公司安保巡逻制度_第1页
公司安保巡逻制度_第2页
公司安保巡逻制度_第3页
公司安保巡逻制度_第4页
公司安保巡逻制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司安保巡逻制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《企业内部治安保卫条例》等国家相关法律法规,以及集团母公司关于安全生产与治安管理的总体要求,结合公司实际防控需求,为规范公司内部安保巡逻工作,预防和减少安全事故、治安事件及财产损失,特制定本制度。本制度旨在通过明确管理职责、细化操作流程、强化风险防控,构建全面覆盖、责任到人的安保巡逻体系,确保公司生产经营活动的安全稳定。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司办公区、生产区、仓储区、数据中心等所有办公及经营场所,以及公司组织的各类业务活动、会议、培训等外部场景。任何单位或个人均须严格遵守本制度规定,不得以任何理由规避或变通执行。第三条本制度中下列术语定义如下:(一)“安保巡逻专项管理”指公司为维护办公秩序、防范安全风险、保障人员与财产安全而开展的常态化巡查、检查与应急处突工作,包括日常巡逻、重点区域监控、突发事件处置等管理活动。(二)“专项风险”指在安保巡逻工作中存在的可能导致安全事故、财产损失或影响公司正常运营的潜在威胁,如火灾隐患、设备故障、人员盗窃、外部入侵等。(三)“XX合规”指安保巡逻工作必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求,确保操作流程合法合规、责任落实到位。第四条安保巡逻专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则:确保巡逻范围覆盖公司所有重点区域和薄弱环节,无死角、无盲区。(二)责任到人原则:明确各级管理者和执行人的职责,建立责任追溯机制。(三)风险导向原则:优先排查和处置高风险区域及问题,动态调整巡逻策略。(四)持续改进原则:定期评估巡逻效果,优化流程与资源配置,提升管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司安保巡逻工作的第一责任人,对安保巡逻专项管理的总体实施负全面领导责任;分管安全、运营的领导为公司安保巡逻工作的直接责任人,负责具体组织、协调和监督工作。第六条公司设立安保巡逻专项管理领导小组,由公司主要负责人任组长,分管领导任副组长,成员包括相关部门负责人及专兼职安全管理人员。领导小组主要履行以下职责:(一)统筹公司安保巡逻工作的顶层设计,审批重大管理决策;(二)协调跨部门、跨单位的巡逻协作,解决重大问题;(三)定期听取专项工作报告,监督制度执行情况;(四)组织重大安保事件的应急处置指挥。第七条设立安保巡逻管理办公室(由公司安保部牵头),作为专项管理的日常执行机构,负责:(一)制定和完善安保巡逻管理制度及操作细则;(二)组织巡逻人员培训,规范巡逻流程与标准;(三)监督巡查记录与报告的完整性和准确性;(四)配合相关部门开展风险评估与隐患整改。第八条各部门及下属单位负责人为本单位安保巡逻工作的第一责任人,承担以下职责:(一)落实公司安保巡逻制度要求,细化本领域执行方案;(二)组织本单位员工参与巡逻工作,明确岗位职责;(三)配合公司开展风险排查,及时上报重大隐患;(四)监督本单位巡逻记录的规范管理。第九条安保部作为专责管理部门,负责:(一)审核安保巡逻工作的合规性,提出流程优化建议;(二)参与重大风险的评估与处置,提供专业支持;(三)定期组织应急演练,提升巡逻队伍实战能力;(四)建立巡逻工作台账,支持绩效考核与审计工作。第十条各类业务部门及下属单位员工作为基层执行岗,应履行以下义务:(一)严格遵守巡逻规范,按标准路线、频次执行任务;(二)及时发现并报告安全隐患、可疑情况,按规定处置;(三)妥善填写巡查记录,确保信息真实完整;(四)参与公司组织的培训,提升安全意识和操作技能。第十一条所有参与巡逻工作的人员必须签署《岗位合规承诺书》,承诺依法履职、规范操作,对巡查中发现的重大问题或违规行为及时上报,不得隐瞒或谎报。第三章专项管理重点内容与要求第十二条日常巡逻管理。巡逻人员须按预定路线、频次(如每小时一次)对办公区、生产区等区域进行巡查,重点检查门窗、消防设施、水电线路、安防设备等,发现异常立即报告并视情况采取初步处置措施。第十三条重点区域管控。(一)数据中心区域:每日增加至少2次专项巡查,核查门禁系统、环境监控、电力保障等,严禁无关人员进入;(二)仓储区:重点检查货物堆放秩序、消防通道畅通、监控系统运行情况,防范盗窃风险;(三)夜间巡逻:加强夜间值班,对停车场、外围围墙等区域加大检查力度,确保无闯入事件。第十四条消防安全检查。