2026年安能建设项目经理考试题集

2026年安能建设项目经理考试题集一、单选题（共10题，每题2分）考察内容：工程管理基础、法规政策、项目管理流程1.安能建设项目经理在投标阶段需重点关注的招标文件条款是（）。A.技术参数要求B.合同价款支付方式C.项目工期及进度要求D.环境保护措施答案：B解析：招标文件中的合同价款支付方式直接影响项目资金周转和成本控制，是项目经理投标阶段的核心关注点。2.根据国家电网公司《安能建设项目安全管理规定》，以下哪项属于重大安全隐患？（）A.临边防护栏杆高度不足1.2米B.施工现场动火作业未办理审批C.临时用电线路破损D.脚手架搭设不符合规范答案：B解析：动火作业属于高风险作业，未审批即实施可能引发重大事故，属于重大安全隐患。3.安能建设项目中，项目经理需编制的专项施工方案必须经过（）。A.施工单位技术负责人审批B.监理单位审核C.业主单位批准D.以上都是答案：D解析：专项施工方案需经过施工单位、监理单位和业主单位的多级审批，确保施工安全与质量。4.在东北地区的安能建设项目中，冬季施工需特别注意（）。A.水管防冻B.防风加固C.防暑降温D.雨季排水答案：A解析：东北地区冬季严寒，水管易冻裂，需重点防范。5.安能建设项目中，项目经理与分包单位签订合同时，必须明确（）。A.工期延误赔偿标准B.安全生产责任划分C.材料供应方式D.以上都是答案：B解析：安全生产责任划分是合同的核心条款，避免后期纠纷。6.根据中国电建《安能建设项目成本控制手册》，以下哪项不属于直接成本？（）A.人工费B.材料费C.管理人员工资D.机械使用费答案：C解析：管理人员工资属于间接成本，其余三项均为直接成本。7.在西北地区干旱地区施工，项目经理需重点解决（）。A.土方开挖边坡稳定B.施工用水保障C.填方材料压实度D.基坑排水答案：B解析：干旱地区施工用水短缺，需提前规划水源保障。8.安能建设项目中，项目经理组织风险评估时，需优先识别（）。A.政策变化风险B.资金支付风险C.技术实施风险D.合同纠纷风险答案：A解析：政策变化可能影响项目整体进度，需优先评估。9.根据国家能源局《安能建设项目质量管理规定》，竣工验收需满足（）。A.分部分项工程验收合格B.资料完整C.使用单位认可D.以上都是答案：D解析：竣工验收需同时满足工程实体质量、资料完整和使用单位要求。10.在西南山区施工，项目经理需重点防范（）。A.地质滑坡B.洪水灾害C.雾霾天气D.高温中暑答案：A解析：山区地质条件复杂，滑坡风险高，需加强监测。二、多选题（共5题，每题3分）考察内容：安全管理、合同管理、突发事件应对1.安能建设项目中，项目经理需建立的安全管理体系包括（）。A.安全教育培训B.应急预案制定C.安全检查制度D.责任追究机制E.节假日值班安排答案：A、B、C、D解析：安全管理体系需覆盖培训、预案、检查和责任机制，值班属于辅助措施。2.在沿海地区施工，项目经理需防范的自然灾害包括（）。A.台风B.洪水C.地震D.海啸E.龙卷风答案：A、B、E解析：地震和海啸主要影响内陆及近海区域，沿海地区需重点防范台风和龙卷风。3.安能建设项目中，合同变更需经过（）。A.双方协商B.书面确认C.监理单位签字D.业主单位批准E.费用调整答案：A、B、E解析：变更需双方协商并书面确认，费用调整是必然结果，监理和业主审批视合同约定。4.在冬季施工中，项目经理需采取的防冻措施包括（）。A.停止室外动火作业B.水管保温C.填方材料覆盖D.气温监测E.人员防寒保暖答案：A、B、C、D解析：防冻措施需覆盖作业停止、材料防护和监测，人员保暖属于安全管理范畴。5.安能建设项目中，项目经理需编制的应急预案包括（）。A.火灾应急B.人员伤亡应急C.设备故障应急D.突发停电应急E.资金短缺应急答案：A、B、C、D解析：突发事件应急需覆盖火灾、人员伤亡、设备故障和停电，资金短缺属于管理问题。三、判断题（共10题，每题1分）考察内容：法规理解、管理细节1.安能建设项目中，项目经理必须持证上岗。（）答案：对2.西北地区施工需重点防范沙尘暴。（）答案：对3.合同签订后，项目经理无需再参与合同条款解释。（）答案：错4.东北地区冬季施工可适当延长工期。（）答案：对5.安能建设项目中，分包单位可自行选择施工队伍。（）答案：错（需经总包单位审批）6.山区施工无需特别关注地质灾害。（）答案：错7.沿海地区施工可忽略台风影响。（）答案：错8.合同变更无需书面记录。（）答案：错9.西南山区施工需加强边坡防护。（）答案：对10.冬季施工可完全停止所有室外作业。（）答案：错（除特殊高风险作业外可调整）四、简答题（共4题，每题5分）考察内容：安全管理、成本控制、风险管理1.简述安能建设项目中，项目经理如何进行成本控制。答案：（1）制定成本预算，细化到分部分项工程；（2）监控材料采购，避免浪费和涨价；（3）优化施工方案，减少人工和机械闲置；（4）动态调整资金流，确保支付及时；（5）建立成本分析机制，定期复盘偏差。2.西北地区施工如何防范扬尘污染？答案：（1）裸露土方覆盖防尘网；（2）施工车辆冲洗轮胎；（3）洒水降尘；（4）设置围挡和遮蔽；（5）夜间停止易产生粉尘作业。3.安能建设项目中，项目经理如何应对突发事件？答案：（1）启动应急预案；（2）第一时间上报业主和监理；（3）组织抢险队伍；（4）记录事件过程，分析原因；（5）协调保险索赔。4.沿海地区施工如何应对台风影响？答案：（1）提前发布预警，停用室外作业；（2）加固临时设施和脚手架；（3）转移易受损失物资；（4）检查排水系统，防内涝；（5）台风后全面检查安全隐患。五、案例分析题（共2题，每题10分）考察内容：实际问题解决能力1.案例：某西南山区安能建设项目，施工过程中发生边坡坍塌，导致1人受伤。项目经理需立即处理。请说明处理步骤。答案：（1）立即停工，保护现场，组织抢险救人；（2）上报业主和监理，通知保险公司；（3）配合调查，分析坍塌原因（如降雨、超载等）；（4）制定修复方案，调整施工计划；（5）加强监测，防止二次坍塌；（6）总结教训，完善应急预案。2.案例：某沿海地区安能建设项目，施工期遭遇台风，工期延误。项目经理需与业主协商索赔。请说明协商要点。答案：（1）提供证据（台风预警、停工记录、损失清单）；（2）明确索赔依据（合同不可抗力条款）；（3）量化损失（人工、材料、设备闲置费用）；（4）提出合理工期补偿；（5）协商分期付款，缓解资金压力。答案与解析1.B；2.B；3.D；4.A；5.C；6.C；7.B；8.A；9.D；10.A11.A、B、C、D；12.