医疗器械不良事件监测和报告管理制度_第1页
医疗器械不良事件监测和报告管理制度_第2页
医疗器械不良事件监测和报告管理制度_第3页
医疗器械不良事件监测和报告管理制度_第4页
医疗器械不良事件监测和报告管理制度_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医疗器械不良事件监测和报告管理制度一、制度目的与适用范围(一)制度目的为加强对医疗器械不良事件的监测和管理,及时、有效地收集、分析、评价和控制医疗器械不良事件,确保医疗器械的安全、有效使用,保障患者和公众的生命健康安全,依据国家相关法律法规和政策要求,结合本单位实际情况,特制定本医疗器械不良事件监测和报告管理制度。(二)适用范围本制度适用于本单位内所有与医疗器械采购、使用、管理相关的部门和人员,包括但不限于临床科室、医疗器械管理部门、质量控制部门等。所涉及的医疗器械涵盖了从医院外部采购的各类医疗器械,包括植入类、介入类、设备类、耗材类等,无论是高风险还是低风险的医疗器械,均在本制度的管理范围内。二、管理组织与职责分工(一)管理组织架构成立医疗器械不良事件监测和报告管理小组,由单位主要负责人担任组长,成员包括医疗器械管理部门负责人、相关临床科室主任、质量控制人员等。管理小组下设监测办公室,负责日常的监测和报告工作,监测办公室设在医疗器械管理部门。(二)各部门职责1.管理小组职责全面领导和监督医疗器械不良事件监测和报告工作,制定工作目标和计划,定期召开会议研究解决监测工作中的重大问题。协调各部门之间的工作,确保医疗器械不良事件监测和报告工作的顺利开展。对监测工作进行绩效考核,对在监测和报告工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的进行督促整改。2.监测办公室职责负责医疗器械不良事件监测和报告工作的具体实施,制定详细的工作流程和操作规范。组织开展医疗器械不良事件信息的收集、核实、分析和评价工作,及时向管理小组汇报监测工作进展和结果。按照规定的程序和时限向相关监管部门报告医疗器械不良事件,做好与监管部门的沟通和协调工作。建立和维护医疗器械不良事件监测档案,确保监测数据的完整性和准确性。组织开展医疗器械不良事件监测知识的培训和宣传工作,提高全体员工对监测工作的认识和重视程度。3.临床科室职责负责本科室医疗器械的日常使用和管理,密切观察医疗器械在使用过程中的情况,及时发现和记录可能的不良事件。当发现医疗器械不良事件时,应立即采取有效的措施进行处理,保障患者的安全,并及时向监测办公室报告。配合监测办公室对医疗器械不良事件进行调查和分析,提供真实、准确的相关信息和资料。参与医疗器械不良事件监测知识的培训和学习,提高本科室人员的监测意识和能力。4.医疗器械管理部门职责负责医疗器械的采购、验收、储存、发放等环节的管理工作,确保采购的医疗器械符合质量要求。建立和完善医疗器械采购档案,记录医疗器械的供应商信息、产品资质、采购数量等详细情况。协助监测办公室对医疗器械不良事件进行调查,提供医疗器械的相关资料和信息,如产品说明书、质量检验报告等。对存在质量问题的医疗器械进行召回和处理,确保患者的安全。5.质量控制部门职责负责制定医疗器械质量控制标准和监督检查计划,定期对医疗器械的质量进行检查和评估。协助监测办公室对医疗器械不良事件进行分析和评价,判断不良事件是否与医疗器械的质量有关。对医疗器械的使用过程进行质量监督,发现问题及时督促整改,确保医疗器械的正确使用和质量安全。三、不良事件的定义与分级(一)医疗器械不良事件的定义本制度所指的医疗器械不良事件,是指获准上市的质量合格的医疗器械在正常使用情况下发生的,导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件。包括医疗器械在临床使用过程中出现的故障、故障前状态、产品质量问题、使用失误等情况,以及由此引发的患者健康损害。(二)医疗器械不良事件的分级根据医疗器械不良事件对患者造成的伤害程度,将其分为三级:1.一级事件导致患者死亡、严重残疾、器官组织损伤导致功能障碍、危及生命或需要采取紧急救治措施的不良事件。例如,心脏起搏器突然故障导致患者心跳骤停;植入式人工关节断裂,引发严重的疼痛和功能丧失等。2.二级事件导致患者显著伤害,但未达到一级事件程度的不良事件。如医疗器械导致患者出现严重的过敏反应、感染等,需要延长住院时间、增加医疗费用或进行一定的治疗干预才能恢复健康。3.三级事件导致患者轻微伤害或可能有潜在影响的不良事件。例如,医疗器械使用过程中出现短暂的不适症状,如轻微的皮肤刺激、轻微的疼痛等,一般不需要特殊处理或仅需简单处理即可恢复。四、不良事件的监测与收集(一)监测方法1.