陕西省安全教育培训制度_第1页
陕西省安全教育培训制度_第2页
陕西省安全教育培训制度_第3页
陕西省安全教育培训制度_第4页
陕西省安全教育培训制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE陕西省安全教育培训制度一、总则(一)目的为了加强陕西省内各公司/组织的安全教育培训工作,提高员工的安全意识、安全技能和自我保护能力,预防和减少各类安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进公司/组织的健康稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合我省实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于陕西省内所有公司/组织及其员工,包括但不限于生产经营单位、企事业单位、社会团体等。(三)基本原则1.以人为本原则:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,充分考虑员工的需求和特点,开展针对性的安全教育培训。2.依法依规原则:严格遵守国家和陕西省有关安全生产、职业健康等方面的法律法规、规章和标准,确保安全教育培训工作合法合规。3.全员参与原则:涵盖公司/组织内所有员工,包括管理人员、一线操作人员、临时工等,实现全员安全教育培训覆盖。4.预防为主原则:通过安全教育培训,提高员工的安全意识和防范能力,将安全事故隐患消除在萌芽状态。5.持续改进原则:根据公司/组织的发展、法律法规的更新以及安全管理的实际情况,不断完善安全教育培训制度和内容,持续提高培训效果。二、安全教育培训职责分工(一)公司/组织主要负责人职责1.全面负责公司/组织的安全教育培训工作,将安全教育培训纳入公司/组织发展规划和年度工作计划。2.确保安全教育培训所需的资金、人员、设施等资源得到有效保障。3.定期听取安全教育培训工作汇报,研究解决安全教育培训工作中的重大问题。4.督促检查各部门和各级人员安全教育培训责任的落实情况。(二)安全管理部门职责1.制定和修订公司/组织的安全教育培训制度、计划和方案。2.组织实施各类安全教育培训活动,包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、专项安全培训等。3.负责收集、整理和归档安全教育培训资料,建立员工安全教育培训档案。4.对安全教育培训效果进行评估和考核,提出改进意见和建议。5.指导和监督各部门开展安全教育培训工作,协调解决培训过程中出现的问题。(三)各部门职责1.负责本部门员工的安全教育培训计划制定和组织实施,确保培训内容符合部门工作特点和安全要求。2.配合安全管理部门开展各类安全教育培训活动,提供必要的支持和协助。3.对本部门员工的安全教育培训情况进行记录和总结,及时反馈员工的培训需求和意见。4.将安全教育培训与日常工作相结合,督促员工严格遵守安全规章制度,落实安全操作规程。(四)员工职责1.积极参加公司/组织安排的各类安全教育培训活动,认真学习安全知识和技能。2.遵守公司/组织的安全教育培训制度和安全规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。3.在工作中发现安全隐患或不安全行为,及时报告并积极参与整改。4.不断提高自身的安全意识和安全素质,主动接受安全教育培训的考核和评估。三、安全教育培训内容(一)法律法规与标准规范1.国家和陕西省有关安全生产、职业健康、环境保护等方面的法律法规、规章和政策文件。2.相关行业的安全技术标准、操作规程、规范等。(二)安全基础知识1.安全生产方针、政策和目标。2.安全意识、安全观念和安全文化。3.安全事故案例分析,包括事故原因、教训和防范措施。(三)安全技能培训1.岗位安全操作规程,包括操作步骤、注意事项、应急处置方法等。2.设备设施的安全操作与维护保养,如各类生产设备、电气设备、消防设备等。3.危险化学品的安全管理,包括储存、使用、运输、废弃等环节的安全要求。4.消防安全知识,如火灾预防、火灾报警、灭火器使用、疏散逃生等。5.应急救援知识与技能,如事故报告程序、应急响应措施、自救互救方法等。(四)职业健康知识1.职业危害因素的识别、预防和控制,如粉尘、噪声、毒物、辐射等。2.劳动防护用品的正确选择、佩戴和使用方法。3.职业健康检查的重要性和相关要求。(五)其他相关内容1.根据公司/组织的实际情况和工作需要,开展针对性的安全教育培训,如特殊作业安全培训、季节性安全培训、新设备新技术安全培训等。2.公司/组织的安全规章制度、岗位职责、企业文化等内容。