木制包装生产防疫制度

PAGE木制包装生产防疫制度一、总则1.目的为有效预防、控制和应对木制包装生产过程中的疫情传播风险，保障员工身体健康和生命安全，确保生产经营活动的正常有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本防疫制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有从事木制包装生产的部门、车间、班组及相关工作人员。3.基本原则遵循“预防为主、科学防控、精准施策、联防联控”的原则，全面落实各项防疫措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，最大程度减少疫情对生产经营的影响。二、人员管理1.员工健康监测建立员工每日健康监测制度，要求员工每天上班前自行测量体温，并通过企业微信或其他指定方式如实报告健康状况。如有发热（体温≥37.3℃）、咳嗽、乏力、呼吸困难等症状，应立即停止上班，并及时就医。人力资源部门负责收集、汇总员工健康信息，建立员工健康档案。对出现异常症状的员工，要及时跟踪其就医情况，并做好记录。2.人员出入管理公司实行封闭式管理，严格控制人员出入。员工凭有效证件（工作证、门禁卡等）进入公司，外来人员（包括供应商、客户、访客等）必须提前与公司相关部门联系，经同意并进行体温检测、健康码查验、登记等手续后方可进入。加强对进入公司人员的体温检测，设置专门的体温检测点，配备合格的体温检测设备。对体温异常者，禁止进入公司，并引导其到附近医疗机构发热门诊就诊。要求所有人员进入公司必须佩戴口罩，未佩戴口罩者不得进入。3.员工培训与教育定期组织员工开展防疫知识培训，培训内容包括新冠肺炎的防控知识、个人防护措施、公司防疫制度等。培训方式可采用线上培训、线下培训、发放宣传资料等多种形式，确保员工熟悉防疫要求和操作流程。通过宣传栏、内部微信群、企业公众号等渠道，及时发布疫情防控相关信息和知识，提高员工的防疫意识和自我保护能力。加强对员工的思想教育，引导员工正确认识疫情，保持积极乐观的心态，遵守防疫制度，配合公司做好防疫工作。三、生产场所管理1.车间通风与消毒保持车间内空气流通，定期对车间进行通风换气。根据车间实际情况，合理安排通风时间和频次，确保车间内空气质量符合国家相关标准。加强对车间公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）和生产设备的清洁消毒工作。每天至少进行2次全面消毒，使用符合国家标准的消毒剂，按照正确的消毒方法和浓度进行操作。对高频接触的物体表面（如门把手、操作按钮、工具等），要增加消毒频次。在车间内设置专门的废弃口罩垃圾桶，对使用过的口罩进行集中收集、无害化处理，避免二次污染。2.生产布局与防护根据防疫要求，合理调整生产布局，确保员工之间保持安全距离。优化工作流程，减少人员聚集和交叉作业。在车间内设置必要的防护设施，如洗手设施、消毒用品、防护用品存放区等。配备充足的洗手液、消毒酒精、一次性手套、防护面罩等防护用品，方便员工随时使用。对生产设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。在设备维修、保养过程中，要做好防护措施，避免因设备故障维修导致人员感染风险增加。3.物料与产品管理加强对原材料、半成品和成品的管理，避免在运输、储存过程中受到污染。对采购的原材料，要严格查验供应商的防疫情况，确保原材料安全。在物料搬运、装卸过程中，要做好防护措施，尽量减少人员接触。对进入车间的物料，要进行表面消毒处理后再投入生产。对生产过程中产生的废料、边角料等，要及时清理，分类存放，并按照相关规定进行处理，防止滋生细菌和病毒。四、防疫物资管理1.物资储备建立防疫物资储备制度，根据公司生产规模、员工数量和防疫需求，储备足够数量的口罩、手套、防护服、护目镜、消毒用品、测温设备、洗手液等防疫物资。定期对防疫物资进行盘点和检查，确保物资数量充足、质量合格，并及时补充短缺物资。对过期、损坏的防疫物资，要及时清理和更换。2.物资发放与使用制定防疫物资发放标准和流程，按照员工实际需求和工作岗位特点，合理发放防疫物资。员工领取防疫物资时，要进行登记，确保物资发放记录清晰可查。指导员工正确使用防疫物资，如佩戴口罩的方法、洗手消毒的步骤、防护用品的穿戴和脱卸等。加强对员工使用防疫物资的监督检查，确保员工规范使用，避免浪费和不当使用。五、疫情应急处置1.应急响应机制成立疫情应急处置工作领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责全面指挥和协调公司的疫情应急处置工作，制定应急预案，组织应急演练，及时向上级主管部门和当地政府报告疫情情况。建立疫情监测和报告制度，明确疫情报告责任人。员工发现身边有疑似或确诊病例时，应立即向部门负责人报告，部门负责人接到报告后，要在第一时间向公司疫情应急处置工作领导小组报告，并及时采取隔离措施。根据疫情发展情况，启动相应的应急响应级别。应急响应级别分为三级：一级响应（重大疫情）、二级响应（较大疫情）、三级响应（一般疫情）。不同级别响应采取不同的防控措施，确保疫情得到有效控制。2.隔离与救治对疑似或确诊病例，要立即安排专人将其转移至公司内设置的隔离观察区域进行隔离，并及时通知当地疾控部门进行检测和诊断。在等待疾控部门处理期间，要做好隔离人员的生活保障和心理安抚工作。对与疑似或确诊病例有密切接触的人员，要进行全面排查，并实施集中隔离医学观察措施。隔离观察期间，要安排专人负责对隔离人员进行健康监测和生活服务，确保隔离人员的正常生活需求。积极配合当地政府和医疗机构做好疫情防控工作，按照要求提供相关信息和资料，协助开展流行病学调查、核酸检测、疫苗接种等工作。对确诊病例，要及时安排其就医治疗，并做好后续跟踪和关怀工作。3.生产调整与恢复在疫情期间，根据疫情防控需要和生产实际情况，合理调整生产计划和工作安排。对受疫情影响较大的生产环节，要采取灵活的应对措施，如调整生产班次、优化生产流程、增加外包协作等，确保生产经营活动能够维持基本运转。当疫情得到有效控制后，按照“科学评估、逐步恢复”的原则，有序恢复正常生产。在恢复生产前，要对车间、设备、人员等进行全面的消毒和检查，确保生产环境安全。同时，要加强对员工的心理疏导和培训，帮助员工尽快适应正常工作节奏。六、监督检查与考核1.监督检查公司成立防疫工作监督检查小组，定期对各部门、车间的防疫工作进行监督检查。监督检查内容包括人员管理、生产场所管理、防疫物资管理、疫情应急处置等方面的工作落实情况。监督检查小组要采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对防疫工作进行全面、细致的检查。对发现的问题要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪整改落实情况。加强对防疫工作的日常巡查，及时发现和纠正防疫工作中的不规范行为。对违反防疫制度的部门和个人，要严肃批评教育，并责令其立即整改。2.考核机制建立防疫工作考核制度，将防疫工作纳入部门和员工的绩效考核体系。对防疫工作落实到位、表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对防疫工作不力、造成不良影响的部门和个人，进行严肃问责。考核指标包括防疫制度执行情况、人员健康管理、生产场所防疫、防疫