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文档简介
技术合作项目验收流程汇报人:XXX(职务/职称)日期:2025年XX月XX日项目验收概述与基本原则验收前准备工作流程验收标准与指标制定验收测试方案设计系统功能验收流程性能测试验收流程安全性与合规性验收目录文档资料验收要点验收问题处理机制验收评审会议组织验收报告编制规范项目交接管理流程验收后续改进工作特殊情形处理预案目录项目验收概述与基本原则01验收定义及目的质量确认项目验收是对项目成果进行全面质量确认的过程,通过系统检查、测试和评估,验证项目交付物是否符合合同约定、技术规范和行业标准,确保项目质量达到预期目标。成果移交验收是项目成果正式移交的关键环节,标志着项目从建设阶段转入运营或使用阶段,确认项目成果满足用户需求,具备投入使用的条件。责任界定通过验收可以明确项目各方的责任和义务,为后续的维护、保修和售后服务提供依据,避免因质量问题产生的纠纷。客观公正验收工作必须基于事实和数据,严格按照验收标准和程序进行,避免主观臆断和人为干预,确保验收结果的客观性和公正性。全面系统验收应覆盖项目的所有关键环节和交付物,包括硬件、软件、文档、培训等,确保项目各方面都符合要求,不留死角。风险可控验收过程中应识别和评估潜在风险,制定相应的应对措施,确保项目在验收后能够稳定运行,降低后续运营风险。用户导向验收应以用户需求为核心,重点关注项目成果是否满足用户的实际使用需求,确保项目能够为用户创造预期价值。验收工作基本原则验收参与方职责划分负责组织验收工作,提供验收所需资源和条件,审核验收报告,确认验收结果,并对项目最终验收负责。项目业主负责准备验收资料,配合验收测试,整改验收中发现的问题,确保项目成果符合合同要求和技术规范。承包商负责监督验收过程,审核验收资料,参与验收测试,提出整改意见,确保验收工作规范、公正、透明。监理单位验收前准备工作流程02验收条件确认与检查010203项目完成度核查确保所有合同约定的技术指标、功能模块和交付物均已完成开发并通过内部测试,避免因未达标项影响正式验收进度。需重点检查核心功能的稳定性与兼容性。合规性审查验证项目是否符合行业技术标准(如ISO/IEC25010软件质量模型)及法律法规要求(如数据安全法),确保无潜在法律风险。利益相关方对齐组织甲方、乙方及监理方召开预验收会议,明确验收流程、责任分工及争议解决机制,减少后续沟通成本。包括系统架构设计说明书、API接口文档、测试报告(单元/集成/压力测试)、用户操作手册及维护指南。提供第三方检测报告(如CNAS认证)、知识产权声明、数据安全评估文件及保密协议履行证明。完整、规范的文档体系是验收通过的基础支撑,需涵盖技术、管理、合规三大维度,确保可追溯性与透明度。技术文档提交项目进度甘特图、变更申请记录、风险日志及会议纪要,体现全生命周期管控痕迹。管理文档合规证明验收文档资料准备清单硬件环境配置搭建与生产环境一致的测试镜像,预装依赖库、中间件及数据库版本,避免环境差异引发的功能异常。部署实时监控工具(如Prometheus+Granfa),用于验收期间性能数据采集与问题定位。软件环境部署人员与流程保障组建技术支持小组(开发/测试/运维人员待命),制定应急预案(如快速回滚机制),确保验收问题30分钟内响应。准备标准化验收表格(含功能清单、用例及签字栏),规范问题记录与闭环管理流程。根据技术方案部署服务器、网络设备及终端设备,确保性能参数(如CPU负载、带宽)满足验收测试需求。配置冗余备份系统(如双机热备),防止验收过程中突发故障导致数据丢失或服务中断。验收环境与设备准备验收标准与指标制定03技术性能指标要求技术性能指标需明确系统在连续运行、高负载等极端条件下的稳定性阈值,例如服务器宕机时间不超过0.1%、数据库响应延迟控制在200ms以内,这些指标直接关系到项目交付后的运维成本与用户体验。系统稳定性与可靠性要求技术方案支持主流操作系统、浏览器及硬件设备的兼容适配,同时预留API接口和模块化设计空间,确保未来业务扩展时无需重构核心架构。兼容性与扩展性必须符合行业数据安全标准(如GDPR、等保2.0),包括数据传输加密、权限分级管理、日志审计等具体技术指标,避免法律风险和数据泄露隐患。安全合规性逐项核对需求清单中的功能模块,如支付系统的交易成功率需达到99.9%,订单处理流程需支持并发量5000笔/秒,通过自动化测试工具生成覆盖率报告。