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文档简介
PAGE新冠期间感控培训制度一、总则(一)目的为有效应对新冠疫情,加强公司/组织内部的感染防控工作,提高全体员工的感染防控意识和技能,保障员工身体健康和公司/组织的正常运营,特制定本感控培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。(三)基本原则1.预防为主:强化全员预防意识,采取科学有效的防控措施,降低新冠病毒传播风险。2.依法依规:严格遵守国家及地方有关新冠疫情防控的法律法规和行业标准。3.全员参与:确保全体员工了解并掌握感染防控知识和技能,共同参与感控工作。4.持续改进:根据疫情形势变化和防控工作实际,不断完善感控培训制度和措施。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司/组织设立专门的感控培训管理部门,负责统筹协调感控培训工作。其职责包括:1.制定年度感控培训计划,并根据实际情况进行调整和完善。2.组织编写、审核和更新感控培训教材及资料。3.确定培训师资队伍,组织师资培训和考核。4.协调培训场地、设备等资源。5.对培训效果进行评估和反馈,跟踪培训后的执行情况。(二)培训师资1.选拔具有丰富医疗、护理、感染防控等专业知识和实践经验的人员担任培训师资。2.培训师资应定期参加专业培训和学术交流,不断更新知识和技能,提高教学水平。3.培训师资的职责包括:按照培训计划和大纲进行授课,解答学员疑问,指导学员实践操作,收集学员反馈意见,协助培训管理部门改进培训工作。(三)各部门职责1.各部门负责人为本部门感控培训工作的第一责任人,负责组织本部门员工参加培训,确保培训计划的有效实施。2.各部门应指定专人协助培训管理部门开展工作,包括收集员工培训需求、反馈培训效果等。3.员工应积极参加感控培训,认真学习相关知识和技能,并在工作中严格遵守感控要求。三、培训内容(一)新冠病毒基本知识1.病毒的结构、传播途径、致病机制等。2.新冠病毒的潜伏期、临床表现、诊断标准等。(二)感染防控措施1.手卫生:正确的洗手方法、手消毒指征和方法。2.呼吸道卫生:咳嗽礼仪、正确佩戴口罩的方法及注意事项。3.环境清洁与消毒:办公区域、公共区域、生产车间等的清洁消毒方法、频率及消毒剂的选择和使用。4.社交距离:保持安全社交距离的重要性及具体要求。(三)个人防护用品的使用1.口罩、手套、护目镜、防护服等个人防护用品的种类、适用场景和正确佩戴方法。2.个人防护用品的脱卸流程及注意事项,避免二次污染。(四)疫情期间工作流程优化1.办公流程调整:如远程办公、错峰上班、减少人员聚集等措施。2.会议组织与管理:视频会议的使用、会议期间的防控要求。3.访客管理:访客登记、体温检测、健康码查验及防控措施。4.应急处置流程:发热、咳嗽等疑似症状人员的报告、隔离、转诊及后续处理流程。(五)法律法规及政策解读1.国家及地方有关新冠疫情防控的法律法规。2.公司/组织所在行业的疫情防控相关政策要求。四、培训方式(一)集中授课1.根据培训计划,定期组织全体员工参加集中授课培训。培训时间、地点提前通知员工。2.集中授课采用多媒体教学方式,通过PPT、视频、案例分析等形式,生动形象地讲解感控知识和技能。3.培训过程中设置互动环节,鼓励学员提问、讨论,解答学员疑惑,提高培训效果。(二)现场演示与实操培训1.针对手卫生、个人防护用品使用及环境清洁消毒等操作技能,安排现场演示和实操培训。2.培训师资在现场进行实际操作演示,学员分组进行练习,培训师资现场指导,确保学员掌握正确的操作方法。3.实操培训结束后,组织学员进行考核,考核合格后方可上岗操作。(三)线上培训1.利用网络学习平台,发布感控培训课程,供员工自主学习。线上培训课程应包括视频讲座、在线测试、互动答疑等功能。2.定期推送新冠疫情防控相关知识和信息,如疫情动态、防控指南更新等,便于员工及时了解最新情况。3.鼓励员工通过线上学习平台交流学习心得和经验,形成良好的学习氛围。(四)专项培训1.针对新入职员工、转岗员工、重点岗位员工等开展专项感控培训。专项培训内容根据岗位特点和风险程度进行定制化设计。2.新入职员工在上岗前必须接受感控专项培训,经考核合格后方可正式上岗。3.对重点岗位员工,如医护人员、食堂工作人员、保洁人员等,定期开展强化培训,提高其感控意识和技能水平。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.培训管理部门应于每年年初根据公司/组织实际情况、疫情形势及防控要求,制定年度感控培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.培训计划应根据疫情变化和公司/组织业务发展适时进行调整和完善。调整后的培训计划应及时通知各部门和员工。(二)培训实施1.培训管理部门按照培训计划组织开展培训工作。在培训前,应提前做好培训场地、设备、教材等准备工作。2.培训过程中,培训管理部门应对培训情况进行监督检查,确保培训秩序和质量。如发现问题,应及时与培训师资和相关部门沟通协调,予以解决。3.各部门应积极配合培训管理部门,组织本部门员工按时参加培训。如有特殊情况不能参加培训,应提前向培训管理部门请假,并在后续安排时间进行补训。六、培训考核(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试、在线测试等方式,考核学员对感控知识的掌握程度。2.实操考核:通过现场操作演示、实际操作考核等方式,检验学员对感控技能的掌握情况。3.综合考核:结合理论考核和实操考核成绩,对学员进行综合评价。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为100分,60分为合格。2.实操考核按照操作规范、熟练程度、无菌观念等方面进行评分,满分为100分,60分为合格。3.学员综合考核成绩由理论考核成绩和实操考核成绩加权计算得出,综合成绩60分为合格。(三)补考与重训1.考核不合格的学员,应参加补考。补考仍不合格的学员,应进行重训,直至考核合格。2.重训的内容和方式可根据学员实际情况进行调整和安排。重训后再次考核仍不合格的学员,应暂停其相关工作,进行针对性强化培训,直至考核合格后方可恢复工作。七、培训效果评估与反馈(一)效果评估1.培训管理部门应定期对培训效果进行评估。评估内容包括学员对培训内容的掌握程度、技能操作水平、在工作中的应用情况及对培训的满意度等。2.效果评估可通过问卷调查、现场观察、实际工作表现评估等方式进行。问卷调查应覆盖全体学员,了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的评价和建议。3.根据效果评估结果,分析培训工作中存在的问题和不足,为改进培训工作提供依据。(二)反馈与改进1.培训管理部门应及时收集学员和各部门对培训工作的反馈意见,认真分析研究,针对存在的问题制定改进措施。2.改进措施应明确责任部门、责任人、整改期限等,确保整改工作落到实处。3.培训管理部门应定期对改进措施的执行情况进行跟踪检查,及时调整和完善改进措施,不断提高感控培训工作质量。八、培训档案管理(一)档案内容1.培训计划、培训大纲、培训教材及资料。2.培训师资信息、培训记录(包括培训时间、地点、学员名单、培训内容等)。3.学员考核成绩、补考及重训记录。4.培训效果评估报告、学员反馈意见及改进措施等相关资料。(二)档案管理要求1.培训档案由培训管理部门指定专人负责管理,确
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