2026年游戏公司采购主管职位笔试题与答案

2026年游戏公司采购主管职位笔试题与答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在游戏公司采购流程中，以下哪个环节通常最先进行？A.供应商筛选与评估B.需求确认与预算审批C.合同谈判与签订D.采购订单下达2.游戏开发所需的核心硬件（如高性能服务器、渲染设备）采购时，最优先考虑的因素是？A.价格最低B.交货速度C.技术兼容性D.品牌知名度3.对于游戏IP授权采购，以下哪项风险需要特别关注？A.供应商资质不达标B.授权费用过高C.IP使用范围限制D.交货延迟4.在中国游戏行业，采购主管需要特别熟悉哪些地区的供应商资源？A.广州、深圳、杭州B.北京、上海、成都C.武汉、西安、苏州D.所有选项均需熟悉5.游戏公司采购的游戏引擎（如Unity、Unreal）时，以下哪种条款最可能被列入合同？A.最低采购量承诺B.版本升级免费C.技术支持响应时间D.退款政策6.在采购游戏外设（如手柄、VR设备）时，以下哪项指标最能反映采购优先级？A.市场销量排名B.用户评价C.兼容性测试结果D.厂家促销力度7.游戏公司采购第三方服务（如云渲染、数据分析）时，以下哪种评估方法最适用？A.生命周期成本法B.竞争对手分析法C.敏感性分析法D.质量功能展开法8.对于游戏美术素材（如2D/3D模型）的采购，以下哪项条款最能保障公司权益？A.知识产权归属约定B.修改权保留C.价格折扣优惠D.返修期限9.在采购流程中，以下哪个环节最能体现采购主管的谈判能力？A.需求确认B.供应商选择C.价格谈判D.合同审核10.游戏公司采购时，以下哪种财务指标最能反映采购效率？A.采购成本节约率B.采购周期缩短率C.供应商付款账期D.采购订单完成率二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.游戏公司采购时需要考虑的法律法规包括？A.《政府采购法》B.《知识产权法》C.《劳动合同法》D.《反垄断法》2.采购游戏开发工具（如CAD、3D建模软件）时，以下哪些因素需重点评估？A.功能完整性B.兼容性测试结果C.用户社区活跃度D.厂家技术支持能力3.对于游戏公司采购的办公设备（如电脑、显示器），以下哪些场景可能需要集中采购？A.新员工入职B.项目组扩招C.年度设备更新D.临时性促销采购4.在采购游戏引擎时，以下哪些条款可能被列入合同？A.许可证类型（永久/订阅制）B.知识产权授权范围C.版本更新频率D.技术支持服务级别5.采购主管在评估供应商时，以下哪些指标需要重点关注？A.供应商信誉评级B.交货准时率C.价格竞争力D.质量检测报告三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.游戏公司采购主管需要具备财务知识，但不需要了解游戏开发流程。（×）2.采购游戏IP授权时，优先选择知名度高的IP通常更有利于公司。（×）3.在中国，游戏公司采购服务器等硬件时，可以优先选择国产供应商以降低风险。（√）4.采购流程中，需求确认环节由采购主管单独负责即可。（×）5.游戏引擎的采购合同中，通常不会包含版本升级条款。（×）6.采购美术素材时，用户评价是决定采购优先级的唯一标准。（×）7.采购主管在谈判时，应优先考虑价格因素而非供应商长期合作。（×）8.游戏公司采购云服务时，账期越长越好。（×）9.采购办公设备时，集中采购比分散采购更有效率。（√）10.供应商筛选时，交货速度比质量更重要。（×）四、简答题（共3题，每题5分，共15分）1.简述游戏公司采购游戏引擎时，需要重点评估的三个核心指标。（1）功能完整性（是否满足开发需求）（2）技术兼容性（与现有工具链适配性）（3）成本效益（授权费用与长期价值匹配度）2.列举三种游戏公司采购时可能遇到的风险，并简述应对方法。（1）IP侵权风险：严格审核供应商IP授权证明，签订法律约束条款。