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文档简介

PAGE培训学校吧台制度一、总则1.目的为了规范培训学校吧台的管理,确保吧台工作的高效、有序进行,为学校的教学和运营提供优质的服务支持,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于培训学校吧台全体工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规及行业相关标准,合法合规运营。以服务学员和教职工为宗旨,提供热情、周到、专业的服务。严格执行各项操作流程和规范,确保工作质量和安全。注重团队协作,共同完成吧台各项工作任务。二、吧台人员职责1.吧台主管职责全面负责吧台的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。监督吧台人员的工作纪律和服务质量,及时发现问题并提出改进措施。负责吧台物资的采购、库存管理和成本控制,确保物资的合理使用。协调吧台与其他部门之间的工作关系,保障信息畅通和工作衔接顺畅。定期对吧台工作进行总结和评估,向上级领导汇报工作情况。2.收银员职责负责学员学费、杂费等费用的收取工作,严格按照收费标准进行操作,确保收费准确无误。熟练掌握各种收费方式,如现金、刷卡、转账等,为学员提供便捷的缴费服务。认真核对收费凭证和相关信息,及时将收费情况录入系统,并妥善保管收费资料。负责吧台现金的管理,每日进行现金盘点,确保现金安全。协助吧台主管完成其他相关工作任务。3.饮品制作员职责负责各类饮品的制作工作,严格按照饮品配方和制作流程进行操作,确保饮品质量。保持工作区域的整洁卫生,定期清理制作设备和工具,做好消毒工作。根据学员和教职工的需求,及时制作并提供饮品服务。协助吧台主管进行饮品库存管理,统计饮品销售情况,提出合理的采购建议。参与吧台的其他日常工作,如物资整理、清洁等。4.物品管理员职责负责吧台各类物资的出入库管理,建立物资台账,详细记录物资的名称、规格、数量、出入库时间等信息。定期对物资进行盘点,确保账实相符,发现问题及时向上级汇报并查明原因。对库存物资进行分类存放,做好防潮、防火、防盗等工作,保证物资的安全和完好。根据工作需要,及时补充和申领物资,保障吧台物资的充足供应。协助吧台主管进行物资成本核算和控制,合理节约使用物资。三、工作流程与规范1.收费流程学员报名时,由招生老师告知学员缴费金额和方式,并引导学员到吧台缴费。收银员在收到学员缴费后,认真核对学员信息和缴费金额,开具收费凭证。对于现金缴费,收银员应立即进行验钞,确保现金真伪,并当面点清金额。对于刷卡缴费,收银员应按照刷卡机操作流程进行操作,确保交易成功,并打印交易凭条让学员签字确认。对于转账缴费,收银员应核对转账信息,确认款项到账后,为学员办理缴费手续。缴费完成后,收银员将收费凭证的一联交给学员,另一联留存归档,并及时将收费信息录入学校财务系统。2.饮品制作流程饮品制作员在接到饮品制作订单后,首先检查制作所需的原材料和工具是否齐全。根据饮品配方,准确称量原材料的用量,确保饮品口味的一致性。按照规定的制作流程进行饮品制作,如冲泡咖啡、调制果汁、制作奶茶等。在制作过程中,要注意卫生和安全,避免交叉污染。制作完成的饮品要进行外观检查,确保饮品的质量和美观度。如有瑕疵,应及时重新制作。将制作好的饮品放在指定位置,等待学员或教职工前来领取。3.物资出入库流程物品管理员根据物资需求计划,及时采购所需物资。采购回来的物资要进行严格的验收,检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。验收合格的物资办理入库手续,物品管理员在物资台账上详细记录物资的入库信息,并将物资分类存放。吧台人员因工作需要领用物资时,填写物资领用申请表,注明领用物资的名称、规格、数量等信息,经吧台主管审批后到物品管理员处领取。物品管理员根据审批后的领用申请表发放物资,并在物资台账上记录物资的出库信息。定期对物资进行盘点,物品管理员将盘点结果与物资台账进行核对,如有差异及时查明原因并进行调整。四、卫生与安全管理1.卫生管理吧台工作人员要保持工作区域的整洁卫生,每日工作结束后,对吧台、制作设备、操作台面等进行全面清洁。饮品制作区域要定期进行消毒,消毒方式和频率要符合卫生部门的要求。制作设备和工具要定期清洗和消毒,防止细菌滋生。垃圾桶要及时清理,保持垃圾存放区域的清洁,避免异味和蚊虫滋生。