天虹集团生产安全制度_第1页
天虹集团生产安全制度_第2页
天虹集团生产安全制度_第3页
天虹集团生产安全制度_第4页
天虹集团生产安全制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE天虹集团生产安全制度一、总则(一)目的为加强天虹集团生产安全管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进集团生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于天虹集团旗下各生产经营单位,包括但不限于工厂、车间、仓库、办公区域等涉及生产活动的场所及其相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将生产安全置于首位,把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险防控,建立健全预防机制,通过加强安全教育培训、隐患排查治理、安全技术创新等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用法律、行政、经济、技术和教育等手段,充分发挥各部门、各岗位的作用,形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产管理格局。二、安全生产责任制(一)集团层面职责1.董事会全面领导集团安全生产工作,将安全生产纳入集团发展战略和年度工作计划,确保安全生产所需的人力、物力和财力资源。定期听取安全生产工作汇报,研究解决安全生产重大问题,做出安全生产决策。2.总裁负责组织实施集团安全生产工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范,落实董事会关于安全生产的决策部署。组织制定和修订集团安全生产规章制度、操作规程,督促、检查集团安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施集团生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高集团应对生产安全事故的能力。3.安全管理委员会研究部署、指导协调集团安全生产工作,分析安全生产形势,制定安全生产工作目标和措施。审议集团安全生产重大决策、重要文件和规章制度,协调解决安全生产工作中的重大问题。组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作,推动集团安全生产工作的有效落实。(二)职能部门职责1.安全管理部门负责集团安全生产综合管理工作,拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案,并组织实施。组织开展安全生产宣传教育和培训,提高员工安全意识和技能,负责特种作业人员的安全培训和考核发证工作。定期组织安全生产检查和隐患排查治理,督促各单位及时消除事故隐患,对重大隐患实行挂牌督办。负责生产安全事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施和建议。协调指导各单位安全生产工作,监督安全生产责任制的落实,对安全生产工作不力的单位和个人提出处理意见。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作,严格执行安全生产规章制度和操作规程,确保生产活动安全有序进行。组织开展本部门的安全生产教育培训,提高员工安全操作技能,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。定期对生产设备、设施进行检查、维护和保养,确保设备正常运行,发现问题及时处理或报告。负责本部门生产现场的安全管理,合理布局生产设备和物料,保持通道畅通,消除安全隐患。制定并实施本部门的生产安全事故应急处置措施,配合集团安全管理部门做好事故调查处理工作。3.设备管理部门负责集团生产设备、设施的安全管理工作,建立健全设备安全管理制度和档案,确保设备安全运行。组织对新购设备进行安全验收,对在用设备进行定期安全检查和维护保养,及时更新老化、淘汰设备。负责设备操作人员的安全培训和考核,制定设备操作规程,指导操作人员正确操作设备。参与生产安全事故的调查处理,分析设备故障原因,提出改进措施和建议,防止类似事故再次发生。4.人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产培训,提高员工安全素质。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中,充分考虑安全生产因素,对安全生产工作表现突出的员工给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的员工进行严肃处理。负责制定和落实安全生产管理人员的配备计划,保证安全管理队伍的稳定和素质提升。5.财务部门确保集团安全生产所需资金的足额投入,按照规定提取安全生产费用,并专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用,提高资金使用效益。配合安全管理部门做好安全生产经济奖惩工作,对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励,对因安全生产工作不力导致事故发生的单位和个人进行经济处罚。(三)基层单位职责1.各工厂、车间全面负责本单位的安全生产工作,贯彻执行集团安全生产规章制度和操作规程,落实安全生产责任制。组织开展本单位的安全生产教育培训和活动,提高员工安全意识和自我保护能力,确保员工熟悉本岗位的安全操作规程。每日进行安全生产检查,及时发现和消除事故隐患,对重大隐患要立即停止作业,采取有效的防范措施,并及时上报。加强生产现场管理,保持工作场所整洁、有序,物料堆放整齐,通道畅通,严禁在作业场所吸烟和使用明火。负责本单位的设备维护保养和安全设施管理,确保设备正常运行和安全设施完好有效。制定并实施本单位的生产安全事故应急处置预案,定期组织演练,提高应对事故的能力。配合集团及上级部门的安全生产检查和事故调查处理工作,如实提供有关情况和资料。2.仓库将各类物资分类存放,确保仓库通道畅通,严禁在仓库内堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。加强仓库安全管理,配备必要的消防器材和安全设施,定期进行检查和维护,确保其完好有效。严格执行物资出入库管理制度,做好物资的验收、储存、发放等环节的安全工作,防止物资损坏、丢失和变质。对仓库管理人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能,确保仓库管理工作安全有序。制定仓库安全事故应急预案,定期组织演练,预防火灾、爆炸等事故的发生。