2026年内部审计部面试题集_第1页
2026年内部审计部面试题集_第2页
2026年内部审计部面试题集_第3页
2026年内部审计部面试题集_第4页
2026年内部审计部面试题集_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年内部审计部面试题集一、单选题(每题2分,共10题)1.某制造企业发现其采购流程中存在供应商选择不透明的现象,内部审计部门应优先关注哪种控制缺陷?()A.授权审批缺失B.供应商评估体系不完善C.记录保存不完整D.内部沟通机制失效2.在审计发现某公司费用报销存在虚假列支问题时,审计人员应首先核实的是?()A.报销凭证的真实性B.审批流程的合规性C.费用预算的合理性D.财务系统的准确性3.某金融机构的内部审计部门在风险评估中发现操作风险较高,应优先关注?()A.案件合规性B.系统安全漏洞C.交易授权分离D.员工培训效果4.某医药企业在审计中发现库存管理存在漏洞,导致药品过期风险,应优先评估?()A.库存盘点制度B.药品效期预警机制C.采购审批流程D.质量追溯体系5.某零售企业在审计中发现POS系统存在数据篡改风险,应优先测试?()A.数据加密措施B.系统访问权限控制C.日志记录完整性D.审计追踪功能6.某建筑企业在审计中发现项目合同变更频繁,应优先关注?()A.变更审批流程B.项目预算控制C.合同履约监督D.风险评估机制7.某科技公司审计发现研发项目费用超支严重,应优先分析?()A.成本核算准确性B.项目进度管理C.资源分配合理性D.预算编制质量8.某物流企业审计发现运输成本异常波动,应优先核查?()A.运输路线优化B.费用核算标准C.供应商合同条款D.成本控制政策9.某能源企业审计发现安全生产记录不完整,应优先评估?()A.检查执行情况B.风险管控措施C.培训有效性D.应急预案完善度10.某餐饮企业审计发现食品安全存在隐患,应优先检查?()A.食材采购记录B.储存环境条件C.操作人员资质D.清洁消毒流程二、多选题(每题3分,共10题)1.内部审计部门在评估信息系统控制时,应关注哪些关键点?()A.数据备份与恢复B.用户权限管理C.操作日志记录D.系统访问控制E.数据加密措施2.某制造企业审计发现生产成本核算存在争议,应优先核查哪些环节?()A.材料领用记录B.人工工时统计C.设备折旧计算D.费用分摊标准E.成本核算方法3.某金融机构审计发现反洗钱措施不足,应优先评估哪些方面?()A.客户身份识别B.交易监测系统C.大额交易报告D.内部控制流程E.员工培训效果4.某医药企业审计发现药品销售渠道存在合规风险,应优先关注哪些问题?()A.渠道资质审核B.销售行为监控C.回款管理D.医保合规性E.税务处理5.某零售企业审计发现门店库存管理混乱,应优先检查哪些环节?()A.采购计划合理性B.库存盘点准确性C.呆滞品处理流程D.信息系统支持度E.员工操作规范性6.某建筑企业审计发现项目进度延误严重,应优先分析哪些原因?()A.计划编制质量B.资源调配效率C.风险应对措施D.供应商履约能力E.内部协调机制7.某科技公司审计发现研发投入产出效率低,应优先评估哪些因素?()A.项目立项合理性B.资源分配科学性C.团队协作能力D.技术路线可行性E.成果转化机制8.某物流企业审计发现运输安全事故频发,应优先检查哪些环节?()A.车辆维护保养B.驾驶员培训C.路线规划合理性D.应急预案执行E.安全检查记录9.某能源企业审计发现环保措施未达标,应优先评估哪些问题?()A.污染物排放记录B.治理设施运行C.监测数据准确性D.罚款风险E.政策合规性10.某餐饮企业审计发现服务质量投诉增多,应优先分析哪些原因?()A.员工培训不足B.服务流程不完善C.客户反馈机制D.供应链管理E.奖惩制度缺失三、简答题(每题5分,共6题)1.简述内部审计部门在评估供应商管理风险时应重点关注哪些环节?2.简述内部审计部门在评估费用报销控制时应关注哪些关键点?3.简述内部审计部门在评估信息系统控制时应采用哪些测试方法?4.简述内部审计部门在评估安全生产管理时应关注哪些风险点?5.简述内部审计部门在评估项目成本控制时应重点分析哪些因素?6.简述内部审计部门在评估反洗钱措施时应关注哪些合规要求?四、案例分析题(每题10分,共2题)1.某制造企业内部审计部门在审计中发现采购价格异常偏高,初步怀疑存在利益输送。请分析审计人员应如何进一步调查并评估风险?2.某零售企业内部审计部门在审计中发现门店存在窜货现象,影响了渠道管理。请分析审计人员应如何调查并建议改进措施?五、综合题(每题15分,共2题)1.某金融机构内部审计部门计划开展反洗钱专项审计,请设计审计方案的主要步骤和关键内容。2.某医药企业内部审计部门计划开展药品供应链审计,请设计审计方案的主要步骤和关键内容。