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2025二级建造师《实务》模拟测试及答案考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据项目管理理论,项目目标的系统化分解通常最先进行的是()。A.成本目标分解B.质量目标分解C.时间目标分解D.范围目标分解2.某工程采用固定总价合同,在合同履行过程中,由于发生了合同约定范围外的工程量增加,承包商的索赔通常应采用()方式。A.变更估价B.成本加酬金C.索赔谈判D.追加合同3.施工现场质量管理中,对工序质量进行控制的关键环节是()。A.原材料检验B.施工过程监控C.成品保护D.资料整理4.企业采用平行发承包模式进行工程项目管理,其优点之一是()。A.对业主控制项目全局有利B.单位之间的协调工作量大C.业主组织协调工作量大D.有利于发挥承包单位的专业优势5.在工程网络计划中,如果某项工作的自由时差等于其总时差,表明该工作()。A.最早开始时间可以推迟总时差值B.最迟完成时间可以提前总时差值C.必须是关键工作D.其后续工作的最早开始时间不受影响6.施工企业为了降低材料成本,在保证质量的前提下,对材料采购进行的优化属于()。A.运输成本控制B.仓储成本控制C.采购价格控制D.使用效率控制7.根据《建筑法》,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,将竣工验收报告报送建设行政主管部门备案。A.15B.30C.60D.908.某施工合同约定采用固定总价方式结算工程价款,但在施工过程中发生了非承包商原因导致的工程量增加,合同双方应按()原则协商调整合同价款。A.市场价格B.合同约定C.变更估价D.成本加奖金9.施工现场发生安全事故后,事故现场处理的首要工作是()。A.保护事故现场B.抢救伤员C.现场拍照D.疏散人员10.涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,施工单位必须在施工前委托原设计单位或者具有相应资质的设计单位提出设计方案,是因为该工程()。A.技术难度大B.安全风险高C.成本投入高D.合同金额大11.在工程项目风险管理中,对风险因素进行识别、分析和评价的过程属于()阶段。A.风险应对B.风险监控C.风险评估D.风险控制12.采用DB(设计-建造)模式,承包商的合同地位和责任()。A.相对较轻B.相对较重C.与传统模式相同D.取决于合同具体约定13.下列关于施工分包合同管理的表述中,正确的是()。A.分包单位可以将其承包的分包工程再分包B.分包单位应直接对建设单位负责C.总承包单位对分包工程的质量承担连带责任D.分包合同的价格只能采用固定价格14.某工程项目的净现值(NPV)计算结果为正,表明该项目的()。A.投资回收期小于基准投资回收期B.内部收益率大于基准收益率C.财务净现值率大于1D.投资利润率高于银行贷款利率15.根据我国《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,其招标方式不包括()。A.公开招标B.邀请招标C.直接委托D.竞争性谈判16.建筑工程施工质量验收中,分部工程质量验收合格的条件之一是()。A.所含分项工程均验收合格,且质量保证资料完整B.所含分项工程均验收合格,且观感质量良好C.主要分项工程验收合格,次要分项工程满足要求D.所含分项工程质量均优良17.在建筑工程中,用于连接墙体和梁、柱等构件,提高结构整体性的构造措施是()。A.伸缩缝B.沉降缝C.施工缝D.连接件(如拉结筋)18.下列建筑材料中,属于憎水材料的是()。A.水泥砂浆B.混凝土C.石墨板D.微孔混凝土19.施工现场临时用电线路的导线截面积选择,主要依据是()。A.线路长度B.负荷电流C.线路颜色D.线路材质20.对混凝土结构进行钢筋保护层厚度检测时,常用的非破损检测方法是()。A.超声波检测B.钻芯取样检测C.拉拔试验D.磁感线检测二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.施工项目目标控制中,动态控制过程主要包括()等环节。A.目标分解B.实际值收集C.对比分析D.纠偏措施制定E.组织结构调整22.建设工程施工合同谈判阶段,承包商需要收集的招标信息主要包括()。A.招标文件B.业主资信情况C.工程量清单D.地质勘察报告E.现场踏勘记录23.影响施工进度计划编制的因素主要有()。A.工程合同工期要求B.资源供应条件C.施工组织方式D.自然条件E.承包商管理水平24.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.保护周边环境E.规范材料堆放25.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须具备相应的()。A.安全生产知识B.安全生产技能C.法律法规知识D.管理能力E.相应资格26.在工程量清单计价模式下,构成分部分项工程费的要素包括()。A.人材机费用B.措施项目费C.