自来水生产科管理制度

PAGE自来水生产科管理制度一、总则（一）目的为加强自来水生产科的管理，确保自来水生产的安全、稳定、高效运行，保障城市供水质量，满足社会经济发展和人民生活对自来水的需求，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于自来水生产科全体员工，包括生产运行人员、维修人员、水质检测人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产过程无安全事故发生。2.质量至上原则：严格把控自来水质量，使其符合国家相关标准和行业规范。3.科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，提高生产效率和管理水平。4.责任追究原则：对违反制度的行为进行严肃追究，确保制度的有效执行。二、岗位职责（一）科长岗位职责1.全面负责自来水生产科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.协调与其他部门的关系，确保生产工作顺利进行。3.负责生产设备的选型、采购、更新和维护管理，提高设备运行效率。4.组织开展安全生产教育和培训，落实安全生产责任制。5.监督水质检测工作，确保自来水水质达标。6.定期向上级领导汇报工作进展情况，及时解决生产中出现的问题。（二）生产运行人员岗位职责1.严格按照操作规程进行自来水生产操作，确保生产过程稳定运行。2.负责生产设备的日常巡检，及时发现并报告设备故障。3.记录生产数据，如流量、压力、温度等，为生产分析提供依据。4.协助维修人员进行设备维修和保养工作。5.做好生产现场的环境卫生工作。（三）维修人员岗位职责1.负责自来水生产设备的维修、保养和故障排除工作。2.制定设备维修计划和保养方案，并组织实施。3.及时采购设备维修所需的零部件，确保维修工作的及时性。4.对设备维修情况进行记录和总结，提出设备改进建议。5.参与新设备的安装和调试工作。（四）水质检测人员岗位职责1.按照国家相关标准和检测规范，对自来水进行水质检测。2.负责检测设备的操作、维护和校准，确保检测结果准确可靠。3.记录水质检测数据，及时向上级报告水质异常情况。4.协助分析水质问题产生的原因，并提出解决方案。5.参与水质监测技术的研究和改进工作。三、生产运行管理（一）生产流程1.水源取水：从指定水源地通过取水设施抽取原水。2.预处理：对原水进行沉淀、过滤等预处理，去除水中的悬浮物和杂质。3.消毒：采用合适的消毒方法，如加氯消毒，杀灭水中的细菌和病毒。4.深度处理（如有需要）：根据水质情况，对水进行进一步的深度处理，如活性炭吸附、膜过滤等。5.加压供水：通过水泵将处理后的水加压输送至城市供水管网。（二）操作规程1.各生产环节操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程。2.开机前，应检查设备的运行状况，确保设备正常；关机后，应做好设备的清洁和维护工作。3.在生产过程中，要密切关注各项生产参数，如流量、压力、水质等，发现异常及时调整和处理。（三）生产调度1.根据城市供水需求和原水情况，合理安排生产计划，确保供水稳定。2.建立生产调度指挥系统，及时收集和分析生产信息，协调各生产环节的工作。3.遇有突发事件或紧急情况，能够迅速启动应急预案，保障供水安全。四、设备管理（一）设备采购1.根据生产需要和设备更新计划，制定设备采购方案。2.对采购设备的质量、性能、价格等进行综合评估，选择合适的供应商。3.签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。（二）设备安装与调试1.组织专业人员进行设备的安装工作，确保设备安装牢固、连接正确。2.在设备安装完成后，进行调试工作，检验设备的运行性能，使其达到设计要求。3.对设备安装和调试过程中出现的问题及时进行处理，做好记录。（三）设备维护与保养1.制定设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人。2.定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况，及时发现并处理设备故障和隐患。3.按照维护保养计划，对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护工作，确保设备正常运行。4.对设备进行定期检修，更换磨损的零部件，延长设备使用寿命。（四）设备报废与更新1.对已损坏且无法修复或技术性能落后、能耗高、效率低的设备，按照规定程序进行报废处理。2.根据生产发展和技术进步的需要，及时更新设备，提高生产效率和供水质量。五、水质管理（一）水质标准1.严格执行国家《生活饮用水卫生标准》等相关水质标准，确保自来水水质符合要求。2.定期对水质标准进行评估和更新，确保生产的自来水始终满足最新标准。（二）水质检测1.建立完善的水质检测体系，按照规定的检测项目和频率进行水质检测。2.水质检测应涵盖原水、出厂水、管网水等各个环节，确保全面掌握水质状况。3.采用先进的检测设备和技术，提高检测结果的准确性和可靠性。（三）水质监测与预警1.加强对水质的实时监测，建立水质监测数据库，对水质数据进行分析和统计。2.当水质出现异常情况时，能够及时发出预警，采取相应的措施进行处理，确保供水安全。（四）水质污染应急处理1.制定水质污染应急预案，并定期进行演练。2.一旦发生水质污染事件，应立即启动应急预案，采取有效的措施控制污染范围，保障供水安全。3.对受污染的水源和供水设施进行及时处理和修复，恢复正常供水。六、安全生产管理（一）安全生产责任制1.明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。2.科长是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责；其他人员按照各自职责做好安全生产工作。（二）安全培训与教育1.定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对生产现场、设备设施等进行安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现并消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况。（四）安全事故应急预案1.制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。2.定期对应急预案进行演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，减少事故损失，并及时向上级报告。七、人员培训与考核（一）培训计划1.根据员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。（二）培训方式1.内部培训：由科室内部的技术骨干或专家进行培训，传授专业知识和技能。2.外部培训：选派员工参加外部专业机构举办的培训课程，拓宽视野，学习先进技术。3.在线学习：利用网络平台，提供在线学习资源，方便员工自主学习。（三）培训考核1.对员工的培训效果进行考核，考核方式可以包括考试、实际操作、撰写报告等。2.考核结果应与员工的绩效挂钩，激励员工积极参加培训学习。（四）职业发展规划1.为员工制定职业发展规划，根据员工的能力和兴趣，提供晋升机会和职业发展通道。2.鼓励员工不断提升自身素质，为公司的发展贡献力量。八、绩效考核（一）考核指标1.生产任务完成情况：包括产量、质量、能耗等指标。2.设备管理：设备运行状况、维修保养情况等。3.水质管理：水质达标情况、检测数据准确性等。4.安全生产：安全事故发生率、安全隐患整改情况等。5.工作态度：责任心、团队协作精神、工作积极性等。（二）考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核方法1.采用定量与定性相结合的考核方法，对员工的工作表现进行全面评价。2.定量考核以各项指标的完成数据