设计安全生产责任制度

PAGE设计安全生产责任制度一、总则1.目的为加强本公司/组织安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司/组织持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产责任制度。2.适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、车间、班组及员工，涵盖生产经营活动中的各个环节，包括但不限于生产、加工、储存、运输、销售等过程。3.安全生产方针与原则安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置。原则：遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则，明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。二、安全生产责任制的定义与范围1.定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业实际情况，将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。2.范围公司/组织各级管理人员，包括总经理、副总经理、各部门负责人等，对本部门及下属单位的安全生产工作全面负责。各职能部门，如生产部门、技术部门、设备部门、安全管理部门、人力资源部门、财务部门等，按照各自职责，负责相关领域内的安全生产工作。各岗位员工，包括一线操作人员、维修人员、电工、焊工、叉车司机等特种作业人员，对本岗位的安全生产工作直接负责。三、各级人员安全生产职责1.公司/组织主要负责人职责建立、健全本公司/组织安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证本公司/组织安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。督促、检查本公司/组织的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。审定年度安全生产工作计划和目标，并组织实施。负责与政府相关部门、周边单位及社区进行安全生产协调与沟通。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人落实安全生产责任制，具体负责组织实施安全生产工作。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，及时督促整改安全隐患。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。负责安全设施设备的管理与维护，确保其正常运行。协调解决安全生产工作中的具体问题，及时向主要负责人汇报安全生产情况。参与生产安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。3.各部门负责人职责贯彻执行国家安全生产法律法规、公司/组织安全生产规章制度和操作规程，对本部门安全生产工作全面负责。组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程，并督促落实。组织本部门员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查，及时排查治理安全隐患，确保本部门安全生产。负责本部门安全设施设备的日常管理与维护，确保其正常运行。组织制定并实施本部门生产安全事故应急处置措施，及时报告事故情况。配合公司/组织安全管理部门开展安全生产工作，落实安全管理部门提出的整改意见。负责本部门员工的劳动保护用品的发放与管理，确保员工正确佩戴和使用。4.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规、公司/组织安全生产规章制度，负责公司/组织安全生产综合管理工作。制定安全生产工作计划、目标和考核标准，并组织实施和考核。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。负责安全设施设备的监督管理，确保其符合安全要求。负责特种作业人员的资格审查与管理，确保其持证上岗。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查与验收工作。负责生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。协调与政府相关部门的安全生产工作联系，及时传达和贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神。5.生产部门职责按照安全生产规章制度和操作规程组织生产，确保安全生产。负责生产现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通。对生产设备、设施进行日常维护保养，确保其正常运行，发现问题及时报告并处理。组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责生产过程中的安全风险识别与控制，制定相应的防范措施。参与生产安全事故的应急救援工作，配合事故调查处理。负责本部门劳动保护用品的正确使用与管理。6.技术部门职责在编制、审查技术文件、工艺文件时，充分考虑安全生产要求，确保技术方案安全可靠。对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术论证，提出安全防范措施。参与安全设施设备的选型、安装、调试和验收工作，提供技术支持。负责对员工进行技术培训，使其熟悉掌握与安全生产相关的技术知识和技能。协助解决生产过程中的安全技术问题，对重大安全技术难题进行研究和攻关。参与生产安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施。7.设备部门职责负责制定设备安全管理制度和操作规程，并监督执行。组织对设备进行定期检查、维护保养和维修，确保设备安全运行。负责设备的安全防护装置的安装、调试和管理，确保其灵敏可靠。参与新建、改建、扩建项目中设备的选型和安全设施的设计审查，提出设备安全方面的意见和建议。负责设备事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。对员工进行设备安全操作培训，提高员工设备操作技能和安全意识。8.人力资源部门职责将安全生产纳入员工培训计划，组织开展安全生产教育培训工作，提高员工安全素质。负责新员工入职前的安全培训，确保新员工具备基本的安全知识和技能后上岗。会同安全管理部门对员工进行安全绩效考核，将安全绩效与薪酬、晋升等挂钩。负责员工劳动保护用品的采购、发放和管理，确保员工按规定领取和使用。参与生产安全事故的调查处理，负责对事故涉及的人员伤亡情况进行统计和分析。9.财务部门职责确保安全生产费用足额提取，并专款专用，保障安全生产投入的有效实施。对安全生产费用的使用情况进行监督和审核，确保资金合理使用。参与安全设施设备的更新改造、安全技术研发等项目的费用预算编制和审核工作。负责对安全生产奖励资金的管理和发放，确保奖励政策的落实。10.员工职责遵守国家安全生产法律法规、公司/组织安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能，掌握本职工作所需的安全生产知识。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。在作业过程中，严格按照操作规程进行操作，确保自身和他人安全。积极参与公司/组织的安全生产活动，如安全检查、应急演练等，为安全生产工作贡献力量。四、安全生产责任的考核与奖惩1.考核原则客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门、各岗位人员的安全生产工作绩效。定量与定性相结合原则：既有定量的指标考核，又有定性的行为评价，确保考核结果真实可靠。激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进安全生产责任的有效落实。2.考核内容安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发生率等指标。安全生产规章制度执行情况：是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程。安全隐患排查治理情况：隐患排查的频次及整改的及时性、有效性。安全生产教育培训情况：员工培训的参与率、培训效果等。安全设施设备管理情况：设备的维护保养、运行状况等。应急救援工作开展情况：应急预案的制定、演练及应急处置能力。3.考核周期月度考核：对各部门、各岗位人员当月的安全生产工作进行考核。年度考核：结合月度考核结果，对各部门、各岗位人员全年的安全生产工作进行综合考核。4.考核方式自我考核：各部门、各岗位人员每月对自己的安全生产工作进行总结和自评。上级考核：由上级主管领导对下属部门和人员进行考核评价。安全管理部门考核：安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行检查和考核。综合评价：结合自我考核、上级考核和安全管理部门考核结果，形成综合考核意见。5.奖励对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准如下：年度内未发生任何生产安全事故，且安全生产工作成绩显著的部门，给予“安全生产先进部门”称号，并给予一定金额的奖金奖励。在安全生产管理、技术创新、隐患排查治理等方面做出突出贡献的个人，给予“安全生产先进个人”称号，颁发荣誉证书，并给予相应的奖金奖励。对及时发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的个人，给予特别奖励，奖金数额根据实际情况确定。6.惩罚对违反安全生产规章制度、操作规程，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，给予严肃处理。惩罚形式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。具体惩罚标准如下：对一般性违章行为，给予警告处分，并视情节轻重处以一定金额的罚款。对因违章作业、管理不善等原因导致发生一般生产安全事故的部门和个人