规费D.税金E.利润27.施工合同履行过程中,可能导致合同变更的情况有()。A.法律法规变化B.发生不可抗力C.双方协商一致D.监理单位指令E.工程量清单错误28.建筑工程主体结构通常包括()。A.基础B.柱C.梁D.板E.墙体29.下列关于混凝土的技术性能表述中,正确的有()。A.水灰比越大,强度越高B.水泥强度等级越高,混凝土强度越高C.龄期越长,强度越高(在一定范围内)D.硬化过程中产生体积膨胀E.普通混凝土的坍落度越大,流动性越好30.施工现场安全防护措施中,属于高处作业安全防护的主要内容包括()。A.设置安全通道B.搭设安全平台C.使用安全带D.设置安全网E.佩戴安全帽三、案例分析题(共4题,共60分)案例一(15分)某施工单位承接了一项框架结构住宅楼工程,总建筑面积约8000m²,工期为6个月。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:基础底板浇筑期间,遭遇持续降雨,导致工期延误5天。事件2:主体结构施工至三层时,发现部分柱子混凝土强度不满足设计要求。经查,原因是施工现场水泥受潮,施工单位未按规定进行复检就使用。事件3:由于业主原因,房屋东侧外墙体装饰材料更换,导致相关班组停工8天。施工单位就此向业主提出了工期和费用索赔。业主方认为,降雨和业主变更都是正常的施工风险和合同风险,不能索赔;对于混凝土强度问题,应由施工单位承担质量责任和整改费用;只有事件3的停工损失应由业主承担。问题:1.业主方对事件1和事件3的判断是否正确?简要说明理由。(4分)2.施工单位就事件1和事件3提出的工期索赔,各应如何计算?(5分)3.对于事件2造成的损失,施工单位应如何处理?说明理由。(6分)案例二(15分)某市政道路工程全长2.5公里,采用沥青混凝土路面。施工合同约定,路面工程采用单价合同,工程量按实际完成并经监理工程师签证确认计算。在施工过程中,发生了以下情况:情况1:因地下管线错位,需挖掘道路重新敷设管线,导致K1+200至K1+350段路面工程量减少800m²。情况2:K1+500至K1+700段原设计为AC-20沥青混凝土,业主指令改为AC-25,增加人工和部分材料费用。情况3:雨季施工期间,K2+000至K2+300段因连续降雨导致路基软化,经处理恢复后,该路段路面铺设时间延长3天。施工单位就上述情况与业主和监理进行了协商,就情况1和情况2达成了费用调整协议,但情况3的工期延误未能得到业主方的认可,认为属于施工单位应承担的风险。问题:1.分析情况1中路面工程量减少的原因,并说明施工单位应如何处理。(4分)2.情况2中,沥青混凝土标号变更属于合同变更,费用调整应遵循什么原则?(4分)3.对于情况3导致的工期延误,施工单位是否有权提出索赔?说明理由,并简述施工单位可采取哪些措施减少此类风险。(7分)案例三(15分)某写字楼项目,施工单位甲与业主乙签订了工程施工合同。合同中约定,工程采用包工包料的方式,工期为12个月,质量标准为合格。施工过程中,甲单位将部分外墙保温工程分包给了具有相应资质的乙公司。在工程竣工验收时,发现外墙保温层存在多处空鼓、脱落现象,经检测部分区域保温性能不达标。经调查,原因如下:1.乙公司为降低成本,使用了不符合合同约定标准的保温材料。2.甲单位项目管理人员对外墙保温施工质量控制不力,未按规范要求进行施工和验收。3.业主乙单位指定了某供应商提供部分装饰材料,导致工期延误,甲单位指责乙单位管理不善。业主乙单位要求甲单位负责修复并承担全部费用,同时甲单位认为修复费用过高,乙公司指定供应商导致工期延误也应当承担责任,要求乙公司分担部分费用。乙公司则认为修复是甲单位的合同责任,与己无关。问题:1.在该工程中,甲单位与乙公司之间的合同关系是什么性质?(4分)2.外墙保温工程的质量问题主要责任方是谁?请分别说明理由。(6分)3.甲单位是否有权向乙单位索赔工期延误造成的损失?说明理由。(5分)案例四(15分)某施工单位丙承接了一项高层商业综合楼项目的机电安装工程,合同工期18个月。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:消防系统工程在安装调试阶段,因业主方提前使用部分楼层导致系统误报警,对探测器等设备造成损害。事件2:施工单位丙为了保证工期,将部分非关键线路上的工作提前进行,导致与后续专业(如装修工程)发生工作面冲突,装修单位提出索赔。事件3:在安装一台大型空调设备时,因现场空间狭窄,吊装方案多次调整,导致吊装时间延长,增加设备吊装费用20万元。事件4:施工过程中发生一起轻微工伤事故,造成一名工人受伤,产生医疗费用、误工损失等费用共计3万元。事件1和事件2,施工单位丙与业主方和装修单位进行了协商,分别就费用和工期达成了补偿协议。事件3的费用由施工单位丙自行承担。事件4的费用,施工单位丙认为属于不可预见的风险,业主方应承担。问题:1.事件1中,消防系统设备损害的责任应由谁承担?说明理由。(4分)2.事件2中,施工单位丙将工作面冲突造成的损失转嫁给装修单位是否合理?为什么?(4分)3.事件3中,施工单位丙自行承担吊装费用的原因可能有哪些?(4分)4.