(四)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和集团安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。4.积极参加集团及本单位组织的安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的建议和意见。5.在作业过程中,严格遵守本岗位的安全操作规程,不违章作业,不冒险蛮干,确保自身和他人的安全。三、安全培训教育(一)培训计划1.集团安全管理部门每年年初制定年度安全生产培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等,并报集团领导审批后组织实施。2.各单位应根据集团培训计划,结合本单位实际情况,制定本单位的安全生产培训计划,并报集团安全管理部门备案。(二)培训内容1.法律法规培训:组织员工学习国家安全生产法律法规、方针政策,了解安全生产的法律责任和义务。2.安全管理制度培训:深入学习集团安全生产规章制度、操作规程,熟悉各项安全管理要求和工作流程。3.安全操作规程培训:针对不同岗位,详细讲解本岗位的安全操作规程,使员工掌握正确的操作方法和技能。4.安全事故案例分析培训:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工对事故的防范意识和应急处置能力。5.安全技能培训:开展消防、电气、机械等方面的安全技能培训,提高员工的实际操作能力和应急处理能力。6.应急救援培训:包括火灾、地震、泄漏等事故的应急救援知识和技能培训,使员工熟悉应急救援预案和程序,掌握基本的应急救援方法。(三)培训方式1.内部培训:由集团安全管理部门或各单位安全管理人员组织内部培训,邀请专家或经验丰富的员工进行授课。2.外部培训:根据培训需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程或讲座。3.现场培训:在生产现场,由经验丰富的师傅对新员工或转岗员工进行现场操作培训,使其熟悉工作环境和操作流程。4.网络培训:利用集团内部网络平台,发布安全生产培训资料和视频,供员工自主学习。(四)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用笔试、实操考核、现场问答等多种形式。2.培训考核成绩应记录在员工个人培训档案中,作为员工绩效考核、晋升、调岗的重要依据。3.对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查:各单位员工每日对本岗位、本区域进行安全检查,重点检查设备运行状况、安全设施完好情况、作业环境安全等,及时发现并处理安全隐患。2.定期检查:集团安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查,各单位每周组织一次安全生产检查,对生产经营活动的各个环节进行详细检查。3.专项检查:根据季节特点、生产任务、设备状况等,适时组织开展专项安全生产检查,如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。4.节假日检查:在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后,组织开展安全生产检查,确保节日期间安全生产。(二)隐患排查治理1.隐患排查:安全检查过程中,要认真排查各类安全隐患,对发现的隐患要详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、发现人等信息。2.隐患分级:根据隐患的危害程度和整改难度,将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理:对于一般隐患,由发现隐患的单位或部门立即组织整改,整改完成后进行复查,确保隐患消除。对于重大隐患,由集团安全管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任单位、整改措施、整改期限等要求,责任单位要制定详细的整改方案,组织实施整改,并及时将整改情况上报集团安全管理部门。4.隐患跟踪:安全管理部门要对隐患治理情况进行跟踪检查,确保隐患得到彻底治理。对于未按时完成整改的隐患,要查明原因,追究相关人员的责任。5.隐患公示:建立隐患排查治理公示制度,定期将隐患排查治理情况在集团内部进行公示,接受员工监督。五、安全事故应急管理(一)应急救援预案制定1.集团安全管理部门负责组织制定集团生产安全事故应急救援预案,并报当地安全生产监督管理部门备案。2.各单位应根据集团应急救援预案,结合本单位实际情况,制定本单位的生产安全事故应急救援预案,并报集团安全管理部门备案。3.应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由集团总裁担任总指挥,副总裁担任副总指挥,成员包括安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门、财务部门等相关部门负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调集团生产安全事故应急救援工作。2.应急救援工作小组:设立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,各小组按照职责分工,负责具体的应急救援工作。(三)应急救援物资保障1.集团及各单位应配备必要的应急救援物资和设备,如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备、通讯设备等,并定期进行检查、维护和保养,确保其完好有效。2.建立应急救援物资储备管理制度,明确物资的采购、储存、发放、使用等环节的管理要求,确保应急救援物资随时可供调用。(四)应急演练1.集团安全管理部门每年至少组织一次集团级的生产安全事故应急演练,各单位每半年至少组织一次本单位的应急演练。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类生产安全事故场景。3.演练结束后,要及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题,及时对应急救援预案进行修订和完善。六、安全奖惩(一)奖励1.对于在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.有下列情形之一的,给予奖励:严格遵守安全生产规章制度,连续多年无安全事故发生的单位。在安全技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出显著成绩的个人。及时发现并报告重大安全隐患,避免重大事故发生的人员。在安全生产宣传教育、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论