2026年TPM助理工程师面试题集

2026年TPM助理工程师面试题集一、单选题（每题2分，共20题）1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标是什么？A.降低设备故障率B.提高生产效率C.减少维护成本D.以上都是2.TPM活动中的"5S"指的是哪五项？A.整理、整顿、清扫、清洁、素养B.计划、执行、检查、改进、控制C.设计、分析、实施、评估、优化D.市场、销售、生产、维护、服务3.TPM中设备自主保全的核心是什么？A.专业维修人员负责所有维护工作B.操作人员负责日常检查和简单维护C.设备自动监测系统处理所有问题D.管理层制定维护计划4.TPM中计划保全的主要内容不包括：A.设备预防性维护B.设备改造升级C.备品备件管理D.设备故障处理5.TPM活动中，"零故障"目标的主要实现途径是：A.加强设备监控B.提高维修技能C.优化维护计划D.以上都是6.TPM中的"零不良"目标主要针对：A.产品质量B.设备性能C.生产效率D.安全生产7.TPM项目中，设备效率的常用衡量指标是：A.OEE（综合设备效率）B.MTBF（平均故障间隔时间）C.MTTR（平均修复时间）D.TPM活动参与率8.TPM活动中，"自主保全"和"计划保全"的关系是：A.互不相关B.互补关系C.互斥关系D.包含关系9.TPM项目中，设备初期管理的重点不包括：A.设备精度测定B.设备性能测试C.设备操作培训D.设备故障诊断10.TPM活动中，"维护部门"和"生产部门"的主要协作内容是：A.制定维护计划B.设备故障处理C.设备改进提案D.以上都是二、多选题（每题3分，共10题）1.TPM活动的主要实施阶段包括：A.准备阶段B.推进阶段C.巩固阶段D.评估阶段2.TPM中的"3个为什么"分析法主要用于：A.故障原因分析B.改进提案C.风险评估D.设备选型3.TPM活动中，设备效率的组成要素包括：A.可用率B.性能效率C.合格率D.纯生产时间4.TPM中的"自主保全"活动主要包括：A.设备清扫B.设备检查C.设备紧固D.设备调整5.TPM项目中，"设备零故障"的主要措施包括：A.预防性维护B.设备改造C.操作规范培训D.状态监测6.TPM活动中，"改善提案"的主要来源包括：A.操作人员B.维修人员C.管理人员D.供应商7.TPM中的"零不良"目标主要通过以下方式实现：A.过程控制B.质量改进C.根本原因分析D.设备精度保持8.TPM项目中，设备初期管理的主要内容包括：A.设备资料建立B.设备精度测定C.设备操作培训D.设备性能测试9.TPM活动中，"维护部门"和"生产部门"的协作方式包括：A.共同制定维护计划B.共同处理设备故障C.共同进行设备改进D.共同评估设备效率10.TPM中的"持续改进"理念体现在：A.小改小革B.大型改造C.根本原因解决D.系统优化三、判断题（每题1分，共10题）1.TPM活动只适用于制造业企业。（×）2.TPM中的"零事故"目标与安全生产直接相关。（√）3.TPM活动需要全员参与，特别是操作人员。（√）4.TPM中的"自主保全"意味着操作人员可以处理所有设备故障。（×）5.TPM项目成功的关键是高层管理者的支持。（√）6.TPM活动只需要在设备部门实施。（×）7.TPM中的"5S"活动是自主保全的基础。（√）8.TPM项目不需要设定明确的目标和指标。（×）9.TPM活动可以完全消除设备故障。（×）10.TPM中的"改善提案"只需要书面形式提交。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述TPM活动与传统的设备维护管理的区别。2.解释TPM中"自主保全"的概念及其重要性。3.描述TPM项目中设备初期管理的主要内容和目的。4.说明TPM活动中"零故障"和"零不良"目标的实现途径。5.阐述TPM项目中，生产部门与维护部门如何有效协作。五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际案例，论述TPM活动对提高企业生产效率的作用。2.分析TPM活动在中国制造业的应用现状和发展趋势。