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文档简介

____学年度校本教研活动总结校本教研是学校内涵发展的核心动力,是教师专业成长的重要路径。本年度,我校以“新课标落地·核心素养生根”为教研主线,立足课堂实际、创新研修形式、深化科研实践,推动教研成果向教学质量转化。现将全年工作总结如下:一、聚焦课堂实效,深化主题教研本年度,我校紧扣“核心素养导向的课堂转型”核心主题,各教研组结合学科特点细化子课题(如语文组“思辨性阅读教学策略”、数学组“大单元作业设计”),全年开展主题教研活动15次,覆盖全学科。课例研磨促转型:以语文组“群文阅读课例研讨”为例,教研组围绕“传统文化议题下的多文本整合”,组织3次磨课活动。李老师执教《古诗词中的家国情怀》时,教研组从“议题提炼—文本选择—活动设计”三方面研讨,最终形成“议题引领—比较阅读—迁移创作”的教学模式,该课例在区教研活动中展示并获好评。数学组以“项目式学习”为突破口,设计“校园平面图绘制”跨年级任务,通过“说课—试教—复盘”的循环研讨,梳理出“真实情境—核心问题—分层任务”的设计框架,相关成果已应用于五年级数学教学,学生解决实际问题的能力显著提升。专题研讨破难点:针对“双减背景下作业设计”“新课标学业质量评价”等难点,各教研组开展专题研讨。英语组通过“作业类型分层(基础型/拓展型/挑战型)+评价方式多元(自评/互评/师评)”的实践,形成《小学英语分层作业设计指南》,在3个年级推广后,学生作业完成率提升18%。二、创新研修形式,激发教研活力为打破教研“单一化”困境,我校探索多元研修路径,激活教师成长内驱力:师徒共研传经验:实施“青蓝工程”,20对师徒开展“同课异构”“一课三磨”活动。新教师王老师在师傅指导下,将“错题归因”策略融入数学课堂,期末测评班级优秀率提升12%;骨干教师张老师的“作文情境教学”示范课,带动3个年级优化写作教学流程。跨学科联动促融合:以“校园文化节”为契机,语文、美术、音乐组联合开展“传统文化表达”教研。语文组设计“节气诗词创作”任务,美术组开发“节气插画”课程,音乐组编排“节气歌谣”,形成“学科互补、成果共生”的教研样态,相关案例入选区“跨学科教研优秀案例集”。线上线下拓视野:疫情期间,利用“腾讯会议”开展10次线上教研,分享“希沃白板互动教学”“作业批改小程序使用”等技巧;常态下组织教师观看“国家中小学智慧教育平台”优质课例,撰写反思日志超50篇,其中8篇被选为校级优秀反思案例。三、夯实科研基础,促进成果转化本年度,我校以“小课题解决真问题”为导向,立项校级小课题12项(如“双减背景下小学低段趣味作业设计”“初中历史情境化教学策略”),推动教研成果从“经验总结”向“科学实践”升级:行动研究出实效:英语组“分层阅读任务单”课题,通过“前测—干预—后测”对比,发现实验班学生阅读兴趣提升25%,相关成果形成《小学英语分层阅读指导手册》,在3个年级推广。成果输出显价值:教师科研成果显著,全年发表学科论文18篇(其中5篇获市级奖项);汇编《校本教研优秀案例集》(含课例、教案、反思共60份),开发校本课程《校园植物观察》《传统节日里的数学》,在综合实践活动中实施,学生参与度达95%以上。反思与改进尽管教研工作取得进展,但仍存在不足:参与度不均衡:部分中老年教师依赖经验教学,主动参与教研的积极性不足;青年教师虽热情高,但理论转化能力较弱。教研深度不足:部分主题停留在“经验分享”层面,如“作业设计”教研仅讨论形式,未深入分析“认知负荷”“反馈时效”等核心问题。成果辐射有限:校本资源库建设滞后,优秀课例仅在组内传播,未形成“组内打磨—校内推广—区域辐射”的链条。针对问题,下阶段将:1.优化激励机制:将教研成果纳入“教师发展档案”,设立“教研创新奖”,对优秀成果给予课时减免、外出培训等奖励;为青年教师开设“理论研修工作坊”,邀请高校专家每月开展1次“理论+案例”培训。2.深化主题研究:围绕“新课标学业质量标准”,确定“学科实践活动设计”“跨学科主题学习”等新主题,要求教研组制定“学期研究路线图”,每月开展1次“理论学习+课例验证”的闭环研讨。3.强化成果推广:搭建“校本教研资源平台”,按“学科—主题—成果类型”分类整理资源;开展“成果移植课”活动,要求各教研组每学期至少移植1项优秀成果,通过“观摩—反思—改进”提升应用效果。未来展望____学年,我校将以“新课标落地”为核心,构建“问题驱动—团队协作—成果转化”的教研新生态:深化主题教研:聚焦“学科实践活动设计”“跨学科学习评价”等难点,开展“说课标—说教材—说课堂”系列研讨,每学期形成1份学科“新课标实施指南”。打造教研共同体:以教研组为单位申报区级课题,推动“1名骨干教师+3名青年教师”的团队研究,力争2项课题立项区级重点课题。完善成果反馈:建立“校本资源应用反馈表”,跟踪资源在课堂的实践效果,每学期召开“成果优化会”,对资源进行迭代升级。结语校

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