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文档简介
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告根据相关要求,我单位对机构编制管理规定执行情况进行了全面自查,现将自查情况报告如下:
一、自查工作开展情况
为确保自查工作取得实效,我单位高度重视,迅速行动,精心组织实施。
成立自查工作小组:由单位主要领导任组长,分管领导任副组长,各相关科室负责人为成员,明确了职责分工,确保自查工作有序推进。
制定自查工作方案:结合单位实际,制定了详细的自查工作方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,确保自查工作有章可循。
组织学习培训:组织相关人员认真学习机构编制管理的法律法规和政策文件,提高对机构编制管理工作重要性的认识,掌握自查工作的方法和要求。
全面开展自查:各相关科室按照自查工作方案的要求,对本部门的机构编制情况进行了全面自查,认真梳理了机构设置、人员编制、领导职数等方面的情况,确保自查工作全面、准确。
二、机构编制管理规定执行情况
(一)机构设置情况
我单位严格按照上级批准的机构改革方案设置机构,未擅自设立、撤销、合并机构或者变更机构名称、规格、性质、职责权限。目前,我单位共设置[X]个内设机构,分别为[具体机构名称],各机构职责明确,分工合理,运行顺畅。
严格执行机构设置审批程序:在机构设置过程中,我单位严格按照规定的审批程序,报上级机构编制部门批准后实施。未经批准,不得擅自设立、撤销、合并机构或者变更机构名称、规格、性质、职责权限。
规范机构挂牌和印章使用:我单位严格按照规定规范机构挂牌和印章使用,确保机构名称和印章与批准的机构名称一致。未擅自加挂机构牌子或者使用与机构名称不符的印章。
(二)人员编制情况
我单位严格按照上级核定的人员编制数额配备人员,未超编进人、超职数配备领导干部。目前,我单位核定人员编制[X]名,实有人员[X]名,人员编制使用情况符合规定。
严格执行人员编制管理制度:我单位建立健全了人员编制管理制度,明确了人员编制管理的职责和程序。在人员招聘、调配、录用等工作中,严格按照规定的编制数额和条件进行,确保人员编制使用合理、规范。
加强人员编制动态管理:我单位建立了人员编制动态管理机制,及时掌握人员编制的使用情况。对调出、退休、辞职等人员,及时办理减编手续;对调入、新录用等人员,及时办理增编手续,确保人员编制与实际人员情况相符。
严肃查处超编进人行为:我单位加强对人员编制管理工作的监督检查,严肃查处超编进人行为。对违反人员编制管理规定的单位和个人,依法依规进行处理。
(三)领导职数情况
我单位严格按照上级核定的领导职数配备领导干部,未超职数配备领导干部。目前,我单位核定领导职数[X]名,实有领导干部[X]名,领导职数使用情况符合规定。
严格执行领导职数管理制度:我单位建立健全了领导职数管理制度,明确了领导职数管理的职责和程序。在领导干部选拔任用工作中,严格按照规定的领导职数和条件进行,确保领导职数使用合理、规范。
加强领导职数动态管理:我单位建立了领导职数动态管理机制,及时掌握领导职数的使用情况。对调出、退休、辞职等领导干部,及时办理免职手续;对调入、新提拔等领导干部,及时办理任职手续,确保领导职数与实际领导干部情况相符。
严肃查处超职数配备领导干部行为:我单位加强对领导职数管理工作的监督检查,严肃查处超职数配备领导干部行为。对违反领导职数管理规定的单位和个人,依法依规进行处理。
(四)编制使用核准情况
我单位严格执行编制使用核准制度,在办理人员招聘、调配、录用等手续前,先到机构编制部门办理编制使用核准手续。未未经核准擅自使用编制进人。
严格执行编制使用核准程序:我单位在办理人员招聘、调配、录用等手续前,先到机构编制部门领取《编制使用核准单》,并按照规定填写相关信息。经机构编制部门审核同意后,方可办理人员招聘、调配、录用等手续。
加强编制使用核准管理:我单位建立了编制使用核准管理制度,明确了编制使用核准的职责和程序。对编制使用核准情况进行定期检查,确保编制使用核准工作规范、有序。
严肃查处违规使用编制行为:我单位加强对编制使用核准工作的监督检查,严肃查处违规使用编制行为。对违反编制使用核准规定的单位和个人,依法依规进行处理。
(五)实名制管理情况
我单位严格执行机构编制实名制管理制度,建立了机构编制实名制管理数据库,及时更新机构编制和人员信息。目前,我单位机构编制实名制管理数据库信息准确、完整,与实际情况相符。