针对网络中断、数据异常等场景设计容错机制,例如支付超时自动重试3次、数据丢失恢复率不低于99.5%,并提交压力测试报告作为验收依据。界面交互需符合原型设计规范,操作响应时间不超过1秒,错误提示准确率100%,并通过A/B测试验证用户满意度达90分以上。核心功能完整性用户体验一致性异常处理能力功能验收标准需覆盖用户需求文档中的所有核心功能点,并通过可量化的测试用例验证其完整性和可用性,确保技术实现与业务目标高度匹配。功能实现验收标准质量评估体系建立量化评估维度缺陷密度控制:要求每千行代码缺陷数≤1.2,关键路径缺陷修复率100%,使用SonarQube等工具静态扫描代码质量,并附第三方测试机构认证报告。性能基准测试:制定TPS(每秒事务数)、吞吐量等基准线,如API接口TPS≥2000,对比竞品性能差异不超过±5%,测试环境需模拟真实用户行为模型。过程管理规范文档完备性:交付物需包含技术设计说明书、测试用例库、运维手册等全套文档,版本与代码库严格同步,缺失率不得超过5%。变更追溯机制:建立需求变更影响评估表,记录所有变更请求的审批链路和测试回归结果,确保最终交付版本与合同签署需求的一致性。验收测试方案设计04测试用例编写规范需求覆盖性每个测试用例必须明确对应需求规格说明书中的功能点,采用"需求ID+用例编号"的命名规则,确保可追溯性。测试步骤需包含前置条件、操作步骤、预期结果三要素,且需标注优先级(P0-P3)。030201标准化模板采用统一的测试用例模板,包含用例标题、测试目的、测试环境、输入数据、执行步骤、预期结果、实际结果字段。对于复杂业务场景,需附加流程图或状态迁移图辅助说明。异常场景覆盖除正常流程外,需设计至少30%的异常测试用例,包括无效输入、边界值、中断测试等,例如对数值型字段需测试最大值+1、最小值-1等临界情况。测试场景设计方法用户旅程映射基于用户角色(如管理员、普通用户)绘制端到端业务流程图,识别关键路径(如电商项目的下单-支付-发货闭环),每个路径需设计正向和逆向测试场景。01等价类划分法将输入域划分为有效等价类(如合法身份证号格式)和无效等价类(含特殊字符的身份证号),每个类别选取代表性数据设计测试场景,减少冗余用例。正交实验法针对多参数组合场景(如兼容性测试中的浏览器+操作系统+分辨率组合),采用正交表生成最优测试组合,在保证覆盖率的同时降低测试量。状态迁移法适用于有状态转换的系统(如订单状态从"待支付"到"已完成"),需测试所有合法状态迁移路径,并验证非法迁移的拦截机制(如直接从"待支付"跳转至"已退款")。020304测试数据应模拟生产环境数据特征,如用户信息需符合实名规则(姓名含生僻字、身份证号校验位正确),交易数据需包含正常金额(含小数点后两位)、退款金额等真实场景数值。测试数据准备要求数据真实性建立独立的测试数据库,通过数据脱敏工具处理敏感信息(如将真实手机号替换为符合号段规则的虚拟号码),确保符合GDPR等数据安全规范。数据隔离性采用版本化管理测试数据集,每个测试周期需标记数据快照版本号,缺陷复现时可快速还原特定版本数据环境。对于性能测试数据,需记录数据量级(如10万条订单数据)和分布特征(如80%订单集中在最近3个月)。数据可回溯性系统功能验收流程05核心功能模块测试对系统所有核心功能模块进行逐项测试,确保每个模块的功能实现与需求文档完全一致,包括基础操作、数据处理和业务逻辑的正确性。功能完整性验证验证系统在处理数据时是否保持一致性,例如数据库读写、数据同步和跨模块数据传输的准确性,避免出现数据丢失或错误。检查系统与其他外部系统或服务的接口是否正常通信,包括API调用、数据格式转换和错误处理机制。数据一致性检查测试不同角色用户的权限分配是否合理,确保管理员、普通用户等角色只能访问其权限范围内的功能和数据。用户权限测试01020403接口兼容性验证边界条件测试验证验证系统在输入数据的边界值(如最大值、最小值、空值)时的表现,确保系统能够正确处理极端情况而不崩溃或产生错误结果。输入范围测试负载极限测试时间敏感操作测试模拟系统在高并发或大数据量情况下的运行状态,检查其响应时间、资源占用率是否在可接受范围内。测试系统在超时、延时或时间戳冲突等场景下的行为,确保时间相关的功能(如定时任务、日志记录)稳定可靠。模拟用户输入非法数据或格式错误的情况,验证系统是否能捕获异常并给出友好的错误提示,而非直接崩溃。