生产单位班中巡查制度

PAGE生产单位班中巡查制度一、总则（一）目的为加强生产单位的安全生产管理，及时发现和消除生产过程中的安全隐患，确保生产活动的正常进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本生产单位内所有生产车间、作业区域及相关生产活动。（三）基本原则1.预防为主原则：通过班中巡查，提前发现潜在的安全隐患和异常情况，采取预防措施，避免事故的发生。2.全面覆盖原则：对生产过程中的各个环节、设备设施、人员操作等进行全面巡查，确保无死角。3.及时整改原则：对于巡查中发现的问题，及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时有效的解决。二、巡查组织与人员职责（一）巡查组织架构成立以生产部门负责人为组长，各车间主任为副组长，班组长及安全员为成员的班中巡查领导小组。领导小组下设巡查办公室，负责日常巡查工作的组织协调和资料整理。（二）人员职责1.生产部门负责人全面负责班中巡查制度的组织实施和监督检查。定期召开巡查工作会议，总结分析巡查情况，制定改进措施。对重大安全隐患和问题及时向上级领导汇报，并协调解决。2.车间主任负责本车间班中巡查工作的具体组织和安排。组织本车间巡查人员开展巡查工作，对巡查结果进行审核和分析。督促本车间员工对巡查中发现的问题进行整改，跟踪整改落实情况。3.班组长每日在班前、班中、班后对本班组的生产设备、工作环境、人员操作等进行巡查。及时发现并处理本班组内的安全隐患和异常情况，如遇无法解决的问题及时向车间主任报告。组织本班组员工学习安全操作规程和班中巡查制度，提高员工的安全意识和自我保护能力。4.安全员协助车间主任开展班中巡查工作，对巡查人员进行培训和指导。负责对巡查中发现的安全隐患进行登记和分类，建立安全隐患台账。跟踪安全隐患的整改情况，对整改结果进行复查，确保隐患得到彻底消除。5.巡查人员按照规定的巡查路线和内容，认真开展班中巡查工作，如实记录巡查情况。及时发现生产过程中的安全隐患、设备故障、人员违规操作等问题，并及时报告给班组长或相关负责人。对巡查中发现的问题积极协助整改，提供必要的技术支持和建议。三、巡查内容与标准（一）设备设施巡查1.生产设备检查设备的运行状况，包括设备的温度、压力、转速、电流等参数是否正常，有无异常振动、噪声、异味等。查看设备的润滑情况，润滑油（脂）的油位、油质是否符合要求，润滑部位是否按时进行润滑。检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、防护门、联锁装置等是否完好，能否正常发挥作用。设备的零部件是否有松动、磨损、变形等情况，设备的连接部位是否牢固。检查设备的电气系统，电线电缆是否完好，有无破损、漏电现象，电气设备的接地是否良好。2.动力设备对供电、供水、供气等动力设备进行巡查，检查其运行是否稳定，压力、流量等参数是否正常。查看动力设备的阀门、管道等连接部位是否严密，有无泄漏现象。检查动力设备的仪表、控制装置是否准确可靠，能够及时反映设备的运行状态。（二）工作环境巡查1.作业现场检查作业现场的物料摆放是否整齐、有序，是否符合定置管理要求，有无堵塞通道现象。查看作业现场的环境卫生状况，地面是否清洁，有无积水、油污、杂物等，工作区域是否保持整洁。检查作业现场的通风、照明情况，通风设备是否正常运行，通风良好，照明亮度是否满足工作要求，有无照明死角。2.危险区域对易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存、使用区域进行重点巡查，检查危险物品的储存方式是否符合规定，有无泄漏、挥发等现象。查看危险区域的警示标识是否清晰、醒目，防护设施是否完好，是否设置了必要的应急救援设备。检查危险区域内的动火作业、受限空间作业等特殊作业是否办理了相关审批手续，作业过程是否符合安全操作规程。（三）人员操作巡查1.员工劳动防护用品佩戴情况检查员工是否按照规定正确佩戴安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等劳动防护用品。查看劳动防护用品的质量是否合格，是否有过期、损坏等情况。2.员工操作行为观察员工的操作是否符合安全操作规程，有无违规操作现象，如违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等。检查员工在操作过程中是否注意力集中，有无疲劳作业、酒后上岗等情况。查看员工对设备的操作熟练程度，是否能够正确操作设备，及时处理设备故障。（四）安全管理巡查1.安全规章制度执行情况检查各部门、各岗位是否严格执行安全生产规章制度，有无违反制度的行为。查看安全操作规程是否张贴在作业现场，员工是否熟悉并遵守操作规程。2.