生产宣传制度

PAGE生产宣传制度一、总则1.目的为加强公司生产宣传工作，规范宣传行为，提高公司生产管理水平和形象，促进公司生产经营活动的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内部各部门及全体员工在生产宣传方面的活动。3.基本原则合法性原则：宣传活动必须符合国家法律法规及行业标准要求，不得进行违法违规宣传。真实性原则：宣传内容应真实、准确、客观，不得夸大或虚假宣传。规范性原则：宣传活动应遵循公司的整体规划和相关流程，确保宣传工作有序进行。时效性原则：及时、准确地传达公司生产信息，提高宣传效果。二、宣传内容1.公司生产成果定期统计和宣传公司各类产品的产量、质量指标完成情况，展示生产部门的工作成效。对生产过程中的技术创新、工艺改进成果进行宣传，突出公司的技术实力和创新能力。2.生产管理经验分享公司在生产计划安排、设备管理、人员调配等方面的成功经验和管理模式，为各部门提供借鉴。宣传生产现场管理的先进案例，如5S管理、安全生产管理等方面的优秀做法。3.员工风采展示生产一线员工的工作场景、技能水平和敬业精神，树立员工榜样。报道员工在生产工作中的突出事迹和先进个人，激发员工的工作积极性。4.企业文化传播公司的企业文化理念，如企业价值观、使命、愿景等，增强员工的归属感和凝聚力。通过生产宣传活动，将企业文化融入到员工的日常工作中，营造积极向上的工作氛围。三、宣传渠道1.内部刊物定期出版公司内部生产宣传刊物，内容涵盖生产动态、技术交流、员工风采等方面。明确刊物的编辑、审核、发行流程，确保刊物质量和信息传递的及时性。2.公司网站在公司网站设立生产宣传专栏，及时发布生产相关信息，包括生产计划、产量数据、质量报告等。优化网站页面设计，提高生产宣传内容的可读性和吸引力，方便员工和客户查阅。3.宣传栏在公司生产区域、办公区域设置宣传栏，定期更新生产宣传海报、图片等资料。宣传栏内容应简洁明了、重点突出，便于员工快速了解生产信息。4.会议在公司生产例会、部门会议等场合，安排生产宣传环节，通报生产情况、分享经验等。通过会议形式，加强各部门之间的沟通与交流，促进生产宣传工作的有效开展。5.新媒体平台利用微信公众号、微博等新媒体平台，发布生产相关的图文、视频信息，扩大宣传覆盖面。鼓励员工积极参与新媒体平台的互动，及时反馈生产工作中的问题和建议。四、宣传流程1.信息收集各部门指定专人负责收集本部门的生产信息，包括生产数据、工作动态、员工事迹等。生产管理部门定期汇总各部门的信息，确保信息的全面性和准确性。2.内容撰写根据收集到的信息，由宣传部门或指定的撰写人员进行内容撰写。撰写内容应符合宣传要求，语言简洁、生动，突出重点。3.审核把关撰写好的宣传内容需经部门负责人审核，确保内容真实、准确、符合公司宣传政策。涉及重要生产信息或敏感内容的，需经公司高层领导审核批准。4.发布传播审核通过的宣传内容按照预定的宣传渠道和时间安排进行发布。发布后，及时跟踪宣传效果，收集员工和客户的反馈意见。五、宣传工作管理1.组织架构成立公司生产宣传工作领导小组，由公司高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划公司生产宣传工作，制定宣传政策和目标，协调解决宣传工作中的重大问题。宣传部门作为生产宣传工作的具体执行部门，负责宣传内容的策划、撰写、审核、发布等工作。2.人员职责宣传部门人员负责制定生产宣传工作计划和方案，组织实施各项宣传活动。收集、整理、撰写生产宣传信息，保证宣传内容的质量和时效性。维护公司内部刊物、网站、宣传栏等宣传阵地，确保信息发布的正常运行。与各部门沟通协调，及时了解生产工作动态，为宣传工作提供素材支持。各部门负责人负责本部门生产信息的收集、整理和报送工作，确保信息的真实性和及时性。审核本部门撰写或提供的宣传内容，对宣传工作提出意见和建议。配合宣传部门开展宣传活动，积极组织员工参与宣传工作。员工积极提供生产宣传素材，如个人工作事迹、技术创新成果等。关注公司生产宣传信息，认真阅读和学习宣传内容，将企业文化融入到工作中。对宣传工作提出合理化建议，共同推动公司生产宣传工作的发展。3.培训与考核定期组织宣传工作人员参加业务培训，提高其宣传策划、写作、摄影、视频制作等方面的技能水平。将生产宣传工作纳入各部门绩效考核体系，对宣传工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评整改。六、保密规定1.在生产宣传过程中，涉及公司商业秘密、技术秘密、生产数据等敏感信息的，必须严格遵守公司保密制度。2.宣传工作人员应签订保密协议，明确保密责任和义务，对接触到的保密信息妥善保管，不得泄露给无关人员。3.对于因宣传工作需要公开的信息，应按照公司规定的审批流程进行审核，确保信息公开的合法性