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文档简介

PAGE安全生产设备维修制度一、总则1.目的为加强公司安全生产设备的维修管理,确保设备正常运行,保障生产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产的设备,包括但不限于生产设备、电气设备、消防设备、通风设备等。3.基本原则安全第一原则:维修工作必须以保障人员安全和设备安全为首要目标。预防为主原则:通过定期巡检、维护保养等措施,预防设备故障的发生。科学维修原则:采用先进的维修技术和方法,确保维修质量。责任明确原则:明确各部门和人员在设备维修中的职责。二、职责分工1.设备管理部门负责制定设备维修计划和预算。组织设备维修的技术指导和质量监督。建立设备维修档案,记录设备维修情况。2.使用部门负责设备的日常巡检,及时发现设备故障并报告。协助维修人员进行设备维修工作。负责设备维修后的验收工作。3.维修部门负责按照维修计划和要求,及时完成设备维修任务。对维修设备进行质量检验,确保维修质量。负责维修工具和设备的管理和维护。三、设备维修计划1.年度维修计划设备管理部门每年年底根据设备运行状况、使用寿命等因素,制定下一年度的设备维修计划。年度维修计划应包括设备名称、型号、维修内容、维修时间安排、维修费用预算等。2.月度维修计划维修部门根据年度维修计划,结合设备实际运行情况,每月制定月度维修计划。月度维修计划应明确具体的维修任务、维修人员安排、维修时间节点等。3.临时维修计划当设备出现突发故障时,使用部门应及时报告设备管理部门,设备管理部门根据故障情况制定临时维修计划。临时维修计划应优先安排,确保设备尽快恢复正常运行。四、设备维修流程1.故障报告使用部门在巡检过程中发现设备故障后,应立即填写《设备故障报告表》,详细描述故障现象、发生时间、影响范围等信息,并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后,应及时进行记录,并安排维修人员前往现场查看。2.故障诊断维修人员到达现场后,应通过观察、测试等方法,对设备故障进行诊断,确定故障原因和部位。如维修人员无法确定故障原因,应及时向上级汇报,并组织相关技术人员进行会诊。3.维修方案制定根据故障诊断结果,维修人员制定具体的维修方案,明确维修方法、维修步骤、所需更换的零部件等。维修方案应经设备管理部门审核批准后实施。4.维修实施维修人员按照维修方案进行设备维修工作,确保维修质量和安全。在维修过程中,如发现原维修方案需要调整,应及时报告设备管理部门,经批准后进行调整。5.维修验收设备维修完成后,维修人员应进行自检,确认维修质量符合要求后,填写《设备维修验收报告表》,提交使用部门进行验收。使用部门应组织相关人员对维修设备进行验收,验收合格后在《设备维修验收报告表》上签字确认。如验收不合格,使用部门应要求维修人员重新维修,直至验收合格为止。五、设备维修费用管理1.预算编制设备管理部门根据设备维修计划,编制年度设备维修费用预算。设备维修费用预算应包括维修材料费用、维修人工费用、设备购置费用等。2.费用审批设备维修费用预算经公司领导审批后执行。维修费用报销时,应按照公司财务制度的规定,填写报销凭证,经相关部门审核签字后,报财务部门审批报销。3.费用控制设备管理部门应定期对设备维修费用进行统计分析,及时发现费用超支等问题,并采取有效措施进行控制。维修部门应严格按照维修方案进行维修,避免不必要的费用支出。六、设备维修档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备维修档案,记录设备维修的全过程信息。设备维修档案应包括设备基本信息、维修计划、故障报告、维修方案审批表、维修验收报告、维修费用报销凭证等。2.档案保管设备维修档案应妥善保管,保存期限按照公司档案管理规定执行。设备维修档案应分类存放,便于查阅和管理。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备维修档案时,应填写《设备维修档案查阅申请表》,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅设备维修档案时,应遵守档案管理制度,不得擅自涂改、复印、转借档案资料。七、设备维修质量考核1.考核标准设备管理部门制定设备维修质量考核标准,明确维修质量的具体要求和考核指标。考核指标应包括维修及时率、维修合格率、维修费用控制率等。2.考核方式设备管理部门定期对维修部门的设备维修质量进行考核,考核方式包括现场检查、查阅维修档案、用户反馈等。考核结果应及时反馈给维修部门,并作为维修人员绩效评价的重要依据。3.考核奖惩对于设备维修质量优秀的维修部门和维修人员,公司给予表彰和奖

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