测绘人员技术培训制度_第1页
测绘人员技术培训制度_第2页
测绘人员技术培训制度_第3页
测绘人员技术培训制度_第4页
测绘人员技术培训制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE测绘人员技术培训制度一、总则(一)目的为了提高测绘人员的专业技术水平,确保测绘工作的质量和效率,规范测绘人员技术培训活动,依据国家相关法律法规以及测绘行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事测绘工作的人员,包括测绘工程师、技术员、数据处理员等相关岗位人员。(三)基本原则1.按需培训原则:根据公司测绘业务发展需求、测绘人员岗位技能需求以及新技术发展要求,有针对性地开展培训活动。2.理论与实践相结合原则:注重培训内容的实用性和操作性,将理论知识与实际测绘工作紧密结合,提高测绘人员解决实际问题的能力。3.分级分类培训原则:根据测绘人员的岗位级别、专业技能水平以及工作领域进行分级分类培训,确保培训效果的有效性和针对性。4.持续改进原则:定期对培训效果进行评估和总结,根据评估结果及时调整培训内容和方式,不断完善培训制度,提高培训质量。二、培训组织与管理(一)培训管理机构公司设立测绘人员技术培训管理委员会(以下简称“管委会”),负责统筹规划、指导和监督公司测绘人员技术培训工作。管委会成员包括公司高层管理人员、人力资源部门负责人、测绘技术部门负责人以及相关专家。管委会职责如下:1.制定和修订公司测绘人员技术培训制度和年度培训计划。2.审议培训预算,确保培训经费的合理使用。3.协调解决培训工作中出现的重大问题。4.对培训效果进行评估和审核,决定培训工作的奖惩措施。(二)培训实施部门公司测绘技术部门负责具体组织实施测绘人员技术培训工作。其职责如下:1.根据公司培训制度和年度培训计划,制定详细的培训方案,明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。2.组织培训教材的编写、选用和更新,确保培训教材的质量和适用性。3.负责培训师资队伍的建设和管理,选拔和培养内部培训师,邀请外部专家进行授课。4.组织培训实施,包括培训场地的安排、培训设备的准备、培训学员的考勤管理等。5.对培训效果进行跟踪和评估,收集学员反馈意见,及时调整培训内容和方式。(三)培训计划制定1.每年年初,测绘技术部门应根据公司测绘业务发展规划、测绘人员队伍现状以及新技术发展趋势,制定本年度测绘人员技术培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容。2.培训计划应征求各部门意见,经管委会审议通过后实施。在实施过程中,如因公司业务发展需要或其他特殊原因需调整培训计划,应报管委会批准。三、培训内容与方式(一)培训内容1.基础知识培训测绘法律法规与行业标准,包括《中华人民共和国测绘法》、《测绘资质管理规定》、《测绘成果管理条例》等相关法律法规,以及国家和地方的测绘行业标准。测绘基础知识,如测量学原理、地图学基础、大地测量、工程测量、摄影测量与遥感等。计算机基础知识,如办公软件应用、数据处理软件操作等。2.专业技能培训测绘仪器操作与维护,包括全站仪、水准仪、GPS接收机、无人机等测绘仪器的操作方法、精度检测、故障排除与日常维护。测绘数据采集与处理,如地形测量数据采集、地籍测量数据采集、空间数据处理与分析等。测绘成果编制与输出,如地形图绘制、地籍图绘制、测绘报告编写等。特殊测绘技术与方法,如三维激光扫描技术、地下管线探测技术、地理信息系统(GIS)应用技术等。3.安全与质量管理培训测绘安全生产知识,如野外作业安全、仪器设备安全、数据安全等。测绘质量管理体系,包括质量管理体系标准、测绘项目质量控制方法、质量检验与验收流程等。(二)培训方式1.内部培训由公司内部培训师进行授课,培训内容主要针对公司测绘业务中的常见问题、新技术应用以及岗位技能提升等方面。内部培训具有针对性强、实用性高的特点,能够有效提高测绘人员的业务水平。组织内部经验交流活动,邀请公司内部优秀测绘人员分享工作经验和技术心得,促进测绘人员之间的相互学习和交流。2.外部培训根据培训需求,选派测绘人员参加外部专业培训机构举办的培训班、研讨会、学术讲座等。外部培训能够使测绘人员及时了解行业最新动态和前沿技术,拓宽视野,提升专业素养。邀请外部专家到公司进行授课,针对公司测绘业务中的重点难点问题进行专题培训和指导。3.在线学习利用网络学习平台,提供丰富的测绘学习资源,包括视频课程、在线测试、电子图书等,供测绘人员自主学习。在线学习具有灵活性高、学习时间自主安排的优点,能够满足测绘人员不同的学习需求。建立在线学习交流社区,方便测绘人员之间的学习交流和问题解答,促进学习效果的提升。四、培训师资(一)内部培训师选拔与培养1.公司建立内部培训师选拔机制,选拔对象主要为公司内部具有丰富测绘工作经验、较高专业技术水平和良好表达能力的测绘人员。2.内部培训师选拔程序如下:个人自荐或部门推荐。测绘技术部门对推荐人员进行资格审查和初步评估。组织内部培训师培训,包括教学方法、课程设计、课件制作等方面的培训,提高内部培训师的教学能力。经过培训考核合格后,颁发内部培训师证书,正式聘任为公司内部培训师。