安全生产督查制度

PAGE安全生产督查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全生产督查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。2.预防为主原则：通过定期督查和不定期抽查，提前发现安全隐患并及时整改，将事故消灭在萌芽状态。3.全面覆盖原则：对公司生产经营活动的全过程、各环节进行全面督查，确保不留死角。4.责任追究原则：对督查中发现的安全问题，明确责任主体，严肃追究相关人员责任。二、督查机构及职责（一）安全生产督查小组公司成立安全生产督查小组，由公司主管安全的副总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，成员包括各部门安全管理人员。（二）职责1.组长职责全面负责公司安全生产督查工作的领导和决策。审批安全生产督查计划和报告。协调解决督查工作中遇到的重大问题。2.副组长职责协助组长开展安全生产督查工作。组织制定安全生产督查方案和标准。对督查结果进行审核和分析，提出整改意见和建议。3.成员职责按照分工对各自负责的区域或环节进行安全生产督查。及时发现安全隐患，如实记录并报告督查情况。跟踪督促相关部门和人员对安全隐患进行整改。三、督查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产规章制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、车间、班组对安全生产规章制度的学习、传达和执行情况，有无违规操作行为。（二）安全设施设备1.检查各类安全设施设备（如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等）是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。2.查看安全设施设备的配备是否符合规定要求，有无缺失或损坏现象。（三）作业现场安全1.检查作业现场的环境是否符合安全要求，有无易燃易爆、有毒有害等危险物品的存放和使用是否规范。2.查看员工的操作行为是否符合安全操作规程，有无违章作业、违规指挥等现象。3.检查作业现场的安全警示标志是否齐全、清晰，是否起到警示作用。（四）安全教育培训1.查看公司安全教育培训计划的制定和执行情况，是否对员工进行了三级安全教育培训、专项安全教育培训等。2.检查员工的安全培训记录和档案，了解员工对安全知识和技能的掌握程度。（五）应急预案及演练1.检查公司应急预案的制定、修订和完善情况，是否涵盖了可能发生的各类生产安全事故。2.查看应急预案的演练计划和实施情况，是否定期组织员工进行应急演练，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力如何。四、督查方式（一）定期督查1.公司安全生产督查小组每月组织一次全面的安全生产督查。2.督查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备、作业现场安全、安全教育培训、应急预案及演练等方面。3.定期督查采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行。（二）不定期抽查1.安全管理部门根据工作需要，不定期对各部门、车间、班组进行安全生产抽查。2.抽查内容重点针对安全隐患易发环节、关键设备设施、重点岗位人员等。3.不定期抽查可采取不打招呼、直奔现场的方式进行。（三）专项督查1.根据国家安全生产法律法规、行业标准及公司实际情况，适时开展专项安全生产督查。2.专项督查内容包括季节性安全检查（如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等）、节假日安全检查、重大活动安全保障等。3.专项督查由安全生产督查小组组织实施，相关部门配合。五、督查程序（一）督查准备1.制定督查方案，明确督查目的、内容、方式、人员分工等。2.准备督查所需的文件资料、检查表、检测工具等。3.通知被督查部门和车间，告知督查时间、内容和要求。（二）实施督查1.督查人员按照分工深入现场，通过查看、询问、检测、查阅资料等方式进行全面检查。2.如实记录督查情况，包括发现的问题、存在的隐患、整改建议等，并拍摄相关照片或视频资料。3.与被督查部门和车间的负责人及相关人员进行沟通交流，了解安全管理工作的实际情况和存在的困难。（三）督查结果反馈1.督查结束后，督查小组及时召开总结会议，对督查情况进行汇总分析。2.形成安全生产督查报告，报告内容包括督查基本情况、发现的问题、隐患分析、整改建议等。3.将督查报告反馈给被督查部门和车间，要求其限期整改，并提交整改报告。（四）整改跟踪1.安全管理部门负责对被督查部门和车间的整改情况进行跟踪检查。2.对整改不力或拒不整改的部门和车间及相关责任人，按照公司规定进行严肃处理。3.整改完成后，组织复查验收，确保安全隐患得到彻底消除。六、安全隐患排查与治理（一）隐患排查1.公司全体员工均有义务参与安全隐患排查工作，发现安全隐患应及时报告。2.各部门、车间、班组应定期组织安全隐患自查自纠活动，对排查出的隐患进行详细记录，并上报安全管理部门。3.安全管理部门结合定期督查、不定期抽查和专项督查，全面排查公司存在的安全隐患。（二）隐患分级及分类1.隐患分级：根据安全隐患可能导致事故的严重程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.隐患分类：按照隐患的性质和成因，将隐患分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等四类。（三）隐患治理1.一般隐患治理：对于一般隐患，由发现隐患的部门或车间立即组织整改，整改完成后报安全管理部门备案。2.重大隐患治理：对于重大隐患，由安全管理部门下达《重大隐患整改通知书》，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。整改责任部门制定详细的整改方案，经安全管理部门审核后组织实施。在重大隐患整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全生产。整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产督查工作中表现突出，及时发现重大安全隐患并提出有效整改建议，避免重大事故发生的部门或个人，给予表彰和奖励。2.对积极参与安全隐患排查治理，主动消除安全隐患，为公司安全生产做出显著贡献的员工，给予相应的物质奖励。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度，存在安全隐患拒不整改或整改不力的部门和个人，视