工作人员要保持个人卫生,上岗前要洗手消毒,穿戴清洁的工作服、工作帽和口罩。2.安全管理吧台工作人员要严格遵守安全操作规程,正确使用各种设备和工具,避免发生安全事故。对于电器设备,要定期进行检查和维护,确保电线无破损、插头无松动等情况,防止触电事故发生。饮品制作过程中要注意防火,避免明火与易燃物品接触,如酒精、纸张等。制作区域要配备灭火设备,并确保其处于正常可用状态。吧台现金要妥善保管,每日营业结束后及时存入银行,避免现金被盗或丢失。加强安全意识教育,工作人员要了解并掌握基本的安全知识和应急处理方法,如火灾逃生、触电急救等。五、库存管理1.物资采购吧台主管根据吧台物资的使用情况和库存水平,制定物资采购计划。采购计划要合理、准确,避免物资积压或缺货。在采购物资时,要选择正规的供应商,确保物资的质量和供应稳定性。与供应商签订采购合同,明确物资的规格、数量、价格、交货时间等条款。对于常用物资,要建立适量的安全库存,以应对突发情况和需求波动。安全库存的数量要根据历史销售数据和市场需求情况进行合理确定。2.库存盘点物品管理员每月定期对吧台物资进行盘点,确保账实相符。盘点过程中要认真核对物资的名称、规格、数量等信息,如实记录盘点结果。如发现账实不符的情况,要及时查明原因,并填写盘点差异报告。差异原因可能包括物资丢失、损坏、出入库记录错误等。根据盘点差异报告,及时调整物资台账,并采取相应的措施进行处理。如对丢失或损坏的物资进行赔偿或补充,对出入库记录错误进行更正等。3.库存保管库存物资要分类存放,按照物资的类别、用途、规格等进行标识,便于查找和管理。库存物资要存放在干燥、通风、防潮的环境中,避免物资受潮、变质或损坏。对于易腐坏的饮品原材料,要按照规定的储存条件进行保管。定期对库存物资进行检查,查看物资的质量状况和保质期。对于临近保质期的物资,要及时进行处理,避免过期使用。六、服务规范1.服务态度吧台工作人员要以热情、友好、耐心的态度对待学员和教职工,主动询问需求,提供及时、周到的服务。不得与学员和教职工发生争吵或冲突,对于学员和教职工提出的意见和建议,要虚心接受并及时改进。保持微笑服务,使用礼貌用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”等,为学员和教职工营造良好的服务氛围。2.服务效率收银员在收费过程中要熟练操作,提高收费速度,减少学员等待时间。对于缴费金额较大或手续复杂的学员,要耐心解释,确保学员清楚缴费流程。饮品制作员要根据订单数量和复杂程度,合理安排制作时间,确保饮品能够及时供应。对于紧急订单,要优先处理。吧台工作人员要及时响应学员和教职工的需求,不得拖延或推诿。对于不能当场解决的问题,要记录下来并及时向上级汇报,跟进处理结果并及时反馈。3.服务质量监督设立服务质量监督机制,由吧台主管负责对工作人员的服务质量进行日常监督和检查。通过观察工作人员的服务态度、服务效率等方面,及时发现问题并进行纠正。收集学员和教职工对吧台服务的意见和建议,定期进行整理和分析。根据反馈情况,制定针对性的改进措施,不断提高服务质量。将服务质量纳入工作人员的绩效考核体系,对服务质量优秀的工作人员给予奖励,对服务质量不达标的工作人员进行批评教育或相应的处罚。七、培训与考核1.培训计划吧台主管根据学校的发展需求和吧台工作人员的实际情况,制定年度培训计划。培训计划要涵盖业务知识、操作技能、服务规范、安全卫生等方面的内容。定期组织内部培训,邀请专业讲师或经验丰富的员工进行授课。培训方式可以包括课堂讲解、实际操作演示、案例分析等,以提高培训效果。鼓励工作人员参加外部培训课程或行业研讨会,拓宽知识面和视野,了解行业最新动态和发展趋势。2.培训内容业务知识培训:包括收费政策、饮品配方、物资管理等方面的知识,使工作人员熟悉工作流程和相关规定。操作技能培训:针对饮品制作、收银操作、物资管理等关键岗位,进行实际操作技能培训,提高工作人员的业务水平和工作效率。服务规范培训:强化工作人员的服务意识,规范服务行为,提高服务质量,确保为学员和教职工提供优质的服务。安全卫生培训:加强工作人员的安全意识和卫生意识,培训安全操作规程和卫生标准,防止安全事故和卫生问题的发生。3.考核制度建立完善的考核制度,定期对吧台工作人员的工作表现进行考核。考核内容包括工作业绩、服务质量、工作纪律、团队协作等方面。考核方式可以采用自评、互评、上级

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