，并将整改情况书面报告安全管理部门。3.安全管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位，安全隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和责任人，按照公司相关规定进行严肃处理。六、问题处理与跟踪（一）问题分类1.一般安全问题：对检查中发现的不影响安全生产的一般性问题，如安全警示标志不清晰、物料堆放不整齐等，要求责任部门立即整改。2.安全隐患：对可能导致事故发生的安全隐患，如电气设备漏电、消防设施损坏等，按照隐患的严重程度和整改难度，分为重大安全隐患和一般安全隐患。重大安全隐患必须立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时上报公司主要领导，组织制定专项整改方案进行整改；一般安全隐患由责任部门限期整改，整改期间要加强安全防范。（二）整改跟踪1.安全管理部门建立安全隐患整改台账，对每一项安全隐患的整改情况进行详细记录，包括问题描述实、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。2.定期对安全隐患整改台账进行梳理，对未按时完成整改的隐患进行重点跟踪，督促责任部门加快整改进度。对整改过程中遇到的困难和问题，及时协调相关部门予以解决。3.整改完成后，安全管理部门组织对整改情况进行复查，确认隐患已消除后，在整改台账上予以销号。对整改不到位的，责令重新整改，直至达到安全要求。七、结果运用（一）纳入绩效考核将安全生产明查暗访结果纳入公司各部门、各岗位的绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对存在安全问题较多、整改不力的部门和个人进行扣分或处罚。（二）作为评先评优依据在公司评先评优活动中，将安全生产明查暗访结果作为重要参考依据，优先推荐安全生产工作成绩显著的部门和个人参与评选。对发生安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）推动安全管理持续改进通过对明查暗访结果的分析总结，深入查找公司安全生产管理中存在的薄弱环节和共性问题，针对性地完善安全管理制度、加强安全培训教育、改进安全设施设备，不断推动公司安全管理水平持续提升。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加安全生产明查暗访制度的培训，使员工了解明查暗访的目的、内容、方式和程序，掌握安全检查的方法和技巧。2.针对不同岗位的员工，开展有针对性的安全检查培训，提高员工对本岗位安全风险的识别能力和隐患排查能力。（二）宣传1.利用公司内部宣