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文档简介

电力系统作为能源供应的核心枢纽,其安全稳定运行直接关系到社会生产与民生保障。本年度,我团队围绕“设备可靠、电网安全、服务优质”的目标,扎实推进电力系统维护各项工作,有效提升了电网运维质效,现将工作情况总结如下:一、维护工作开展情况(一)设备全周期状态维护与精细化巡检构建“人工巡检+智能监测”的立体运维体系,对辖区内35kV及以上变电设备、输电线路实施动态健康管理:状态监测:完成120台变压器油色谱分析、85台断路器局放检测,建立设备“健康档案”,动态跟踪绝缘、油务、机械特性等20余项参数,提前识别潜伏性故障17起;智能巡检:利用无人机对120公里输电线路开展通道巡检,识别树障、鸟巢等隐患43处,通过激光清障仪快速处置,缩短人工巡检时长60%;周期维护:按“春检预试、秋检消缺”要求,完成32座变电站、280公里线路的预防性试验,整改设备隐患98项,设备缺陷处理及时率达100%。(二)隐患闭环治理与故障高效处置建立“隐患排查—评估—治理—验证”全流程机制,强化故障快速响应能力:隐患治理:迎峰度夏期间,通过负荷预测与设备温升监测,提前对3条重载线路实施负荷转移,避免设备过载;针对110kVXX变电站#2主变异常温升问题,经油色谱分析发现乙炔超标,结合负载特性曲线诊断为分接开关触头氧化,立即开展吊罩检修,消除故障风险;故障处置:优化“故障录波+行波定位”技术应用,某次10kV线路跳闸后,2小时内定位并修复电缆接头故障,恢复供电时间较以往缩短40%;全年累计处置线路故障23起、变电设备故障11起,故障停运时长同比下降35%。(三)技术赋能与管理流程优化以数字化转型推动运维效能提升,深化技术工具与管理机制创新:技术应用:开发变压器状态评价模型,结合绝缘油、绕组变形等10项指标,将设备健康度评估准确率提升至95%;试点“数字孪生”变电站,实现设备运行状态可视化模拟,辅助故障预判;流程优化:推行“运维+检修”一体化工单,整合设备巡检、缺陷处理、检修计划等环节,全年缩短设备停运时间超200小时;搭建跨部门协作平台,实现调度、运维、检修数据实时共享,工作协同效率提升50%。(四)安全管控与技能体系建设坚守“安全第一”底线,构建“培训—考核—实战”的技能提升闭环:安全管理:开展“反违章”专项行动,查处并整改安全隐患45项,组织应急演练8次,覆盖台风、火灾、设备故障等场景,提升团队应急处置能力;技能培养:实施“师徒结对”计划,15名青年员工与技术骨干结对;开展电缆头制作、继电保护调试等实操培训12场,员工技能考核通过率100%,2人在省级电力技能竞赛中获奖。二、存在的不足与问题(一)老旧设备性能瓶颈凸显部分投运超20年的设备(如XX线路断路器、XX变电站主变)因绝缘老化、机械磨损,缺陷发生率较新设备高30%,需逐步更新但资金、工期压力较大。(二)应急响应协同效率待提升极端天气下,气象预警、交通管制与电网抢修的信息传递存在延迟。如台风“XX”期间,抢修物资调配耗时2小时,影响复电速度。(三)新技术落地深度不足无人机巡检的AI缺陷识别准确率仅80%,需优化算法;数字化平台数据应用停留在统计层面,未形成设备故障预测、负荷趋势分析等深度应用。三、下一步工作计划(一)设备更新与精益化运维制定老旧设备更新计划,2024年完成15台变压器、80公里电缆的更换;推广“一设备一策略”运维方案,细化状态评价指标(如增加GIS设备SF6气体湿度监测),实现设备全寿命周期精准管理。(二)应急体系升级与资源整合搭建“电网-气象-交通”联动平台,实现灾害预警自动推送、抢修路线智能规划;建立抢修物资“就近储备+动态调配”机制,在乡镇级供电所设置微型物资库,缩短响应时间至1小时内。(三)数字化转型深化联合高校优化AI缺陷识别模型,试点“无人机+红外+AI”巡检模式,目标识别准确率提升至95%;开展数据挖掘培训,培养5名复合型运维人才,推动数字化平台从“数据统计”向“预测分析”升级。(四)安全文化与创新激励开展“安全微课堂”,每周分享典型违章案例,强化全员安全意识;设立“技术创新基金”,鼓励员工提出运维优化提案,年度评选“金点子”项目并给予奖励,激发团队创新活力。结语:本年度电力系统维护工作在设备可靠性、故障处置效率

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