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文档简介
PAGE锅炉培训设备管理制度一、总则(一)目的为加强公司锅炉培训设备的管理,确保培训设备的正常运行,提高培训质量,保障培训工作的顺利开展,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有用于锅炉培训的设备,包括但不限于锅炉模拟操作设备、相关仪器仪表、辅助教学工具等。(三)管理原则1.安全第一原则:确保培训设备的使用安全,避免发生安全事故。2.规范操作原则:严格按照操作规程使用设备,保证设备的正常运行和使用寿命。3.定期维护原则:定期对设备进行维护保养,及时发现和排除故障。4.责任明确原则:明确设备管理、使用、维护等各环节的责任,确保管理工作落实到位。二、设备管理职责(一)设备管理部门1.负责制定锅炉培训设备的管理制度和操作规程,并监督执行。2.统筹规划设备的购置、更新、报废等工作,确保设备满足培训需求。3.组织建立设备档案,记录设备的基本信息、维修保养记录、使用情况等。4.定期对设备进行检查和评估,提出设备维护、更新等建议。(二)设备使用部门1.负责本部门培训设备的日常使用和管理,确保设备的正常运行。2.按照操作规程正确使用设备,不得违规操作。3.负责设备的日常清洁和保养,及时发现设备故障并报告。4.配合设备管理部门做好设备的维修、调试等工作。(三)设备维护人员1.熟悉锅炉培训设备的结构和性能,具备专业的维修技能。2.定期对设备进行维护保养,及时排除设备故障。3.负责设备维修配件的采购和管理,确保维修工作的顺利进行。4.对设备的维修情况进行记录,建立维修档案。三、设备购置与验收(一)购置计划1.根据公司培训需求和设备现状,由设备使用部门提出设备购置申请,填写《锅炉培训设备购置申请表》,详细说明购置设备的名称、型号、数量、用途等。2.设备管理部门对购置申请进行审核,结合公司培训发展规划和资金状况,提出审核意见,报公司领导审批。3.经批准的购置申请,由设备管理部门负责编制设备购置计划,明确购置时间、预算等。(二)采购实施1.按照公司采购管理制度,通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商进行采购。2.与供应商签订采购合同,明确设备的规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.跟踪采购进度,确保设备按时、按质、按量到货。(三)验收1.设备到货后,由设备管理部门组织设备使用部门、设备维护人员等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、随机附件、技术资料等。3.按照合同要求进行性能测试和试运行,检查设备是否正常运行。4.验收合格后,填写《锅炉培训设备验收报告》,办理设备入库手续。验收不合格的设备,及时与供应商协商解决。四、设备使用与操作(一)使用培训1.新设备投入使用前,设备管理部门应组织设备使用人员进行操作培训,使其熟悉设备的性能、操作规程、安全注意事项等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保使用人员能够熟练操作设备。3.培训结束后,对使用人员进行考核,考核合格后方可独立操作设备。(二)操作规程1.设备管理部门应根据设备的特点和使用要求,制定详细的操作规程,并张贴在设备显著位置。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤,日常维护要点,安全注意事项等内容。3.使用人员必须严格按照操作规程操作设备,不得擅自更改操作程序。(三)使用记录1.设备使用部门应建立设备使用记录台账,详细记录设备的使用时间、使用人员、培训情况、运行状况等信息。2.使用记录应及时、准确填写,不得漏记、错记。3.定期对使用记录进行整理和分析,为设备的维护、管理提供依据。五、设备维护与保养(一)日常维护1.设备使用人员在每次使用设备前,应对设备进行外观检查,确保设备无异常情况。2.使用过程中,严格按照操作规程操作设备,注意观察设备运行状态,发现问题及时处理或报告。3.使用完毕后,对设备进行清洁、整理,关闭电源,做好设备的日常维护工作。(二)一级保养1.一级保养以设备使用人员为主,设备维护人员为辅,每月进行一次。2.保养内容包括设备的外观清洁、润滑、紧固、调整等。3.检查设备的运行状况,对发现的问题及时进行处理或记录,为二级保养提供依据。(三)二级保养1.二级保养以设备维护人员为主,每季度进行一次。2.保养内容除一级保养的内容外,还包括设备的内部清洁、零部件检查更换、电气系统检查等。3.对设备进行全面的性能测试和调整,确保设备的各项性能指标符合要求。(四)保养记录1.设备维护人员应建立设备维护保养记录档案,详细记录设备每次维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。2.保养记录应妥善保存,以备查阅和追溯。六、设备维修与故障处理(一)维修申请1.设备使用人员在设备运行过程中发现故障,应及时停止使用设备,并填写《锅炉培训设备维修申请表》,详细描述故障现象、发生时间、可能原因等。2.将维修申请表提交给设备管理部门,由设备管理部门安排维修人员进行维修。(二)维修实施1.维修人员接到维修申请后,应及时对设备进行检查,确定故障原因和维修方案。2.按照维修方案进行维修,更换损坏的零部件,修复设备故障。3.维修过程中,如需更换重要零部件或进行较大规模的维修,应及时向设备管理部门报告。(三)故障处理记录1.维修人员应对设备故障处理情况进行详细记录,包括故障原因、维修措施、维修时间、更换的零部件等信息。2.将故障处理记录整理后归入设备维护保养记录档案。(四)维修费用管理维修费用由设备管理部门统一管理,根据维修实际发生的费用进行核算。对于维修费用较高的项目,应进行专项审批。维修费用的报销应按照公司财务制度执行,确保费用支出合理、合规。七、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门负责建立锅炉培训设备档案,档案应包括设备的购置合同、验收报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、使用记录等资料。2.设备档案应采用纸质和电子两种形式保存,确保档案的完整性和可追溯性。(二)档案更新1.随着设备的使用和管理工作的开展,及时更新设备档案的相关内容。2.设备发生维修、改造、报废等情况时,应在档案中及时记录相关信息。(三)档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的,应填写《锅炉培训设备档案查阅申请表》,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅人员应爱护档案资料,不得擅自涂改、转借、复印档案资料。八、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查和评估,对于已无法正常使用、维修成本过高或技术性能落后的设备,组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定小组由设备管理部门、设备使用部门、设备维护人员等组成,根据设备的实际情况,综合考虑设备的使用年限、技术状况、维修记录等因素,提出报废意见。(二)报废审批1.经报废鉴定小组鉴定同意报废的设备,填写《锅炉培训设备报废申请表》,报公司领导审批。2.公司领导根据报废申请和相关情况进行审批,批准后设备方可进行报废处理。(三)报废处理1.设备报废后,由设备管理部门负责组织处理。处理方式可采用报废变卖、捐赠、拆解等,确保设备得到合理处置。2.报废设备处理过程中,应做好记录,包括处理时间、处理方式、处理收入等信息。3.报废设备处理收入按照公司财务制度进行管理,上缴公司财务部门。九、监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门定期对锅炉培训设备的管理、使用、维护等情况进行监督检查,确保各项管理制度的执行。2.监督检查内容包括设备的运行状况、操作规程执行情况、维护保养记录、使用记录等。3.对监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。(二)考核评价1.建立设备管理考核评价机
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