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文档简介

适用场景与核心目标在业务部门的日常运营中,客户信息是开展营销、服务及合作的基础。本模板适用于新客户初次对接、老客户信息定期更新、合作需求变更场景,旨在通过标准化流程保证客户信息的完整性、准确性和时效性,为精准营销、高效服务及长期合作提供数据支撑,同时降低因信息缺失或错误导致的沟通成本与业务风险。操作流程与步骤详解一、客户信息收集:启动与初步核实触发场景:新客户首次接洽、老客户需求变更或关键信息更新时,需启动信息收集流程。操作步骤:明确收集范围:根据业务类型确定必填信息(如客户基础信息、需求特征、合作意向等),避免过度收集无关内容。多渠道获取资料:客户主动提供:通过面谈、邮件接收客户提交的《合作意向书》、资质文件等;业务人员记录:面谈时使用标准话术引导客户信息,重点记录核心需求、决策流程及关键联系人;第三方验证:对客户所属行业、企业规模等公开信息进行初步核实(如通过企业信用信息公示系统)。信息初审:对收集到的信息进行快速筛查,保证无遗漏项(如客户名称、联系方式、需求描述等必填项完整),明显错误(如联系方式格式不符)需当场与客户确认。二、信息录入与建档:标准化存储操作步骤:登录系统:进入公司业务管理系统(如CRM系统),选择“客户信息管理”模块,“新增客户”。填写模板字段:按后附《客户信息收集与维护表》逐项录入,带“*”为必填项,特殊需求(如定制化服务要求)需在“备注”栏详细说明。附件:将客户提供的资质文件、合作意向书、面谈纪要等扫描,命名格式统一为“客户名称+文件类型+日期”(例:“科技有限公司+资质文件+20231015”)。客户编号:系统自动分配唯一编号(如“CST20231015001”),作为后续跟进、维护的唯一标识,避免重复建档。三、信息动态更新:实时维护与跟进操作步骤:定期更新:每月末梳理分管客户列表,核对以下信息是否变更:联系人职务、联系方式(如手机号、邮箱);企业经营状况(如规模变化、新业务方向);合作需求优先级或内容(如项目延期、需求升级)。变更时在系统中更新“维护记录”栏,注明更新日期、内容及操作人。即时更新:当发生以下情况时,需24小时内完成信息更新:客户主动反馈信息变更(如联系人离职);合作项目关键节点变动(如预算调整、交付时间变更);业务人员跟进中发觉新需求或风险点(如客户提出竞品合作意向)。四、信息审核与归档:保证合规与可追溯操作步骤:部门审核:新增或重大更新信息后,提交至部门主管审核,重点检查:信息完整性(必填项无遗漏);逻辑一致性(如“客户所属行业”与“需求描述”匹配);附件合规性(资质文件在有效期内)。归档管理:电子归档:季度末将客户信息汇总表(含编号、名称、需求、跟进状态)导出存储至服务器指定文件夹(按“年度+季度”分类,如“2023年Q4”);纸质归档:重要客户合同、面谈纪要等纸质材料按客户编号编号后,交由档案室统一保管,借阅需登记。客户信息收集与维护表字段分类具体内容填写说明客户基础信息客户编号*系统自动,不可修改客户名称*(全称)与营业执照一致,避免简称所属行业*如“制造业-新能源汽车”“服务业-咨询”客户类型*新客户/老客户/潜在客户关键联系人信息姓名*决策人或对接人全名职务*如“采购经理”“总经理”联系方式*手机号(需验证有效性)、企业邮箱需求与合作信息核心需求*如“采购ERP系统”“品牌推广服务”需求优先级高/中/低(根据客户紧急程度判断)预计合作时间*具体月份或“待定”预算范围如“10-20万”“面议”跟进记录最近跟进日期*格式:YYYY-MM-DD跟进方式*电话/面谈/邮件/线上会议跟进内容*如“确认需求细节,提交初步方案”下一步计划*如“10月20日前提供报价单”维护记录信息更新日期*格式:YYYY-MM-DD更新内容*如“联系人变更为,职务为市场总监”更新人*业务人员工号或姓名备注特殊需求/风险提示等如“客户需在11月底前完成项目”“关注竞品动态”关键注意事项与风险提示信息准确性原则:所有录入信息需经客户二次确认或业务人员交叉验证,避免主观臆断。例如客户“预计合作时间”需在沟通后明确记录,而非模糊填写“近期”。保密性要求:客户信息属公司机密,严禁通过私人邮件等非指定渠道传输,系统账号需定期更换密码,离职员工权限即时注销。更新时效性管理:信息变更后需在24小时内更新,长期未更新(超3个月)的客户信息需标注“待核实”,避免因信息滞后导致服务脱节。沟通规范:与客户沟通时需使用专业术语,需求描述需客观(如避免“客户非常急迫”等主观表述,改为“客

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