（2）供应链中断风险：建立备用供应商清单，多元化采购策略。（3）价格波动风险：签订长期合同锁定价格，定期市场调研调整策略。3.说明游戏公司采购主管在预算管理中需要承担的职责。（1）制定采购预算并监控执行情况；（2）平衡成本与质量，避免超预算采购；（3）与财务部门协作，优化资金使用效率。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.案例背景：某游戏公司计划采购一批VR设备用于测试新游戏，预算为50万元。现有三家供应商A、B、C提供报价，但参数略有差异：-A：设备性能最优，报价60万元，质保三年，技术支持24/7。-B：设备性能中等，报价50万元，质保一年，技术支持仅工作日。-C：设备性能较低，报价45万元，质保半年，无额外技术支持。问题：作为采购主管，如何选择供应商？请说明理由。答案：-优先选择B供应商：设备性能满足测试需求，报价与预算匹配，质保一年可协商延长，技术支持可外包第三方降低成本。-A供应商价格超预算，C供应商性能不足且售后缺失，均不适用。2.案例背景：某游戏公司因项目需求紧急，需采购一批游戏美术素材，但时间仅剩一周。现有两家供应商D和E，D提供素材质量高但交货期需两周，E提供素材质量一般但可当天发货。问题：作为采购主管，如何决策？请说明理由。答案：-选择E供应商：项目需尽快上线，时间紧迫优先于质量，可后续补充素材或与E协商优化质量。-D供应商虽质量好，但无法满足时间要求，可能影响项目进度。六、情景题（共2题，每题5分，共10分）1.情景：某供应商未按合同约定交付游戏服务器，导致公司项目延期。作为采购主管，如何处理？答案：-立即与供应商沟通，要求其说明原因并给出解决方案；-评估延期影响，必要时调整项目计划或更换供应商；-跟进后续交货，并考虑索赔或合同违约条款。2.情景：某供应商提供的游戏引擎版本存在BUG，影响开发进度。作为采购主管，如何解决？答案：-要求供应商提供补丁或解决方案，并明确责任方；-若问题严重，考虑暂停合作并寻找替代方案；-调整合同条款，增加技术支持响应时间要求。答案与解析一、单选题1.B（需求确认与预算审批是采购流程的第一步，确保采购目标明确且合规。）2.C（游戏开发对硬件性能要求极高，技术兼容性直接影响开发效率。）3.C（IP授权条款限制过多可能导致游戏无法正常运营。）4.D（中国游戏产业集中度高，需熟悉主要供应商分布。）5.C（技术支持响应时间是关键条款，保障公司正常运营。）6.C（兼容性测试结果直接反映设备是否满足游戏需求。）7.A（游戏服务采购需考虑长期成本，生命周期成本法最适用。）8.A（知识产权归属是美术素材采购的核心条款。）9.C（价格谈判最能体现采购主管的商务能力和策略。）10.A（采购成本节约率直接反映采购效率。）二、多选题1.A、B、D（游戏采购涉及政府采购、知识产权保护、反垄断等法规。）2.A、B、D（功能完整性、兼容性、技术支持是评估核心。）3.A、B、C（集中采购适用于规模性需求场景。）4.A、B、C（许可证类型、知识产权、版本更新是关键条款。）5.A、B、C（供应商信誉、交货准时率、价格是核心评估指标。）三、判断题1.×（采购主管需了解游戏开发流程以优化采购决策。）2.×（高知名度IP未必适合项目，需匹配公司战略。）3.√（国产供应商可降低政策风险。）4.×（需求确认需跨部门协作。）5.×（版本升级通常是合同必选项。）6.×（用户评价是参考之一，需结合公司需求。）7.×（长期合作比短期价格更关键。）8.×（账期需平衡资金周转与供应商关系。）9.√（集中采购可批量议价、降低管理成本。）10.×（质量优先于交货速度。）四、简答题1.游戏公司采购游戏引擎的核心指标：功能完整性、技术兼容性、成本效益。2.风险与应对：IP侵权风险（审核授权证明）、供应链中断风险（备用供应商）、价格波动风险（长期合同）。3.预算管理职责：制定预算、成本控制、资金