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文档简介

试用期以来，本人以“服务大局、服务基层、服务群众”为宗旨，立足办公室“统筹协调、参谋助手、服务保障”职能，扎实推进各项工作。现结合试用期履职情况，将工作总结如下：一、聚焦职能定位，扎实推进各项工作落地（一）强化综合协调，凝聚工作合力办公室作为承上启下、沟通内外的枢纽，我注重发挥统筹协调作用。一方面，建立部门沟通联动机制，针对XX项目推进中的跨部门协作难题，牵头召开专题协调会*X次*，梳理问题清单*X项*，推动解决了资源调配、进度滞后等问题；另一方面，做好领导决策的跟踪落实，对年度重点工作任务分解细化，建立台账并定期督办，确保XX项重点工作按节点推进，有效提升了工作执行力。（二）规范办文办会，提升工作质效办文方面，严格执行公文处理规范，优化收发文流程，推行“线上+线下”双轨审核机制，试用期内共处理各类公文*XX份*，核稿准确率达100%，发文效率较之前提升30%；办会方面，从会议筹备、组织到纪要整理，实行全流程精细化管理，牵头组织党组会、专题会等重要会议*X次*，会前提前梳理议题、会后跟踪决议落实，确保会议“议而有决、决而有行”，会议组织零失误。（三）做优服务保障，筑牢工作后盾后勤保障上，针对办公环境优化、物资管理等问题，牵头修订《办公用品管理办法》，推行按需申领、台账管理，降低行政成本*XX%*；接待工作中，严格落实接待标准，完成上级调研、兄弟单位交流等接待任务*X次*，做到热情周到、节俭规范；应急保障方面，完善值班值守和突发事件响应机制，在XX突发情况中，第一时间启动预案，协调资源妥善处置，保障了单位正常运转。（四）加强自身建设，夯实工作基础个人层面，坚持“学中干、干中学”，系统学习行政管理、公文写作等专业知识，参加专题培训*X次*，撰写学习笔记*XX篇*；团队管理上，注重办公室人员能力提升，通过“老带新”“业务轮训”等方式，组织内部培训*X次*，团队协作效率显著提升；作风建设方面，带头落实党风廉政要求，严守纪律规矩，办公室全年无违规违纪问题。二、正视短板不足，明确改进方向试用期工作虽有成效，但仍存在不足：一是统筹全局的能力需进一步提升，面对复杂任务时，资源整合的系统性有待加强；二是创新意识不够，部分工作仍沿用传统模式，在数字化办公、流程优化等方面探索不足；三是服务精细化程度需提高，对基层需求的响应速度和精准度还有提升空间。三、锚定目标再出发，推动工作提质增效下一步，我将以转正为新起点，重点做好三方面工作：1.强化系统思维：建立重点工作“清单化+项目化”管理机制，明确任务节点、责任主体，提升统筹协调的科学性；2.深化创新实践：探索引入OA系统升级、线上督办平台等工具，推动办公流程智能化、高效化；3.践行“一线工作法”：定期深入基层调研，建立需求响应台账，针对痛点问题制定专项服务方案，把服务做细做优。同时，持续加强自身能力建设，带领办公室团队打造“高效、规范、贴心”的服务品牌，为单位发展提供更强支撑。试用期的

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