事件4中,业主方是否应承担工伤事故产生的费用?说明理由。(3分)试卷答案一、单项选择题1.D解析:项目目标分解应遵循从宏观到微观的原则,范围目标是基础,其他目标在此基础上进行分解。2.A解析:固定总价合同下,合同总价固定,对于合同约定范围外的工程量增加,通常按变更估价方式处理。3.B解析:施工过程监控是实时跟踪施工活动,及时发现和纠正偏差,是工序质量控制的关键。4.D解析:平行发承包模式各承包单位分别与业主签订合同,有利于发挥各单位的专长和优势。5.A解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。当自由时差等于总时差时,说明本工作拖延不会影响后续工作的最早开始。6.C解析:材料采购优化主要指通过比价、谈判等方式降低采购价格,从而降低材料成本。7.B解析:《建筑法》规定,建设单位应在工程竣工验收合格后30日内报送竣工验收报告备案。8.B解析:固定总价合同下,非承包商原因导致的工程量增加,应按合同约定的原则调整,通常是基于合同约定或变更估价。9.B解析:事故发生后,首要任务是抢救伤员,以减少人员伤亡。10.B解析:涉及主体和承重结构变动的装修工程,必须保证结构安全,因此要求必须由原设计单位或具备资质的设计单位提出方案。11.C解析:风险评估是对风险因素进行识别、分析和评价的过程,为后续的风险应对提供依据。12.B解析:DB模式中,承包商承担从设计到施工的全部责任,风险相对较大。13.C解析:分包单位不得再分包,必须直接对总承包单位负责,总承包单位对分包工程质量承担连带责任。分包合同价格形式可以多样。14.B解析:净现值(NPV)大于零,表明项目盈利能力超过基准收益率水平。15.C解析:依法必须招标的项目,招标方式包括公开招标和邀请招标。直接委托不属于招标方式。16.A解析:分部工程质量验收合格条件:所含分项工程均合格;质量保证资料完整;地基与基础、主体结构等主要分部工程验收合格。17.D解析:连接件(如拉结筋)用于连接墙体与梁、柱,增强结构的整体性和抗震能力。18.C解析:憎水材料是指材料对水蒸气的渗透性很小,而吸水率又很低的材料,石墨板具有此特性。19.B解析:导线截面积选择主要依据线路负荷电流,确保满足供电要求,避免过载。20.A解析:超声波检测可用于检测混凝土内部缺陷和钢筋保护层厚度,属于非破损检测方法。二、多项选择题21.BCDE解析:动态控制过程包括:实际值收集→与目标值比较→分析偏差原因→制定纠偏措施→采取纠偏行动。组织结构调整通常不是动态控制的环节。22.ABCDE解析:招标信息应全面收集,包括招标文件、业主信息、地质资料、现场情况等,为投标决策提供依据。23.ABCDE解析:施工进度计划受合同工期、资源、组织方式、自然条件、管理水平等多种因素影响。24.ABDE解析:文明施工包括现场整洁、噪音控制、安全防护、环境保护、材料规范堆放等。25.ADE解析:安全生产相关法律法规要求主要责任人、项目负责人、专管人员必须具备安全生产知识和相应资格。26.ABCE解析:分部分项工程费包括人材机费用、措施项目费(部分)、管理费、利润等。规费和税金属于其他项目费或总费用。27.ABCE解析:法律法规变化、不可抗力、双方协商、监理指令均可能导致合同变更。工程量清单错误也可能引发变更。28.ABCD解析:基础、柱、梁、板是典型的建筑工程主体结构构件。墙体虽然也是主体结构的一部分,但有时也作为围护结构单独考虑。29.BCE解析:水灰比越大,强度越低。水泥强度等级越高,混凝土强度越高。龄期越长(在合理范围内),强度越高。硬化过程产生体积收缩(不是膨胀)。坍落度大,流动性好,但不一定强度高。30.BCD解析:高处作业安全防护包括设置安全平台、使用安全带、设置安全网等。安全通道主要用于疏散。三、案例分析题案例一1.业主方对事件1的判断不完全正确,对事件3的判断错误。解析:事件1中,持续降雨属于不可预见的事件,且通常超出了合理准备范围,施工单位可以索赔工期。业主方认为属于正常风险有误。事件3中,业主指令变更属于业主责任,施工单位有权索赔工期和费用。2.事件1工期索赔计算:5天。解析:基础底板浇筑期间遭遇持续降雨,属于不可抗力或业主风险范围,施工单位可索赔5天工期。事件3工期索赔计算:8天。解析:业主原因导致的停工,施工单位可索赔停工天数8天。3.事件2处理:施工单位应首先自行承担修复责任,并通知业主和监理。同时,向业主提交索赔报告,要求补偿因使用不合格材料导致的损失(包括修复费用、材料损失、可能造成的工期延误等)。解析:根据合同责任和法律规定,使用不合格材料是施工单位的责任。但施工单位可以先进行修复,然后依据合同条款或法律规定向业主索赔因该质量问题造成的额外损失。案例二1.情况1原因分析:地下管线错位属于设计或前期工作问题,或业主协调问题。施工单位处理:应向监理和业主提交变更申请和索赔报告,提供管线错位证明,依据合同约定或相关规定,协商确认减少的工程量是否需要调整单价或总价,以及工期是否需要顺延。2.费用调整原则:应依据合同中关于变更估价的规定执行。通常参考工
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