安全培训教育情况检查员工是否经过安全培训教育，是否具备必要的安全知识和技能。查看安全培训记录是否完整，培训内容是否符合要求，员工对培训知识的掌握情况。3.应急管理情况检查应急救援预案是否制定并完善，是否定期进行演练。查看应急救援设备、器材是否配备齐全、完好，是否处于有效备用状态。检查应急疏散通道是否畅通，应急照明是否正常。四、巡查频次与时间安排（一）巡查频次1.班组长每日在班前、班中、班后各进行一次巡查，每次巡查时间不少于[X]分钟。2.车间主任每日至少进行一次全面巡查，巡查时间不少于[X]分钟。3.安全员每日不定时对生产现场进行巡查，每天巡查次数不少于[X]次。4.生产部门负责人每周至少组织一次联合巡查，对各车间的巡查情况进行检查和指导。（二）时间安排1.班前巡查：在每班开工前[X]分钟内进行，主要检查设备设施是否正常、工作环境是否安全、员工劳动防护用品是否佩戴齐全等，确保生产活动能够安全顺利开展。2.班中巡查：在每班工作期间，每隔[X]小时进行一次巡查，重点检查设备运行状况、人员操作行为、安全隐患排查等情况，及时发现并处理生产过程中的问题。3.班后巡查：在每班工作结束后[X]分钟内进行，主要检查设备是否停机、断电、清理，工作现场是否清理干净，剩余物料是否妥善存放等，确保工作现场安全有序。五、巡查记录与报告（一）巡查记录1.巡查人员应使用统一的巡查记录表，如实记录巡查时间、巡查地点、巡查内容、发现的问题及处理情况等信息。2.巡查记录应字迹清晰、内容完整，不得随意涂改。如发现记录有误，应在错误处划双线，并在旁边注明正确内容，同时签名确认。3.巡查记录表应妥善保管，保存期限不少于[X]年。（二）巡查报告1.班组长在巡查过程中发现的问题，能够当场处理的应立即处理，并在巡查记录中注明处理情况；如无法当场处理，应及时报告车间主任，并填写《安全隐患报告表》，详细说明问题的情况、可能造成的危害及建议采取的措施。2.车间主任对巡查中发现的问题进行汇总分析，对于一般性问题，组织本车间人员进行整改，并跟踪整改落实情况；对于重大安全隐患和问题，应及时报告生产部门负责人，并填写《重大安全隐患报告表》。3.生产部门负责人收到车间主任上报的重大安全隐患报告后，应立即组织相关人员进行研究，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，并向上级领导汇报。同时，将重大安全隐患情况通报给各相关部门，要求协同配合，共同做好整改工作。4.巡查报告应采用书面形式，报告内容应包括巡查基本情况、发现的问题、问题分析、整改措施及建议等。报告应及时、准确、客观，为安全生产决策提供依据。六、整改与复查（一）整改措施1.对于巡查中发现的一般安全隐患，由班组长下达《安全隐患整改通知单》，明确整改责任人、整改期限和整改要求，整改责任人应按照要求及时进行整改。2.对于重大安全隐患，由生产部门负责人组织制定详细的整改方案，整改方案应包括整改目标、整改措施、整改责任分工、整改资金预算、整改期限等内容。整改方案经审核批准后，严格按照方案组织实施。3.在整改过程中，整改责任人应采取有效的安全防范措施，确保整改期间的生产安全。如遇整改难度较大或可能影响生产进度的情况，应及时向上级报告，寻求支持和协调。（二）整改期限1.一般安全隐患应在[X]个工作日内完成整改。2.重大安全隐患应根据实际情况确定整改期限，但最长不得超过[X]个工作日。对于因客观原因无法按时完成整改的，应在期限届满前向生产部门负责人提交延期申请，说明延期原因和预计完成时间，经批准后方可延期。（三）复查1.整改完成后，整改责任人应向班组长提交《安全隐患整改复查申请》，申请对整改情况进行复查。2.班组长接到复查申请后，应及时组织人员对整改情况进行复查。复查合格后，在《安全隐患整改复查申请》上签署复查意见，并报车间主任备案。3.车间主任对本车间的安全隐患整改复查情况进行统计分析，定期向上级报告整改工作进展情况。对于复查不合格的，应责令整改责任人重新进行整改，直至复查合格为止。4.安全员负责对安全隐患整改情况进行跟踪检查，对整改工作不力的部门和个人进行督促和通报批评。七、奖励与处罚（一）奖励1.对于在班中巡查工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的个人或集体，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.对积极提出安全合理化建议，经采纳后取得良好安全效果的员工，给予相应的奖励。（二）处罚1.对于巡查人员未按照规定进行巡查，或巡查记录弄虚作假的，给予批评教育，并责令重新巡查；情节严重的，给予警告、罚款等处罚。2.对发现安全隐患未及时报告或隐瞒不报的，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处罚；因未及时报告导致事故发