建筑工地项目安全责任考核表模板

建筑工地项目安全责任考核表模板在建筑工程领域，安全生产责任的有效落实是防范事故、保障项目顺利推进的核心保障。建筑工地项目安全责任考核表作为量化安全管理成效、明确岗位履职边界的工具，其科学设计与规范应用直接关系到安全管理体系的落地质量。本文结合建筑施工安全管理规范与实践经验，提供一套兼具实用性与可操作性的考核表模板及应用指引，助力项目团队压实安全责任、提升管理效能。一、考核表核心构成要素（一）考核对象分层考核需覆盖项目全岗位安全责任主体，按管理层级与职能划分为三类：管理层：项目经理、技术负责人、安全总监等决策与监督岗位；执行层：专职安全员、施工员、质检员等现场管理岗位；作业层：各施工班组（如钢筋、模板、脚手架班组）及特种作业人员。（二）考核内容维度考核内容需紧扣“责任落实-过程管控-结果达标”逻辑，涵盖五大核心模块：1.安全责任体系建设岗位安全责任书签订率、责任清单更新及时性；安全管理机构设置、专职安全员配备是否符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。2.安全制度执行安全例会、隐患排查、安全技术交底等制度的执行频率与记录完整性；危大工程（如深基坑、高支模、起重吊装）专项施工方案的编制、论证、实施闭环管理情况。3.现场安全管控三宝四口、临边防护、临时用电、起重机械等关键环节的合规性；隐患整改闭环率（即排查隐患的整改完成率、复查通过率）。4.应急与培训管理应急预案修订、应急演练开展次数及效果评估；作业人员三级安全教育、特种作业人员持证上岗率。5.事故与违规处理轻伤及以上事故发生率（含未遂事故）；政府主管部门检查的违规处罚、停工整改情况。（三）考核评分标准采用扣分制+等级评定结合方式，总分100分，按以下规则量化：扣分情形扣分标准备注------------------------------------------------------------------未签订岗位安全责任书每人次扣2分管理层全员覆盖危大工程方案未论证实施每项扣5-10分视风险等级调整隐患整改超期未闭环每条扣1分累计扣分不超过20分特种作业人员无证上岗每人次扣3分含证书过期、伪造情形二、考核实施流程（一）考核周期与主体周期：月度考核（侧重过程管控）+季度考核（侧重阶段成效）+年度考核（综合评定）；主体：项目安全生产领导小组牵头，联合监理单位、第三方安全机构（可选）开展交叉考核。（二）考核步骤1.资料核查：调取安全日志、隐患台账、培训记录等书面资料，验证制度执行痕迹；2.现场核验：随机抽查作业面、设备设施，对照标准核查合规性；3.人员访谈：与作业人员、管理人员沟通，评估安全意识与责任认知；4.分数核算：按评分标准汇总扣分，得出最终得分并划定等级（优秀：≥90分；合格：70-89分；不合格：＜70分）。（三）结果应用奖惩挂钩：考核结果与绩效工资、岗位晋升直接关联（如不合格者扣除当月30%绩效，连续两次不合格调整岗位）；整改督办：针对扣分项形成《安全整改通知书》，明确整改责任人、时限，跟踪复查直至闭环；管理优化：季度/年度考核后，分析高频扣分点（如临时用电违规率高），针对性修订制度或开展专项培训。三、建筑工地项目安全责任考核表模板（示例）考核项目考核内容细则评分标准（总分100）扣分原因记录实际得分备注-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------责任体系建设1.全员安全责任书签订率100%；

2.专职安全员配备符合1:50标准（建筑面积）20分——查签字台账制度执行1.安全例会每月≥4次，记录完整；

2.危大工程方案论证率100%25分——查会议纪要现场管控1.临边防护合格率≥95%；

2.隐患整改闭环率≥90%30分——现场实测应急与培训1.半年内开展演练≥1次；

2.三级教育覆盖率100%15分——查演练视频事故与违规1.季度内无轻伤及以上事故；

2.无政府通报批评10分——查事故记录四、应用注意事项（一）动态适配项目特点考核表需结合项目规模、业态（如住宅/工业建筑）、风险等级（如高支模、深基坑）动态调整。例如，超高层建筑项目需加重“起重机械管理”“悬挑脚手架”等考核权重。（二）强化协同联动避免“考核孤岛”，需将监理单位、分包单位纳入考核体系，明确总分包安全责任界面（如分包单位隐患整改不力，总包连带扣分）。（三）重视过程而非结果考核不应仅关注扣分，更需通过“扣分原因分析”挖掘管理漏洞（如隐患反复出现可能是制度执行不到位），推动从“事后考核”向“过程预防”转型。（四）数字化工具赋能建议依托智慧工地平台，将考核数据与现场监控、隐患系统联动，实现“考核-整改-复查”全流程线上闭环，提升管