巡逻人员须每日检查灭火器、消防栓等设施是否完好,通道是否堵塞,发现隐患立即拍照记录并上报,重大隐患需第一时间协调专业部门处理。第十五条设备设施巡检。对电梯、配电室、压力容器等关键设备开展定期巡检,确认运行状态正常,发现异常立即停用并报告维修部门,严禁非专业人员操作。第十六条外部环境监控。巡查人员需检查公司围栏、监控探头、报警系统等安防设施是否完好,对外部可疑人员、车辆保持警惕,必要时进行劝离或报告警方。第十七条突发事件处置。(一)发现火情:立即按下手动报警器,疏散周边人员,使用灭火器初期扑救,同时拨打内部应急电话及119;(二)发现入侵:控制现场,保护目击者,视情况疏散人员或报警,并保护现场等待专业人员到场;(三)人员伤情:对受伤人员进行基础急救并立即报告医务或急救中心,协助送医。第十八条违规行为禁止。(一)严禁巡逻人员脱岗、睡岗或从事与工作无关的活动;(二)严禁泄露巡查过程中掌握的公司敏感信息;(三)严禁对发现的问题隐匿不报或私自处置;(四)严禁使用巡逻车辆进行与工作无关的活动。第十九条专项风险防控。(一)季节性风险:夏季加强防雷、防汛检查,冬季强化防冻、防火措施;(二)大型活动保障:活动前制定专项巡逻方案,增加人员与设备投入,活动后开展复盘;(三)特殊时段防控:节假日、重要会议期间提高巡逻频次,实施分级管控。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制。公司每半年组织一次制度评估,根据国家法规变化、行业标准调整及业务发展需求,修订安保巡逻相关条款,确保持续合规。第二十一条风险识别预警机制。(一)定期排查:每季度开展全面风险排查,结合历史问题、季节特点、区域特性制定重点检查清单;(二)分级评估:对发现的隐患按“一般、较大、重大”三级进行评估,明确整改时限与责任人;(三)预警发布:对高风险问题通过内部系统、公告栏发布预警通知,要求相关单位限时整改。第二十二条合规审查机制。(一)流程嵌入:将巡逻计划、记录、报告等环节嵌入业务审批流程,确保每项操作有据可查;(二)合同审查:新项目或外包合作需审查其安保巡逻方案,未达标的不予合作;(三)验收标准:重大安防设施改造后需进行巡查合规验收,合格后方可投入使用。第二十三条风险应对机制。(一)一般风险:由责任单位限期整改,安保部跟踪验证;(二)重大风险:立即启动应急预案,公司主要负责人牵头成立处置组,24小时内形成处置报告;(三)上报要求:重大事件需在2小时内向领导小组汇报,同时抄送相关部门及上级单位。第二十四条责任追究机制。(一)违规情形:对未按标准巡逻、迟报瞒报问题、违反禁止性行为等情况,依据情节轻重进行处罚;(二)处罚标准:轻微违规处警告,造成损失的按损失金额10%-50%赔偿,涉嫌犯罪的移交司法机关;(三)责任联动:将处罚结果纳入绩效考核,与岗位晋升、评优评先挂钩。第二十五条评估改进机制。(一)季度抽查:每季度随机抽查20%的巡查记录,评估执行效果;(二)年度审计:每年委托第三方机构开展专项审计,提出优化建议;(三)闭环管理:对评估发现的问题制定整改计划,整改后再次验证,形成管理闭环。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。公司主要负责人每年至少听取2次安保巡逻工作汇报,分管领导每月检查1次执行情况,确保制度落地。各部门负责人需将巡逻工作纳入月度会议议程,及时解决存在问题。第二十七条考核激励机制。(一)部门考核:将巡逻工作纳入部门年度考核指标,权重不低于5%;(二)个人激励:对巡查优秀人员给予100-500元奖励,连续3次优秀者优先晋升;(三)末位淘汰:连续2次考核不合格的巡逻人员,调离岗位或解除劳动合同。第二十八条培训宣传机制。(一)管理层培训:每半年组织1次合规履职培训,内容涵盖法律法规、风险识别、决策流程等;(二)一线培训:新员工入职必须接受3小时巡逻规范培训,每半年考核1次实操技能;(三)宣传氛围:通过内部刊物、电子屏发布典型案例,每月更新“安全知识角”内容。第二十九条信息化支撑。(一)系统建设:开发安保巡逻管理平台,实现路线规划、任务派发、实时定位、自动提醒等功能;(二)数据监控:通过视频监控、门禁系统、环境传感器等设备,实现异常情况自动预警;(三)数据分析:对巡查数据进行统计,识别高风险区域与时段,动态优化资源配置。第三十条文化建设。(一)合规手册:编制《安保巡逻合规手册》,收录本制度及操作规范,人手一册;(二)承诺书:全体员工需签署《安全责任承诺书》,明确个人义务与权利;(三)文化活动:每年举办“安全月”活动,开展知识竞赛、应急演练等,营造全员参与氛围。第三十一条报告制度。(一)日报制度:每日17时前提交《安保巡逻日报》,内容包括巡查情况、问题整改、异常事件等;(二)月度报告:每月5日前提交《月度巡查工作总结》

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论