四、安全教育培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据公司/组织的年度工作计划、安全生产目标、员工队伍状况以及法律法规和标准规范的要求,制定年度安全教育培训计划。2.年度安全教育培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容,并报公司/组织主要负责人批准后实施。3.各部门应根据公司/组织的年度安全教育培训计划,结合本部门的实际情况,制定本部门的年度安全教育培训子计划,并报安全管理部门备案。(二)培训实施方式1.内部培训:由公司/组织内部的安全管理人员、技术专家、业务骨干等担任培训讲师,对员工进行安全知识和技能培训。内部培训可采用集中授课、现场讲解、案例分析、模拟演练等多种方式进行。2.外部培训:根据培训内容和实际需要,邀请外部专业培训机构、专家学者等来公司/组织进行培训。外部培训应选择具有相应资质和良好信誉的培训机构,并签订培训协议,明确培训内容、培训时间、培训费用、培训效果评估等条款。3.在线学习:利用互联网技术,开发在线安全教育培训课程,员工可以通过网络平台随时随地进行学习。在线学习应配备必要的学习指导和答疑服务,确保员工能够顺利完成学习任务。4.现场实操培训:针对一些需要实际操作技能的培训内容,如设备操作、应急救援演练等,组织员工在现场进行实操培训。现场实操培训应设置真实的操作场景,让员工亲身体验和操作,提高实际操作能力。(三)培训记录与档案管理1.每次安全教育培训活动都应进行详细记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果等信息。培训记录应采用纸质或电子文档的形式保存,确保记录真实、完整、可追溯。2.安全管理部门应建立员工安全教育培训档案,为每位员工建立个人培训档案,将员工参加的各类安全教育培训记录、考核成绩、证书等资料归档保存。员工安全教育培训档案应长期保存,以备查阅。3.员工在离职时,其安全教育培训档案应作为离职手续的一部分进行交接,确保档案的连续性和完整性。五、安全教育培训考核与评估(一)考核方式1.理论考核:采用书面考试、在线答题等方式,对员工掌握的安全知识进行考核。理论考核应涵盖法律法规、安全基础知识、安全技能等方面的内容。2.实操考核:针对需要实际操作技能的培训内容,如设备操作、应急救援演练等,对员工的实际操作能力进行考核。实操考核应设置具体的操作任务和考核标准,由考核人员现场观察和评估。3.日常考核:在日常工作中,通过观察员工的工作行为、检查安全规章制度执行情况等方式,对员工的安全表现进行考核。日常考核应及时记录员工的安全行为和违规情况,并作为综合考核的重要依据。(二)考核标准1.理论考核成绩应达到[X]分以上为合格,实操考核应符合相应的操作标准和要求为合格,日常考核应无重大安全违规行为为合格。2.对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。补考或重新培训的次数和时间应根据实际情况确定,但不得影响员工的正常工作。(三)培训效果评估1.安全管理部门应定期对安全教育培训效果进行评估,评估内容包括培训目标的达成情况、员工安全意识和安全技能的提升情况、安全事故发生率的变化情况等。2.培训效果评估可采用问卷调查、现场观察、数据分析、员工反馈等多种方式进行。通过评估,总结培训工作中的经验教训,发现存在的问题和不足,及时调整和改进培训内容、培训方式和培训计划。3.公司/组织应根据培训效果评估结果,对安全教育培训工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对工作不力的部门和个人进行批评和问责。六、安全教育培训经费保障(一)经费来源1.公司/组织应按照国家和陕西省有关规定,提取安全生产费用,其中一部分用于安全教育培训工作。安全生产费用的提取标准和使用范围应符合相关法律法规和政策文件的要求。2.公司/组织可从其他费用中列支一定比例的资金,作为安全教育培训专项经费,用于支付培训师资费用、培训教材编写费用、培训设备购置费用、外部培训费用等。3.鼓励公司/组织通过争取政府补贴、社会捐赠等方式,拓宽安全教育培训经费来源渠道。(二)经费管理1.安全教育培训经费应设立专门账户,实行专款专用,不得挪作他用。2.安全管理部门应根据年度安全教育培训计划,编制经费预算,报公司/组织主要负责人批准后执行。经费预算应明确各项费用的支出标准和金额,确保经费使用合理、合规。3.财务部门应加强对安全教育培训经费的财务管理,严

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论