主动监测各临床科室建立医疗器械使用登记本,详细记录医疗器械的使用情况,包括使用时间、患者基本信息、医疗器械名称、型号、使用过程中出现的异常情况等。定期对医疗器械进行质量检查和维护,及时发现潜在的质量问题和故障隐患。例如,设备类医疗器械按照规定的周期进行性能检测、校准和保养;耗材类医疗器械检查其包装、有效期等。开展医疗器械使用情况的问卷调查和访谈,收集患者和医护人员对医疗器械使用体验和意见,了解是否存在不良事件的迹象。2.被动监测设立专门的医疗器械不良事件报告邮箱和电话,公布联系方式,方便医护人员、患者及家属报告不良事件。定期收集医院信息系统中的病历资料,从中筛选可能与医疗器械相关的不良事件信息。例如,通过查询出院诊断、手术记录、护理记录等,查找与医疗器械使用相关的异常情况。(二)收集渠道1.临床医护人员报告临床医护人员在日常工作中,是最早接触到医疗器械使用情况的人员,他们应密切观察患者使用医疗器械后的反应,一旦发现可能的不良事件,应立即向本科室负责人报告,并详细记录事件的发生时间、地点、患者基本情况、医疗器械使用情况等信息。2.患者及家属反馈鼓励患者及家属在使用医疗器械过程中如有任何不适或异常情况,及时向医护人员反映。医院应设立专门的投诉接待窗口,认真倾听患者及家属的意见和建议,对于可能涉及医疗器械不良事件的反馈,及时进行记录和处理。3.供应商反馈与医疗器械供应商建立良好的沟通机制,要求供应商及时反馈其产品在市场上出现的不良事件信息。同时,当医院发现可能与供应商产品有关的不良事件时,应及时向供应商通报,以便共同进行调查和处理。4.监管部门通报密切关注国家和地方监管部门发布的医疗器械不良事件通报信息,及时了解相关产品的风险情况,对本单位使用的同类医疗器械进行排查和评估。(三)信息收集内容1.患者信息包括患者姓名、性别、年龄、病历号、诊断结果、联系方式等基本信息,以及患者使用医疗器械前的健康状况和过敏史等。2.医疗器械信息医疗器械名称、型号、规格、生产厂家、注册证号、批号、生产日期、有效期等产品基本信息,以及医疗器械的采购时间、使用部门、使用目的等使用信息。3.不良事件信息不良事件发生的时间、地点、具体表现、严重程度、采取的处理措施及处理结果等详细信息。同时,记录事件发生前后医疗器械的使用情况,如使用频率、操作方法是否正确等。五、不良事件的报告流程(一)报告时限1.一级事件临床科室在发现一级医疗器械不良事件后,应立即采取有效的救治措施,保障患者生命安全,并在1小时内电话报告监测办公室。监测办公室在接到报告后,应在3小时内以书面形式向管理小组和相关监管部门报告。2.二级事件发现二级医疗器械不良事件后,临床科室应在12小时内书面报告监测办公室。监测办公室在接到报告后,应在24小时内进行核实和分析,并书面报告管理小组和相关监管部门。3.三级事件对于三级医疗器械不良事件,临床科室应在24小时内书面报告监测办公室。监测办公室在接到报告后,应在3个工作日内进行核实和分析,根据情况决定是否向管理小组和相关监管部门报告。(二)报告方式1.初始报告采用纸质报告和电子报告相结合的方式。临床科室在发现医疗器械不良事件后,填写《医疗器械不良事件初始报告表》,详细记录事件的相关信息,经科室主任审核签字后,及时报送监测办公室。同时,将报告表的电子文档发送至监测办公室指定的邮箱。2.补充报告当不良事件的情况发生变化,如患者病情加重、出现新的症状或采取了新的处理措施等,或者在调查过程中获得了新的信息和证据时,临床科室应及时向监测办公室提交补充报告。补充报告同样采用纸质和电子报告相结合的方式,填写《医疗器械不良事件补充报告表》,说明事件的最新情况。3.随访报告对于涉及患者健康损害的医疗器械不良事件,监测办公室应定期对患者进行随访,了解患者的康复情况和预后效果。随访时间根据事件的严重程度和患者的实际情况而定,一般为每周或每月一次。随访结束后,填写《医疗器械不良事件随访报告表》,向管理小组和相关监管部门报告随访结果。(三)报告审核1.监测办公室在收到临床科室报送的医疗器械不良事件报告后,应及时进行审核。审核内容包括报告信息的完整性、准确性和逻辑性,检查是否存在漏填、错填或信息矛盾的情况。2.对于信息不完整或不准确的报告,监测办公室应及时与临床科室沟通,要求其补充或修正相关信息。审核通过后,监测办公室将报告提交给管理小组进行审批。3.管理小组在收到监测办公室报送的报告后,应组织相关人员对报告进行讨论和分析,评估事件的严重程度和影响范围,决定是否需要进一步采取措施。经管理小组审批通过后,监测办公室按照规定的程序和时限向相关监管部门报告。六、不良事件的分析与评价(一)分析方法1.因果关系分析运用因果关系判定原则,如时间顺序合理性、关联强度、剂量反应关系、生物学合理性、一致性等,判断不良事件与医疗器械之间是否存在因果关系。