3.公司定期组织内部培训师参加业务培训和学术交流活动,不断更新知识结构,提高教学水平。同时,建立内部培训师激励机制,对表现优秀的内部培训师给予表彰和奖励。(二)外部培训师资邀请1.根据培训内容和需求,邀请外部测绘行业专家、学者、技术骨干等担任培训师资。外部培训师资应具有深厚的专业知识、丰富的实践经验和较高的知名度。2.邀请外部培训师资时,应与对方签订培训协议,明确培训内容、培训时间、培训费用、培训要求等事项。同时,提前向外部培训师资提供培训相关资料,以便其做好培训准备。五、培训实施(一)培训准备1.培训前,测绘技术部门应根据培训计划和培训内容,准备好培训教材、培训课件、培训设备、培训场地等培训资源。培训教材应确保内容准确、实用、易懂,培训课件应制作精良,培训设备应提前调试和检查,确保正常运行。2.培训前应向培训学员发放培训通知,明确培训时间、培训地点、培训内容、培训要求等事项。同时,要求学员提前做好预习,准备好相关学习资料。(二)培训过程管理1.培训期间,严格执行考勤制度,对学员的出勤情况进行记录。学员应按时参加培训,不得无故缺席。如有特殊情况需要请假,应提前向培训负责人请假,并提交请假申请。2.培训过程中,培训师资应采用多样化的教学方法,如讲授、演示、案例分析、小组讨论等,激发学员的学习兴趣,提高培训效果。同时,培训师资应注重与学员的互动交流,及时解答学员提出的问题。3.培训期间,应做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、学员出勤情况、学员表现等。培训记录应妥善保存,以备查阅。(三)培训考核1.培训结束后,应对学员进行考核。考核方式包括理论考试、实际操作考核、项目作业考核等。考核内容应涵盖培训所学的知识和技能。2.理论考试应采用闭卷考试的方式,题型包括选择题、填空题、简答题、计算题等。实际操作考核应根据培训内容设置相应的操作任务,要求学员在规定时间内完成操作,并提交操作成果。项目作业考核应根据实际测绘项目要求,让学员完成相应的项目作业,对作业成果进行质量评估。3.考核成绩应及时公布,对考核合格的学员颁发培训结业证书。对考核不合格的学员,应安排补考或重新参加培训,直至考核合格为止。六、培训效果评估与反馈(一)培训效果评估1.培训结束后,应及时对培训效果进行评估。评估方式包括学员满意度调查、培训后工作表现评估、培训成果应用评估等。2.学员满意度调查应在培训结束后一周内进行,通过问卷调查的方式了解学员对培训内容、培训方式、培训师资、培训效果等方面的满意度。培训后工作表现评估应在培训结束后一个月内进行,通过观察学员在实际工作中的表现、听取部门负责人的评价等方式,评估学员在工作中应用培训所学知识和技能的情况。培训成果应用评估应在培训结束后三个月内进行,通过对学员参与的测绘项目成果质量、工作效率等方面的评估,了解培训对实际工作的促进作用。3.根据评估结果,总结培训工作中的经验教训,分析培训效果不理想的原因,为改进培训工作提供依据。(二)培训反馈1.建立培训反馈机制,及时收集学员对培训工作的意见和建议。学员可以通过书面反馈、口头反馈、在线反馈等方式向培训管理部门或培训师资反馈培训过程中存在的问题、对培训内容和方式的改进建议等。2.培训管理部门和培训师资应认真对待学员的反馈意见,及时进行整理和分析。对于合理的反馈意见,应及时采取措施进行改进,并将改进情况及时反馈给学员。七、培训经费管理(一)培训经费预算每年年初,测绘技术部门应根据本年度培训计划,编制培训经费预算。培训经费预算应包括培训教材编写费用、培训师资费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、学员培训期间的交通和食宿费用、培训考核费用、培训效果评估费用等。培训经费预算应报管委会审议通过后,纳入公司年度财务预算。(二)培训经费使用1.培训经费应专款专用,严格按照预算进行支出。培训经费的支出应符合国家相关法律法规和公司财务制度的规定。2.培训教材编写费用、培训师资费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用等应按照合同约定或相关规定进行支付。学员培训期间的交通和食宿费用应按照公司相关标准进行报销。培训考核费用、培训效果评估费用等应根据实际发生情况进行支付。3.培训经费使用过程中,应严格执行审批制度。每一笔培训经费支出都应填写费用报销单,经相关负责人审核签字后,报财务部门审核报销。(三)培训经费监督与审计1.公司财务部门应定期对培训经费的使用情况进行监督检查,确保培训经费的合理使用。2.公司审计部门应定期对培训经费的使用情况进行审计,审查培训经费的预算执行情况、支出的合理性和合规性等。对于发现的问题,应及时提出整改意见,并督促相关部门进行整改。八、培训档案管理(一)培训档案内容培训档案应包括以下内容:1.培训计划、培训方案、培训通知等培训文件。2.培训教材、培训课件、培训记录、培训考核试卷及成绩等培训资料。3.培训学员的基本信息、培训考勤记录、培训反馈意见等。4.培训师资的基本信息、授课记录、培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论