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文档简介
PAGE电脑培训学校制度一、总则(一)制定目的为了规范本校的管理,提高教学质量,保障学员权益,促进学校健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体教职员工、学员以及与本校相关的各类活动和事务。(三)基本原则1.依法办学原则:严格遵守国家法律法规,依法开展教学培训活动。2.质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断提升教学水平和服务质量。3.公平公正原则:对待教职员工、学员一视同仁,确保各项工作公平公正。4.诚信服务原则:秉持诚信理念,为学员提供优质、高效、诚信的培训服务。二、教职员工管理(一)招聘与录用1.招聘流程根据学校发展需求,制定招聘计划,明确招聘岗位、职责要求、任职条件等。通过多种渠道发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲等环节,综合评估其专业能力、教学水平、沟通能力等。对拟录用人员进行背景调查,确保其品行良好、无违法违纪记录。经学校领导审批后,发放录用通知,办理入职手续。2.录用条件具备相应的专业知识和技能,符合所聘岗位要求。具有良好的师德师风,热爱教育事业,责任心强。身体健康,能胜任本职工作。无不良行为记录,遵守国家法律法规和学校规章制度。(二)岗位职责1.教师岗位职责按照教学大纲和教学计划,认真备课、授课,保证教学质量。精心设计教学方法和教学手段,激发学员学习兴趣,提高教学效果。批改学员作业,组织学员进行考试和考核,及时了解学员学习情况。参与教学研究和教学改革活动,不断提高自身教学水平。关心学员成长,为学员提供学习和生活上的指导与帮助。2.行政人员岗位职责负责学校日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织等。协助学校领导做好各项决策的执行和落实工作。负责学员招生、报名、注册等工作,解答学员咨询。做好学校财务、后勤保障等工作,确保学校正常运转。维护学校安全稳定,处理各类突发事件。(三)培训与发展1.新员工培训入职后,为新员工开展入职培训,内容包括学校基本情况、规章制度、教学流程、岗位职责等。帮助新员工尽快熟悉工作环境,了解工作要求,融入学校团队。2.在职培训根据学校发展和员工需求,定期组织在职培训,如教学技能培训、教育理念培训、新技术培训等。鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,提升自身综合素质。3.职业发展规划为员工制定职业发展规划,明确职业发展方向和晋升通道。根据员工表现和能力,提供晋升机会和岗位调整,激励员工不断进步。(四)考核与奖惩1.考核内容教学工作考核:包括教学质量、教学方法、学员评价等。工作业绩考核:根据岗位职责,考核工作任务完成情况、工作效率、工作成果等。师德师风考核:考察教师的职业道德、敬业精神、师生关系等。综合表现考核:涵盖工作态度、团队协作、沟通能力等方面。2.考核方式定期考核:每学期或每年进行一次全面考核。不定期考核:根据工作需要,随时对员工进行专项考核。学员评价:通过学员问卷调查、座谈会等方式,收集学员对教师的评价。3.奖励措施对教学成果显著、工作表现优秀员工,给予表彰和奖励,如荣誉证书、奖金、晋升等。鼓励员工发表教学论文、参与教学竞赛,对获奖员工给予相应奖励。4.惩罚措施对违反学校规章制度、教学质量不达标、工作失误造成损失员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对师德师风败坏员工,坚决予以辞退,并依法追究相关责任。三、学员管理(一)招生与报名1.招生宣传制定科学合理的招生计划和宣传方案,通过多种渠道进行招生宣传,如广告、讲座、网络推广等。宣传内容要真实、准确,突出学校优势和特色,不得进行虚假宣传。2.报名流程学员填写报名表格,提交相关证明材料。学校对报名学员进行资格审查,符合条件的予以录取。发放录取通知书,通知学员办理入学手续。(二)入学与注册1.入学准备学员收到录取通知书后,按照要求准备入学所需物品和资料。学校提前做好开学准备工作,包括教学设施设备检查、教材教具准备等。2.注册手续学员按时到校办理注册手续,缴纳学费、教材费等相关费用。学校为学员建立学籍档案,记录学员基本信息、学习情况等。(三)学习与考核1.教学管理按照教学计划组织教学活动,确保教学秩序正常。教师要严格考勤制度,对学员出勤情况进行记录。