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析:供应商选择不透明可能导致采购价格虚高或存在利益输送风险,优先关注供应商评估体系不完善。2.A解析:费用报销的真实性是基础,需先核实凭证,再追溯审批流程。3.B解析:金融机构操作风险主要来自系统漏洞,需优先评估。4.B解析:药品效期预警机制直接关系到药品安全,需优先评估。5.C解析:日志记录完整性是检测数据篡改的关键,优先测试。6.A解析:合同变更频繁可能存在违规操作,优先关注变更审批流程。7.C解析:资源分配不合理是导致超支的主要原因,优先分析。8.B解析:费用核算标准不统一会导致成本异常,优先核查。9.A解析:检查执行情况是评估安全风险的基础,优先评估。10.B解析:储存环境是食品安全的关键环节,优先检查。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D,E解析:信息系统控制需全面评估数据备份、权限管理、日志记录、访问控制和加密措施。2.A,B,D,E解析:成本核算争议需关注材料领用、人工工时、分摊标准和核算方法。3.A,B,C,D,E解析:反洗钱需关注客户识别、交易监测、大额报告、内部控制和员工培训。4.A,B,D,E解析:药品销售合规需关注渠道资质、销售监控、税务处理和医保合规。5.B,C,D,E解析:库存管理混乱需关注盘点准确性、呆滞品处理、信息系统支持和员工操作。6.A,B,C,D,E解析:项目延误需分析计划质量、资源调配、风险应对、供应商履约和内部协调。7.A,B,C,D,E解析:研发投入低效需评估立项合理性、资源分配、团队协作、技术路线和成果转化。8.A,B,C,D,E解析:运输事故频发需关注车辆维护、驾驶员培训、路线规划、应急预案和安全检查。9.A,B,C,D,E解析:环保风险需关注污染物排放、治理设施运行、监测数据、罚款风险和政策合规。10.A,B,C,D,E解析:服务质量投诉需分析员工培训、服务流程、客户反馈、供应链和奖惩制度。三、简答题答案与解析1.供应商管理风险重点关注环节-供应商资质审核(是否具备合法经营资质)-采购流程合规性(是否遵循授权审批)-价格谈判透明度(是否存在利益输送)-合同条款合理性(价格、质量、交付时间等)-供应商绩效评估(是否定期评估合作效果)2.费用报销控制关注关键点-报销凭证真实性(发票、收据等是否真实)-审批流程合规性(是否经过授权审批)-费用标准合理性(是否超出预算或政策规定)-系统支持度(报销系统是否支持自动化审核)-异常报销调查(对可疑报销需追溯原因)3.信息系统控制测试方法-接口测试(验证数据传输准确性)-逻辑测试(检测程序是否存在漏洞)-日志分析(检查操作记录完整性)-依赖性测试(评估系统对业务的支持度)-接触测试(验证控制措施是否有效执行)4.安全生产管理关注风险点-安全培训效果(员工是否掌握操作规范)-设备维护保养(是否定期检查)-应急预案执行(是否定期演练)-安全检查记录(是否完整记录检查情况)-事故报告及时性(是否快速上报并调查)5.项目成本控制重点分析因素-预算编制合理性(是否基于实际需求)-资源分配效率(人力、物料是否合理利用)-变更管理(成本超支是否因变更导致)-风险应对措施(是否提前识别并控制风险)-成本核算准确性(是否采用科学方法分摊费用)6.反洗钱合规关注要求-客户身份识别(是否严格验证身份信息)-交易监测系统(是否能识别可疑交易)-大额交易报告(是否按规定上报)-内部控制流程(是否隔离关键岗位)-员工培训(是否了解反洗钱政策)四、案例分析题答案与解析1.采购价格异常偏高调查方法-核查采购流程:追溯采购申请、审批、合同签订等环节,确认是否存在绕过正常流程的情况。-对比市场价格:与行业基准或历史价格对比,确认价格是否合理。-审查供应商资质:验证供应商是否具备供货能力,是否存在虚设供应商。-分析合同条款:检查是否存在捆绑销售或重复计价条款。-追踪利益输送:分析采购人员与供应商是否存在关联关系。2.门店窜货现象调查方法-核查库存数据:对比总部和门店库存数据,确认是否存在异常调拨。-审查销售渠道:检查是否存在违规跨区域销售。-分析运输记录:追踪货物流向,确认是否按渠道配送。-评估渠道管理政策:检查是否存在激励窜货的条款。-建议改进措施:如加强渠道管控、优化库存管理、完善考核机制。五、综合题答案与解析1.反洗钱专项审计方案-审计目标:评估反洗钱合规性,识别风险点并提出改进建议。-审计范围:客户身份识别、交易监测、大额报告、内部控制等。-审计步骤:1.风险评估:分析业务模式和潜在风险。2.控制测试:验证客户识别、交易监测等流程有效性。3.数据分析:筛选可疑交易,分析异常模式。4.访谈调查:与业务人员、合规部门沟通。5.报告撰写:提出整改建议并跟踪落实。2.药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论