例如,分析不良事件的发生时间是否与医疗器械的使用时间相符,是否存在剂量反应关系(即使用医疗器械的频率、剂量与不良事件的严重程度是否相关)等。2.统计分析对收集到的医疗器械不良事件数据进行统计分析,计算不良事件的发生率、严重程度分布、不同类型医疗器械的不良事件发生率等指标。通过统计分析,了解医疗器械不良事件的发生规律和趋势,为制定风险控制措施提供依据。3.故障分析对于因医疗器械故障导致的不良事件,采用故障树分析、失效模式与效应分析(FMEA)等方法,深入分析故障发生的原因和机制。例如,通过故障树分析,找出导致医疗器械故障的各种可能原因,确定关键因素,采取针对性的改进措施。(二)评价内容1.医疗器械安全性评价根据不良事件的发生情况,对医疗器械的安全性进行评价。评估医疗器械在正常使用情况下是否存在潜在的安全隐患,以及这些隐患可能对患者造成的危害程度。例如,分析医疗器械的设计、制造工艺、材料等方面是否存在导致不良事件发生的因素。2.风险等级评估综合考虑不良事件的严重程度、发生频率和可预防性等因素,对医疗器械的风险等级进行评估。将风险等级分为高、中、低三级,对于高风险的医疗器械,应采取更加严格的风险控制措施,如加强监测、限制使用范围等。3.风险控制措施评价对已采取的风险控制措施的有效性进行评价。评估这些措施是否能够降低不良事件的发生风险,是否能够减少不良事件对患者造成的危害。如果发现风险控制措施效果不佳,应及时调整和改进。(三)分析评价结果的应用1.为监管部门提供决策依据将医疗器械不良事件的分析评价结果及时报告给相关监管部门,为监管部门制定政策、法规和标准提供参考依据。同时,配合监管部门开展对问题医疗器械的调查和处理工作,共同维护医疗器械市场的秩序和安全。2.指导临床使用根据分析评价结果,为临床医护人员提供安全使用医疗器械的建议和指导。例如,对于存在较高风险的医疗器械,提供详细的使用注意事项和操作规范;对于不良事件发生率较高的医疗器械,提醒临床医护人员谨慎使用。3.推动医疗器械改进将分析评价结果反馈给医疗器械生产企业,促使企业对产品进行改进和优化。协助企业开展不良事件的调查和分析,共同寻找问题的根源,提出改进措施,提高医疗器械的质量和安全性。七、不良事件的处理与改进(一)应急处理措施1.立即停止使用当发现医疗器械不良事件时,临床科室应立即停止使用相关医疗器械,并对已使用该医疗器械的患者进行密切观察和评估。同时,对停用的医疗器械进行标识和封存,防止其继续被使用。2.救治患者全力救治因医疗器械不良事件受到伤害的患者,根据患者的具体情况采取相应的治疗措施。组织相关专家进行会诊,制定最佳的治疗方案,确保患者得到及时、有效的救治。3.保护现场保护医疗器械不良事件发生的现场,保留相关的证据和资料。例如,保存医疗器械的原始包装、使用记录、患者的病历资料等,以便后续的调查和分析。(二)调查处理1.成立调查组管理小组在接到医疗器械不良事件报告后,应立即成立调查组,成员包括临床专家、医疗器械管理专家、质量控制人员等。调查组负责对不良事件进行全面、深入的调查,查明事件的原因和经过。2.开展调查工作调查组通过查阅资料、询问相关人员、对医疗器械进行检测和分析等方式,收集与不良事件有关的证据和信息。对调查过程中发现的问题进行详细记录,并与相关人员进行沟通和核实。3.提出处理意见调查组根据调查结果,提出对不良事件的处理意见和建议。处理意见包括对相关责任人员的处理、对问题医疗器械的处理、对风险控制措施的改进等方面。处理意见经管理小组讨论通过后,由相关部门组织实施。(三)持续改进1.完善管理制度根据医疗器械不良事件监测和报告工作中发现的问题,及时对本单位的医疗器械管理制度进行修订和完善。例如,加强对医疗器械采购、验收、使用、维护等环节的管理,明确各部门和人员的职责和权限。2.加强人员培训定期组织开展医疗器械不良事件监测知识和技能的培训,提高全体员工对监测工作的认识和重视程度。培训内容包括医疗器械不良事件的定义、分级、监测方法、报告流程、分析评价等方面的知识,以及相关法律法规和政策要求。3.优化采购管理在医疗器械采购过程中,加强对供应商的资质审核和产品质量评估。选择信誉良好、产品质量可靠的供应商,签订质量保证协议,明确双方的权利和义务。同时,对采购的医疗器械进行严格的验收,确保其符合质量要求。4.强化质量控制进一步加强医疗器械的质量控制工作,增加质量检查的频率和项目。定期对医疗器械进行性能检测、校准和维护,确保其处于良好的运行状态。建立医疗器械质量追溯体系,对医疗器械的采购、使用、维护等全过程进行记录和跟踪。八、监督与考核(一)监督机制1.内部监督管理小组定期对各部门的医疗器械不良事件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论