严格执行实名制管理程序:我单位在办理机构设置、人员编制、领导职数等调整手续后,及时到机构编制部门办理实名制信息变更手续。对新设立、撤销、合并的机构,及时录入或注销相关信息;对人员编制、领导职数等发生变化的,及时更新相关信息。
加强实名制信息管理:我单位建立了实名制信息管理制度,明确了实名制信息管理的职责和程序。对实名制信息进行定期维护和更新,确保实名制信息准确、完整。
严肃查处虚假填报实名制信息行为:我单位加强对实名制信息管理工作的监督检查,严肃查处虚假填报实名制信息行为。对违反实名制信息管理规定的单位和个人,依法依规进行处理。
三、存在的问题及原因分析
(一)存在的问题
机构编制管理意识有待提高:部分干部职工对机构编制管理工作的重要性认识不足,存在重业务、轻编制的思想,对机构编制管理的法律法规和政策文件学习不够深入,导致在实际工作中对机构编制管理规定执行不够严格。
人员编制结构不够合理:随着单位业务的发展和工作任务的增加,现有人员编制结构不能完全适应工作需要,存在部分岗位人员短缺、部分岗位人员富余的情况,影响了工作效率和质量。
机构编制动态管理不够及时:在机构编制管理工作中,存在对人员编制、领导职数等变化情况掌握不够及时的问题,导致实名制信息更新不及时,影响了机构编制管理的准确性和有效性。
机构编制监督检查力度有待加强:对机构编制管理工作的监督检查不够经常化、制度化,存在重审批、轻监管的现象,对违反机构编制管理规定的行为查处不够严格,导致一些违规问题时有发生。
(二)原因分析
思想认识不到位:部分干部职工对机构编制管理工作的重要性认识不足,缺乏大局意识和纪律意识,没有充分认识到机构编制管理工作对单位发展的重要意义,导致在实际工作中对机构编制管理规定执行不够严格。
工作机制不完善:机构编制管理工作的相关制度和机制不够完善,缺乏有效的沟通协调机制和监督检查机制,导致在工作中存在信息不畅、工作衔接不紧密等问题,影响了机构编制管理工作的效率和质量。
人员素质有待提高:机构编制管理工作人员的业务素质和工作能力有待提高,对机构编制管理的法律法规和政策文件学习不够深入,对机构编制管理工作的方法和技巧掌握不够熟练,导致在实际工作中出现一些失误和问题。
外部环境影响:随着经济社会的发展和改革的不断深入,机构编制管理工作面临着新的形势和任务,一些外部因素对机构编制管理工作产生了一定的影响,如人员流动频繁、工作任务变化快等,增加了机构编制管理工作的难度。
四、整改措施及下一步工作计划
(一)整改措施
加强宣传教育,提高机构编制管理意识:通过组织学习培训、开展宣传活动等方式,加强对干部职工的机构编制管理法律法规和政策文件的宣传教育,提高干部职工对机构编制管理工作重要性的认识,增强大局意识和纪律意识,自觉遵守机构编制管理规定。
优化人员编制结构,提高工作效率:根据单位业务发展和工作任务的需要,对现有人员编制进行全面梳理和分析,合理调整人员编制结构,优化人员配置,解决部分岗位人员短缺、部分岗位人员富余的问题,提高工作效率和质量。
加强机构编制动态管理,确保信息准确及时:建立健全机构编制动态管理机制,加强对人员编制、领导职数等变化情况的跟踪和掌握,及时更新实名制信息,确保机构编制管理的准确性和有效性。
加大监督检查力度,严肃查处违规行为:建立健全机构编制监督检查制度,加强对机构编制管理工作的日常监督检查,定期开展专项检查和重点抽查,严肃查处违反机构编制管理规定的行为,维护机构编制管理的严肃性和权威性。
(二)下一步工作计划
持续加强机构编制管理工作:进一步完善机构编制管理工作制度和机制,加强对机构编制管理工作的规范化、科学化、精细化管理,不断提高机构编制管理工作水平。
积极推进机构编制创新管理:结合单位实际,积极探索机构编制管理的新方法、新途径,推进机构编制管理创新,提高机构编制资源的使用效益。
加强与相关部门的沟通协调:加强与组织、人社、财政等相关部门的沟通协调,建立健全信息共享、协同配合的工作机制,形成工作合力,共同做好机构编制管理工作。
加强机构编制管理队伍建设:加强对机构编制管理工作人员的培训和教育,提高业务素质和工作能力,打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的机构编制管理队伍。
五、总结与展望
通过本次自查,我单位对机构编制管理规定执行情
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