感控全院培训制度_第1页
感控全院培训制度_第2页
感控全院培训制度_第3页
感控全院培训制度_第4页
感控全院培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE感控全院培训制度一、总则(一)目的为有效预防和控制医院感染,提高全体员工的医院感染防控意识和技能,保障医疗安全,特制定本感控全院培训制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体员工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤保障人员等。(三)基本原则1.全员参与原则:确保医院所有员工都接受感控培训,形成全院共同参与感控工作的良好氛围。2.系统性原则:培训内容涵盖医院感染防控的各个方面,形成系统的知识体系。3.实用性原则:培训注重理论与实践相结合,使员工能够将所学知识应用于实际工作中。4.持续改进原则:根据医院感染防控工作的发展和实际需求,不断完善培训内容和方式,持续提高培训效果。二、培训组织与职责(一)感控管理委员会1.负责制定医院感染防控培训工作的总体目标和规划。2.审议培训制度、培训计划和培训效果评估报告等。3.协调解决培训工作中遇到的重大问题。(二)医院感染管理部门1.具体负责制定和实施感控全院培训计划。2.组织编写培训教材和资料。3.培训师资队伍的选拔、培训和管理。4.对培训效果进行评估和反馈,根据评估结果提出改进建议。(三)各科室1.负责组织本科室员工参加感控培训,并确保培训的落实。2.协助医院感染管理部门开展培训工作,提供培训相关的案例和资料。3.对本科室员工的感控知识掌握情况和工作中的感控执行情况进行监督和指导。三、培训内容(一)医院感染相关法律法规与标准1.《医院感染管理办法》等国家和地方相关法律法规。2.医院感染诊断标准、消毒技术规范、隔离技术规范、手卫生规范等行业标准。(二)医院感染防控基础知识1.医院感染的概念、危害、流行趋势及防控策略。2.医院感染的传播途径、危险因素及预防措施。3.医院感染监测的方法、指标及意义。(三)医院感染防控实践技能1.手卫生:正确的洗手方法、手消毒指征及操作流程。2.无菌技术:无菌操作原则、无菌物品的管理及使用。3.隔离技术:各种隔离措施的适用范围、操作方法及注意事项。4.消毒灭菌:常用消毒灭菌方法、消毒灭菌效果监测及消毒灭菌物品的管理。5.医疗废物管理:医疗废物的分类、收集、运送、暂存及处理要求。(四)特殊科室与重点环节感控1.手术室、重症医学科、新生儿科、血液透析室等特殊科室的感控要点。2.手术、导管置入、内镜检查、输血等重点环节的感控措施。(五)职业暴露防护1.职业暴露的概念、常见类型及危险因素。2.职业暴露的预防措施,如锐器伤的预防、防护用品的正确使用等。3.职业暴露后的紧急处理流程及报告制度。(六)医院感染防控新进展定期介绍国内外医院感染防控的最新研究成果、新技术、新方法,使员工了解行业动态,不断更新知识。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.医院感染管理部门每年年初根据医院感染防控工作的目标和要求,结合医院实际情况,制定年度感控全院培训计划。2.培训计划应明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.培训计划应根据医院感染防控工作的重点和变化,适时进行调整和完善。(二)培训方式1.集中授课:针对全院性的感控知识和技能,组织集中培训,由医院感染管理部门或邀请专家进行授课。2.科室培训:各科室根据本科室的工作特点和感控需求,组织本科室员工进行培训,可由科室感控小组组长或业务骨干担任培训讲师。3.网络培训:利用医院内部网络平台,发布感控培训资料和视频,供员工自主学习。4.现场演示与指导:针对手卫生、无菌技术、隔离技术等实践技能,进行现场演示,并在实际工作中进行指导。5.案例分析:选取医院感染典型案例进行分析讨论,提高员工对感控问题的认识和解决能力。(三)培训实施1.医院感染管理部门按照培训计划组织实施培训工作,确保培训按时、按质、按量完成。2.培训师资应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,熟悉培训内容和培训方法。培训前,培训师资应做好充分准备,确保培训效果。3.培训过程中,应严格考勤制度,做好培训记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等。4.鼓励员工积极参与培训,认真学习,对在培训中表现优秀的员工给予表扬和奖励。五、培训效果评估(一)评估方式1.理论考核:采用闭卷考试、在线测试等方式,对员工的感控理论知识进行考核。2.实践操作考核:通过现场操作演示、模拟场景等方式,对员工的感控实践技能进行考核。3.问卷调查:了解员工对培训内容的掌握程度和对培训方式的满意度。4.现场观察:在实际工作中观察员工的感控行为,评估培训效果的实际应用情况。(二)评估周期1.定期评估:每季度对培训效果进行一次小评估,每半年进行一次全面评估。2.不定期评估:根据医院感染防控工作的需要,随时对培训效果进行评估。(三)评估结果反馈与应用1.医院感染管理部门及时对培训效果评估结果进行分析总结,将评估结果反馈给各科室和员工个人。2.对于评估结果不理想的员工,应进行补考或再次培训,直至达到要求。3.根据评估结果,总结培训工作中的经验教训,不断改进培训内容和方式,提高培训质量。六、培训档案管理(一)建立培训档案医院感染管理部门负责建立全院员工的感控培训档案,记录员工参加培训的情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等。(二)档案内容1.培训计划:包括年度培训计划及调整记录。2.培训教材和资料:如培训课件、讲义、参考书籍等。3.培训记录:包括培训签到表、培训过程记录、考核试卷及成绩等。4.培训效果评估报告:包括评估方式、评估结果、分析总结及改进建议等。5.员工培训反馈意见:员工对培训内容、培训方式等的意见和建议。(三)档案管理要求1.培训档案应妥善保管,确保档案资料的完整性和准确性。2.培训档案应分类存放,便于查阅和使用。3.定期对培训档案进行整理和更新,确保档案内容与实际培训情况相符。七、激励与约束机制(一)激励机制1.将感控培训纳入员工绩效考核体系,对积极参加培训、考核成绩优秀的员工给予适当的奖励,如绩效加分、表彰奖励等。2.在职称晋升、岗位竞聘等方面,优先考虑感控知识和技能掌握良好的员工。3.对在医院感染防控工作中表现突出,提出创新性建议或措施并取得良好效果的员工,给予专项奖励。(二)约束机制1.对于无故不参加感控培训或培训考核不合格的员工,按照医院相关规定进行处理,如扣除绩效分数、延缓晋升等。2.将员工的感

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论