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文档简介
PAGE汽车站安全培训奖惩制度一、总则1.目的为加强汽车站安全管理,提高全体员工的安全意识和操作技能,预防和减少安全事故的发生,保障旅客生命财产安全和汽车站的正常运营,特制定本安全培训奖惩制度。2.适用范围本制度适用于汽车站全体员工,包括管理人员、售票员、检票员、驾驶员、安检员、后勤保障人员等。3.基本原则安全第一原则:始终将安全放在首位,确保旅客和员工的生命财产安全。预防为主原则:通过加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和防范能力,预防安全事故的发生。奖惩分明原则:对在安全工作中表现突出的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行处罚,做到奖惩分明,公平公正。二、安全培训管理1.培训计划制定安全管理部门应根据汽车站的实际情况和安全工作要求,制定年度安全培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。培训计划应报汽车站领导审批后实施,并根据实际情况进行调整和完善。2.培训内容安全生产法律法规和规章制度,如《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输及客运站管理规定》等。汽车站安全操作规程,如驾驶员安全操作规程、安检员安全操作规程等。安全事故案例分析,通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。应急救援知识和技能,如火灾逃生、交通事故应急处理等。3.培训方式内部培训:由汽车站安全管理部门或相关业务部门组织内部培训,邀请专家或经验丰富的员工进行授课。外部培训:根据培训需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全培训课程。在线学习:利用网络平台,提供安全培训课程,供员工自主学习。现场演示:通过现场演示安全操作规程和应急救援技能,让员工直观地了解和掌握相关知识和技能。4.培训记录每次培训应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加培训人员等。培训记录应妥善保存,以备查阅。三、奖励制度1.奖励种类安全工作先进个人:对在安全工作中表现突出的员工,授予“安全工作先进个人”称号,并给予一定的物质奖励。安全工作先进集体:对安全管理工作成绩显著的部门或班组,并给予一定的物质奖励。安全创新奖:对在安全管理、安全技术等方面提出创新性建议或方法,取得良好效果的员工或团队,给予奖励。2.奖励条件严格遵守安全生产法律法规和汽车站安全规章制度,无任何安全事故记录。积极参加安全培训和教育活动,安全意识和操作技能明显提高。在安全管理工作中,提出合理化建议或采取有效措施,避免或减少安全事故的发生。在安全事故应急处理中,表现勇敢、果断,有效保护旅客生命财产安全。发现安全隐患及时报告,并积极协助整改,消除安全隐患。3.奖励程序员工或部门认为符合奖励条件的,可向汽车站安全管理部门提出书面申请。安全管理部门对申请材料进行审核,并征求相关部门意见。审核通过后提交汽车站领导审批。经领导批准后,公布奖励名单,并颁发奖励证书和奖金。四、处罚制度1.处罚种类警告:对违反安全规定情节较轻的员工,给予警告处分。罚款:对违反安全规定的员工,根据情节轻重给予一定数额的罚款。停职检查:对违反安全规定情节严重的员工,责令其停职检查,期限视情节而定。解除劳动合同:对违反安全规定造成严重后果的员工,依法解除劳动合同。2.处罚情形未参加安全培训或培训考核不合格,仍从事相关工作的。违反安全生产操作规程,导致安全事故隐患的。发现安全隐患不报告或不及时处理的。在安全事故应急处理中,不履行职责或故意拖延的。伪造、篡改安全记录或资料的。酒后上岗或在工作时间内饮酒的。其他违反安全规定的行为。3.处罚程序安全管理部门发现员工违反安全规定的行为后,应及时进行调查取证。调查结束后,安全管理部门应根据事实和相关规定,提出处罚意见。处罚意见应报汽车站领导审批。经领导批准后,向受处罚员工送达处罚决定书,并告知其享有的权利和申诉途径。受处罚员工如对处罚决定不服,可在规定时间内提出申诉。汽车站应组织相关部门进行复查,并作出最终决定。五、安全培训考核1.考核方式理论考核:采用书面考试的方式,考核员工对安全知识的掌握程度。实际操作考核:通过现场操作或模拟演练的方式,考核员工的安全操作技能。2.考核标准理论考核成绩满分为100分,60分为合格。实际操作考核成绩满分为100分,60分为合格。员工安全培训考核成绩由理论考核成绩和实际操作考核成绩综合评定,总分60分及以上为合格。3.考核结果应用考核合格的员工,可继续从事相关工作。考核不合格的员工,应参加补考。补考
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