企事业单位节约用水行动计划

企事业单位节约用水行动计划一、行动背景与总体目标（一）行动背景当前我国水资源供需矛盾突出，水资源短缺与用水效率偏低并存，企事业单位作为用水集中的主体，既是水资源消耗的重点领域，也是节水潜力释放的关键环节。落实国家节水行动方案要求，推动企事业单位从“被动节水”向“主动节水”转变，对构建节水型社会、保障水资源安全具有重要意义。（二）总体目标到202X年，实现企事业单位用水管理规范化、技术节水普及化、效益提升常态化：单位产品（或服务）用水量较基准年下降X%；节水型单位创建率达到X%（其中公共机构力争全覆盖）；非常规水资源（雨水、再生水等）利用率提升至X%以上。二、重点行动任务（一）夯实节水管理基础1.健全组织体系成立以单位主要负责人为组长的节水工作领导小组，明确节水管理部门（如后勤处、设备部），配备专职（或兼职）节水管理员，将节水责任分解至部门、岗位，形成“全员参与、层层负责”的管理机制。2.完善制度建设制定《节水管理制度》《用水设施巡检制度》《节水考核奖惩办法》等文件，规范用水计量、设施维护、定额管理等流程。建立用水台账，逐月记录总用水量、分部门（车间）用水量、节水措施投入等数据，为节水分析提供依据。3.强化计量监测推进用水计量“三级覆盖”：一级计量（单位总进水口）安装智能远传水表；二级计量（车间、办公楼等区域）实现分区计量；三级计量（重点用水设备、器具）精准计量。对高耗水环节（如冷却塔、生产线）安装在线监测装置，实时预警异常用水。（二）推进节水技术升级1.老旧设施改造公共机构：更换感应式水龙头（流量≤0.15L/s）、节水型马桶（冲水量≤4.8L/次），改造绿化灌溉系统为滴灌、微喷灌，淘汰跑冒滴漏严重的老旧管网。工业企业：对冷却水系统实施闭式循环改造（如加装冷却塔收水器、旁滤装置），对工艺用水（如印染、化工）采用逆流漂洗、膜分离等技术实现“一水多用”。2.非常规水利用建设雨水集蓄系统（如屋顶雨水收集池、地面渗透井），用于绿化灌溉、道路冲洗；工业企业配套建设再生水回用系统，将经处理的生产废水回用于冷却、保洁等环节，减少新鲜水取用量。3.智能化节水改造引入智慧水务平台，通过大数据分析用水规律，自动调控用水设备（如根据时段调整空调冷却水流量），实现“按需供水、错峰用水”。（三）优化用水过程管控1.定额与计划管理参照《用水定额》（GB/T____）及行业标准，结合单位实际制定内部用水定额（如办公人均日用水量≤50L、工业产品单耗定额）。每年向水行政主管部门申报用水计划，将指标分解至部门，超定额用水启动预警并追溯原因。2.节水宣传与培训开展“节水宣传月”活动，通过海报、内部刊物、线上平台普及节水知识；对节水管理员、一线员工开展技能培训（如设备节水操作、管网巡检技巧），提升全员节水意识与实操能力。3.节水型单位创建对照《节水型企业评价导则》（GB/T7119）、《节水型公共机构评价标准》（GB/T____），从管理水平、技术应用、节水效益等维度开展创建，通过后挂牌示范，总结经验向同行业、同类型单位推广。三、保障机制（一）组织保障将节水工作纳入单位年度重点任务，领导小组每季度召开会议，审议节水计划执行情况，协调解决改造资金、技术难题等问题；各部门定期报送用水数据，形成“决策-执行-反馈”的闭环管理。（二）资金保障申请政策补贴：对接地方水利、工信部门，争取老旧管网改造、再生水利用等项目的财政补贴；自筹资金投入：将节水改造费用纳入年度预算，优先保障高潜力项目（如循环水系统改造）；效益反哺升级：将节水减少的水费支出，按比例用于后续节水技术升级，形成“以节促改”的良性循环。（三）监督考核建立节水考核指标体系（如用水量下降率、节水技改完成率），与部门绩效、个人评优挂钩；每月公示各部门用水数据，对超定额、浪费水行为通报整改，情节严重的追究责任。（四）技术支撑与科研院校、节水服务企业建立合作，聘请专家提供技术诊断（如用水审计、管网漏损检测）；加入行业节水联盟，共享先进技术方案（如工业废水零排放案例、公共机构节水器具选型指南），提升节水技术水平。四、实施步骤（一）现状评估阶段（第1季度）开展用水审计，排查管网漏损、高耗水设备、用水流程漏洞，形成《节水潜力分析报告》，明确改造优先级（如先改造漏损管网，再升级生产工艺）。（二）方案实施阶段（第2-第3季度）按“先易后难、先急后缓”原则推进技改项目（如第2季度完成计量装置升级，第3季度启动循环水系统改造）；同步完善制度、开展培训，确保管理与技术改造同步落地。（三）验收提升阶段（第4季度）对照节水目标、创建标准开展自查，整改薄弱环节；总结年度节水成效（如节水量、效益分析），修订下一年度计划，持续优化节水管理体系。结语企事业单位节水行动是一项系统工程，需以“管理筑基、技术赋能、全员参与”为核心，将节水理念融入生产运营全流程。通过本计划的实施，不仅能降低用水成本、