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PAGE宣传干部培训制度一、总则(一)目的为加强公司宣传干部队伍建设,提高宣传干部的政治素质、业务能力和综合素质,更好地适应公司发展需要,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体宣传干部。(三)培训原则1.按需施教原则:根据公司宣传工作实际需求和宣传干部岗位要求,有针对性地设置培训内容,确保培训效果。2.注重实效原则:紧密结合宣传工作实践,注重培训的实用性和可操作性,提高宣传干部解决实际问题的能力。3.分层分类原则:根据宣传干部的不同层次、不同岗位,实施分层分类培训,提高培训的针对性和有效性。4.学用结合原则:引导宣传干部将所学知识运用到实际工作中,做到学以致用,学用相长。二、培训内容(一)政治理论培训1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强宣传干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.了解党的路线方针政策,掌握党的宣传工作方针政策,确保宣传工作始终与党中央保持高度一致。(二)业务知识培训1.新闻写作:包括消息、通讯、评论等各类新闻体裁的写作技巧,提高宣传干部的新闻采写能力。2.新媒体运营:掌握微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营方法和技巧,提升公司宣传工作的影响力和覆盖面。3.企业文化建设:了解企业文化的内涵、功能和建设方法,推动企业文化深入人心。4.摄影摄像:学习摄影摄像基础知识和技巧,能够拍摄高质量的宣传图片和视频。5.舆情管理:掌握舆情监测、分析和应对方法,提高宣传干部应对舆情危机的能力。(三)综合素质培训1.沟通能力:提升宣传干部与内部员工、外部媒体、合作伙伴等的沟通能力,确保宣传工作顺利开展。2.团队协作能力:培养宣传干部的团队合作精神,提高团队协作效率。3.创新能力:鼓励宣传干部创新宣传方式方法,提高宣传工作的吸引力和感染力。三、培训方式(一)内部培训1.专题讲座:邀请公司内部专家、业务骨干或外部知名学者举办专题讲座,传授专业知识和技能。2.集中培训:定期组织宣传干部进行集中培训,系统学习培训内容。3.经验交流:组织宣传干部开展经验交流活动分享工作经验和心得体会。(二)外部培训1.参加上级单位组织的培训:积极选派宣传干部参加上级单位组织的各类培训,拓宽视野,提升业务水平。2.参加行业培训:根据宣传工作需要,有针对性地选派宣传干部参加行业内的专业培训,学习先进理念和技术。3.在线学习:利用网络平台,为宣传干部提供丰富的在线学习资源,方便宣传干部自主学习。(三)实践锻炼1.轮岗锻炼:安排宣传干部到公司其他部门或下属单位进行轮岗锻炼,了解公司整体运营情况,丰富工作经验。2.项目实践:让宣传干部参与公司重大宣传项目的策划、实施和管理,在实践中提升能力。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.人力资源部门会同宣传部门每年年初根据公司发展战略和宣传工作实际需求,制定年度宣传干部培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。(二)培训通知发布培训计划确定后,由人力资源部门发布培训通知,明确培训的具体安排和要求。(三)培训实施1.培训师资按照培训计划和要求,认真准备培训资料,精心组织培训教学。2.宣传干部应按时参加培训,认真学习,积极参与课堂互动,确保培训效果。3.培训过程中,人力资源部门和宣传部门应加强对培训情况的监督和检查,及时发现问题并加以解决。(四)培训考核1.培训结束后,对宣传干部进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果将作为宣传干部绩效评估、晋升、奖励等的重要依据。(五)培训档案管理建立宣传干部培训档案,记录培训计划、培训通知、培训资料、培训考核结果等相关信息。培训档案由人力资源部门负责管理,保存期限为[X]年。五、培训师资(一)内部师资选拔1.从公司内部选拔具有丰富宣传工作经验、较高业务水平和良好表达能力的人员担任培训师资。2.内部师资应定期参加培训,不断更新知识结构,提高教学水平。(二)外部师资邀请根据培训内容和需求,邀请外部专家、学者、行业精英等担任培训师资。邀请外部师资时,应签订合作协议,明确双方的权利和义务。六、培训经费(一)经费来源培训经费主要来源于公司年度预算安排。(二)经费使用1.培训经费主要用于支付培训师资费用、培训资料印刷费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用等。2.培训经费应严格按照公司财务制度进行管理,专款专用,不得挪作他用。3.培训结束后,应及时对培训经费的使用情况进行结算和审计,并向公司领导汇报。七、激励与约束机制(一)激励机制1.对在培训中表现优秀的宣传干部给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.将培训考核结果与宣传干部的绩效评估、晋升、奖励等挂钩,激励宣传干部积极参加培训,提高自身素质。(二)约束机制1.对无故不参加培训或培训考核不合格的宣传干部,给予批评教育,并要求其补考或重新参加培训。2.对多次不参加培训或培训
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