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PAGE小学教师继续培训制度一、总则(一)目的为了提高小学教师的专业素养和教育教学能力,促进小学教育质量的提升,依据《中华人民共和国教师法》《中小学教师继续教育规定》等法律法规,结合本校实际情况,制定本小学教师继续培训制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体在职小学教师。(三)基本原则1.全员参与原则:全体小学教师均有参加继续教育培训的权利和义务。2.按需培训原则:根据教师的实际需求和学校教育教学发展的需要,有针对性地开展培训。3.注重实效原则:培训要注重提高教师的实际教育教学能力,确保培训取得实效。4.持续发展原则:促进教师的持续专业发展,不断更新教育理念和教学方法。二、培训内容与方式(一)培训内容1.教育理论培训:包括教育心理学、教育学原理、课程与教学论等,帮助教师更新教育观念,掌握现代教育理论。2.学科专业知识培训:针对各学科特点,开展学科前沿知识、教材教法等方面的培训,提升教师的学科专业素养。3.教育技术培训:如信息技术在教学中的应用、多媒体教学软件的使用等,提高教师运用现代教育技术的能力。4.师德师风培训:加强教师职业道德教育,培养教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的良好品德。5.班级管理培训:传授班级管理方法和技巧,提高教师班级管理能力。(二)培训方式1.校内培训专题讲座:邀请教育专家、学者或本校优秀教师举办专题讲座,介绍教育教学前沿知识和经验。校本研修:以学科组或年级组为单位,开展集体备课、听课评课、教学反思等活动,促进教师之间的交流与合作。案例分析:选取典型教育教学案例进行分析讨论,引导教师总结经验教训,提高解决实际问题的能力。2.校外培训参加教育部门组织的培训:根据上级教育部门的安排,选派教师参加各类集中培训、研讨活动等。远程培训:利用网络平台,组织教师参加远程教育培训课程,实现优质教育资源的共享。学术交流:鼓励教师参加学术研讨会、学术讲座等活动,拓宽学术视野,了解学科发展动态。三、培训组织与管理(一)培训管理机构成立学校教师继续培训工作领导小组,由校长担任组长,分管教学的副校长担任副组长,成员包括教务处、教研室、年级组长等。领导小组负责制定培训计划、组织实施培训、监督检查培训效果等工作。(二)培训计划制定教务处根据学校教育教学发展规划和教师队伍建设需求,每年制定教师继续培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等,并报学校教师继续培训工作领导小组审核批准。(三)培训实施1.教务处负责按照培训计划组织实施培训活动,提前通知培训教师参加培训,做好培训资料的准备、培训场地的安排等工作。2.培训教师应认真参加培训,遵守培训纪律,按时完成培训任务。培训过程中要积极参与讨论、交流,认真做好学习笔记。3.教研室负责对培训效果进行跟踪评估,通过课堂观察、学生评价、教师教学反思等方式,了解教师培训后的教学行为变化和教学效果提升情况。(四)培训考核1.建立教师继续培训考核制度,对教师参加培训的情况进行考核。考核内容包括培训出勤情况、学习笔记、作业完成情况、培训心得、教学实践应用等。2.考核结果分为合格、不合格两个等级。考核合格的教师,可获得相应的培训学分;考核不合格的教师,应参加补考或重新培训,直至考核合格。3.教师继续培训考核结果作为教师年度考核、职称评定、岗位聘任等的重要依据。四、培训经费管理(一)经费来源教师继续培训经费主要来源于学校财政拨款、上级教育部门专项经费、教师培训学费返还等。(二)经费使用范围1.培训师资费用:支付邀请专家、学者、优秀教师等担任培训教师的讲课费、交通费等。2.培训资料费用:购买培训教材、参考书籍、学习资料等。3.培训场地租赁费用:租赁校内或校外培训场地的费用。4.培训设备购置费用:购置培训所需的设备、仪器等。5.教师外出培训费用:包括差旅费、住宿费、培训学费等。6.其他与培训相关的费用:如培训证书制作费、培训成果奖励费等。(三)经费管理1.设立教师继续培训经费专项账户,实行专款专用,严格按照财务制度进行管理。2.培训经费的使用应遵循勤俭节约的原则,合理安排经费支出,提高经费使用效益。3.教务处负责编制培训经费预算,经学校教师继续培训工作领导小组审核后报校长批准。财务部门按照批准的预算执行经费支出,并定期对经费使用情况进行审计。4.教师参加培训的费用报销应按照学校财务制度的规定办理,提供真实有效的票据和相关证明材料。五、教师培训权益与义务(一)教师培训权益1.教师享有参加各类继续培训的权利,学校应保障教师的培训时间和培训机会。2.教师在培训期间享有与正常工作期间相同的工资、福利待遇。3.教师有权对培训内容、培训方式、培训师资等提出意见和建议,学校应认真听取并及时反馈。4.教师参加培训取得的成绩和成果,学校应给予认可和奖励,并在职称评定、岗位聘任等方面予以体现。(二)教师培训义务1.教师应积极参加学校组织的各类继续培训,按时完成培训任务,不得无故缺席。2.教师应认真学习培训内容,不断提高自身的专业素养和教育教学能力,将所学知识和技能应用到实际教学工作中。3.教师应积极参与培训过程中的讨论、交流等活动,与其他教师分享教学经验和心得,共同提高教育教学质量。4.教师应配合学校做好培训考核工作,如实提供相关材料,接受考核评价。六、激励与约束机制(一)激励机制1.设立教师继续培训优秀学员奖,对在培训中表现优秀、成绩突出的教师进行表彰和奖励,颁发荣誉证书和奖金。2.将教师参加继续培训的情况与教师的绩效考核、职称评定、岗位聘任等挂钩,对积极参加培训、培训效果显著的教师在绩效考核中给予加分,在职称评定、岗位聘任等方面予以优先考虑。3.鼓励教师开展教育教学研究和改革实践,对取得优秀研究成果或教学改革成果的教师给予奖励,并在全校范围内推广其经验。(二)约束机制1.对无故不参加培训或培训考核不合格的教师,学校将进行批评教育,并要求其限期整改。整改仍不合格的,将在绩效考核中予以扣分,并取消当年评优评先资格。2.对违反培训纪律、扰乱培训秩序的教师,学校将

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