定期检查学员学习进度和学习效果,及时调整教学方法和进度。2.考核评价建立科学合理的考核评价体系,对学员学习成果进行考核。考核方式包括考试、作业、实践操作、项目报告等。根据考核结果,为学员颁发相应的证书和成绩单。(四)退学与休学1.退学规定学员因个人原因要求退学,需提前向学校提出书面申请。根据学员在校学习时间和实际情况,扣除相应学费后办理退学手续。退学学员的学籍档案予以注销。2.休学规定学员因特殊原因需要休学,需提交休学申请,说明休学原因和期限。经学校批准后,办理休学手续,保留学籍。休学期满,学员需按时申请复学,经学校审核同意后继续学习。四、教学管理(一)教学计划与大纲1.教学计划制定根据市场需求和学员特点,制定科学合理的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学进度等。教学计划要具有前瞻性和实用性,适应行业发展和技术更新。2.教学大纲编写依据教学计划,编写详细的教学大纲,规定各课程的教学要求、教学重点、教学难点等。教学大纲要保持相对稳定,同时根据实际情况适时进行修订和完善。(二)教材与教具管理1.教材选用选用正规出版社出版的、符合教学大纲要求的教材。鼓励教师编写校本教材,提高教学针对性和实用性。2.教材采购根据教学计划和学员人数,合理采购教材,确保教材供应充足。建立教材采购管理制度,规范采购流程,保证教材质量。3.教具管理配备必要的教学教具,如计算机设备、实验仪器、多媒体设备等。定期对教具进行维护和更新,确保教具正常使用。(三)课堂教学管理1.教师授课要求教师要严格按照教学大纲和教学计划授课,不得擅自增减教学内容。注重教学方法的多样性和灵活性,激发学员学习兴趣,提高课堂教学效果。严格遵守课堂纪律,不得迟到、早退、旷课,不得在课堂上使用手机等与教学无关的设备。2.课堂纪律管理加强对学员课堂纪律的管理,要求学员按时上课,遵守课堂秩序。对违反课堂纪律的学员,及时进行批评教育,情节严重的按照学校相关规定进行处理。(四)实践教学管理1.实践教学计划制定实践教学计划,明确实践教学目标、内容、方式、时间安排等。实践教学要注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。2.实践教学组织按照实践教学计划,组织学员进行实践教学活动,如实验、实习、课程设计等。为学员提供必要的实践教学条件和指导教师,确保实践教学质量。3.实践教学考核建立实践教学考核制度,对学员实践教学成果进行考核。考核方式包括实践操作考核、实践报告评价等。五、财务管理(一)财务制度1.建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保财务管理工作合法、合规、有序。2.严格执行国家财务法规和会计制度,按照规定设置会计科目,进行会计核算。3.加强财务内部控制,建立财务审批制度、财务审计制度等,防范财务风险。(二)预算管理1.编制年度预算,明确学校各项收入和支出计划。2.预算编制要遵循“量入为出、收支平衡”原则,结合学校发展规划和实际情况进行。3.严格执行预算,对预算执行情况进行跟踪和监控,定期进行预算分析和调整。(三)收费管理1.严格按照物价部门核定的收费标准收取学费、教材费等费用,不得擅自提高或降低收费标准。2.收费项目和标准要在学校显著位置进行公示,接受社会监督。3.规范收费票据管理,使用合法有效的票据,不得使用白条收费。(四)资产管理1.加强学校资产的管理,包括固定资产、流动资产等。2.建立资产登记制度,对资产的购置、使用、处置等进行详细记录。3.定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符,防止资产流失。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度体系,明确安全管理职责和工作流程。2.制定安全应急预案,提高应对突发事件的能力。3.加强安全教育,提高教职员工和学员的安全意识。(二)教学场所安全1.确保教学场所的建筑安全、消防设施安全、电气设备安全等。2.定期对教学场所进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.加强对教学场所的日常管理,保持教学场所整洁、有序。(三)设备设施安全1.对学校的教学设备、实验仪器、计算机设备等进行定期维护和保养,确保设备设施正常运行。2.建立设备设施安全管理制度,规范设备设施的使用、操作流程,防止因设备设施故障引发安全事故。(四)网络安全1.加强学校网络安
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