答案与解析一、单选题答案1.D2.A3.B4.D5.D6.A7.A8.B9.D10.D二、多选题答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题答案1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题答案1.TPM活动与传统的设备维护管理的区别TPM活动与传统设备维护管理的区别主要体现在以下几个方面：-参与范围：传统维护主要由专业维修人员负责，而TPM强调全员参与，包括操作人员、管理人员等。-维护理念：传统维护侧重于故障发生后的修复，而TPM强调预防性维护和自主保全。-目标设定：传统维护主要目标是降低故障率，而TPM设定更全面的目标，如零故障、零不良、零事故、零浪费。-改进方式：传统维护改进主要依靠专业技术人员，而TPM鼓励全员参与改善提案。-评价体系：传统维护评价主要看故障率，而TPM通过OEE等综合指标评价设备效率。2.TPM中"自主保全"的概念及其重要性"自主保全"是指操作人员对自己使用的设备进行的日常检查、清扫、润滑、紧固等维护活动。其重要性体现在：-提高设备意识：使操作人员了解设备状态，增强责任感。-早期发现问题：通过日常检查发现微小异常，防止发展为重大故障。-保持设备精度：定期清扫和润滑有助于保持设备初始精度。-减少维护成本：操作人员的日常维护可以减少专业维修人员的工作量。-基础工作：自主保全是TPM其他活动的基础，没有良好的自主保全，其他活动难以有效实施。3.TPM项目中设备初期管理的主要内容和目的设备初期管理的主要内容包括：-设备资料建立：建立完整的设备档案，包括设备说明书、操作手册等。-设备精度测定：对新建或改造设备进行精度测定，确定基准。-设备操作培训：对操作人员进行设备操作和维护培训。-设备性能测试：对设备性能进行测试，确保达到设计要求。设备初期管理的目的是：-建立基准：为后续的设备状态管理提供基准数据。-预防故障：通过培训和使用说明，减少因操作不当导致的故障。-延长寿命：正确的初始使用和维护有助于延长设备使用寿命。-提高效率：确保设备从一开始就处于良好状态，提高生产效率。4.TPM活动中"零故障"和"零不良"目标的实现途径"零故障"目标的实现途径：-预防性维护：定期进行维护保养，减少故障发生。-状态监测：通过监测设备状态参数，提前发现异常。-设备改进：针对故障多发点进行改进设计。-操作规范：制定并执行设备操作规范，减少人为失误。"零不良"目标的实现途径：-过程控制：通过SPC等工具控制生产过程，减少变异。-根本原因分析：对不良问题进行根本原因分析，彻底解决。-设备精度保持：定期进行设备精度校正，确保设备性能。-质量改进：持续改进生产流程，提高产品质量。5.TPM项目中，生产部门与维护部门如何有效协作生产部门与维护部门的协作方式：-共同制定维护计划：根据生产需求制定维护计划，确保生产顺利进行。-共同处理设备故障：建立快速响应机制，共同解决突发故障。-共同进行设备改进：共同识别设备问题，提出改进建议并实施。-定期沟通会议：定期召开会议，交流设备状态和维护需求。-建立共同目标：设定共同的目标，如设备效率、故障率等。五、论述题答案1.TPM活动对提高企业生产效率的作用TPM活动通过全员参与和系统化的设备管理，显著提高企业生产效率。具体体现在：-提高设备效率：通过自主保全和预防性维护，减少设备停机时间，提高设备OEE（综合设备效率）。-缩短生产周期：减少设备故障和不良品，缩短生产周期。-降低生产成本：减少维修成本、不良品损失和能源消耗。-提高产品质量：通过设备精度保持和过程控制，提高产品质量。-改善工作环境：通过设备整理和清洁，改善工作环境，提高员工满意度。案例说明：某汽车制造企业实施TPM后，设备OEE从65%提高到85%，生产周期缩短了20%，不良品率下降了30%，充分证明了TPM对提高生产效率的显著作用。2.TPM活动在中国制造业的应用现状和发展趋势应用现状：-制造业广泛应用：TPM在中国制造业，特别是汽车、电子、装备制造等行业得到广泛应用。-实施水平差异大：部分企业已形成体系，而部分企业仍处于初级阶段。-与精益生产结合：越来越多的企业将TPM与精益生产、六西格玛等方法结合实施。-数字化应用增加：部分领先企业开始应用数字化工具支持TPM活动。发展趋势：-系统化深化：从基础活动向系统化、纵深化方向发展。-智