人为中断依赖服务(如数据库、网络),测试系统在服务恢复后是否能自动重连或正常降级,保证业务连续性。模拟内存泄漏、磁盘空间不足等情况,观察系统的告警机制和自我保护能力,避免因资源问题导致全面瘫痪。通过模拟SQL注入、跨站脚本(XSS)等常见攻击手段,验证系统的安全防护措施是否有效拦截异常请求。异常情况处理测试错误输入处理服务中断恢复资源耗尽场景安全攻击防护性能测试验收流程06模拟高并发场景通过工具(如JMeter、LoadRunner)模拟多用户同时操作系统,测试系统在峰值流量下的处理能力,确保核心功能(如登录、交易)不崩溃。需设定阶梯式压力增长策略,逐步增加并发用户数至设计容量的120%。资源监控与分析实时监控服务器CPU、内存、磁盘I/O及网络带宽占用率,生成资源消耗报告。重点分析数据库连接池泄漏、线程阻塞等潜在问题,优化SQL查询和缓存策略。失败恢复机制验证人为制造节点故障(如关闭数据库服务),测试系统是否具备自动切换备用节点、数据回滚能力,确保业务连续性符合SLA(服务等级协议)要求。负载压力测试方案连续运行系统72小时以上,模拟真实生产环境负载,检查内存泄漏、资源未释放等问题。记录系统崩溃或性能下降的时间点,定位代码缺陷(如循环引用)。长时间运行测试在不同操作系统(Linux/Windows)、中间件版本(Tomcat8/9)下重复测试,确保系统无环境依赖性问题。特别关注动态库链接、路径配置差异。多环境兼容性验证突发性注入超出设计容量30%的请求,验证系统限流熔断机制(如Sentinel、Hystrix)是否生效,避免雪崩效应。需记录错误率、降级策略触发日志。异常流量冲击010302系统稳定性测试检查系统是否完整记录错误日志、审计日志,并与监控平台(如Prometheus、Zabbix)集成,确保运维人员可实时追踪异常。日志与监控完整性04响应时间达标验证关键路径性能基准对用户高频操作(如页面加载、API调用)进行采样测试,要求90%请求响应时间≤2秒,99%≤5秒。使用APM工具(如SkyWalking)定位慢查询或方法调用链瓶颈。第三方服务依赖评估测试系统在外部服务(如支付网关、短信接口)响应延迟或超时时的表现,确保设置合理超时时间(如HTTP请求≤10秒)和异步降级方案。网络延迟模拟通过工具(如TC)模拟不同网络条件(3G/4G/弱网),测试移动端响应时间及断点续传功能。优化CDN节点分布、压缩传输数据量。安全性与合规性验收07安全漏洞扫描检测自动化扫描工具应用使用专业漏洞扫描工具(如Nessus、OpenVAS)对系统进行全面检测,识别SQL注入、XSS跨站脚本、CSRF等常见安全漏洞,并生成详细漏洞报告。第三方复测机制引入具备CNAS资质的第三方机构进行独立复测,确保漏洞修复无遗漏,并提供合规性认证报告。手动渗透测试补充通过安全工程师模拟黑客攻击手段(如BurpSuite、Metasploit),验证自动化扫描结果的准确性,重点检测业务逻辑漏洞和权限绕过风险。数据加密保护验证传输层加密验证01检查HTTPS/TLS协议配置(如1.2及以上版本),验证数据传输过程中是否采用AES-256等强加密算法,防止中间人攻击。存储数据加密测试02对数据库敏感字段(如用户密码、身份证号)进行加密存储测试,验证是否采用符合国密标准的SM4或AES-GCM算法,并测试密钥管理系统的隔离性。端到端加密实现03针对移动端与服务器通信场景,验证加密通道的完整性和密钥协商过程,确保数据在产生、传输、存储全生命周期均受保护。密钥生命周期审计04核查密钥生成、轮换、销毁记录是否符合PKI体系规范,确保密钥泄露时能快速响应并更新加密策略。行业合规标准检查GDPR/网络安全法对标逐项核验系统是否满足数据最小化收集、用户知情同意、跨境数据传输限制等法律要求,例如隐私政策弹窗和日志留存6个月以上。等级保护2.0备案根据系统定级结果(如三级等保),检查物理安全、入侵检测、审计日志等控制项,确保符合《网络安全等级保护基本要求》。金融/医疗行业专项合规针对特定行业(如PCI-DSS支付标准或HIPAA医疗数据规范),验证敏感操作的双因素认证、数据脱敏展示等专项要求。文档资料验收要点08需求文档核查确认需求规格说明书、功能清单等文档是否完整覆盖项目所有功能模块,包括原始需求、变更记录及最终确认版本,确保无遗漏或矛盾条款。技术文档完整性检查设计文档审查检查系统架构图、数据库ER图、接口文档等技术设计材料是否齐全,重点验证设计逻辑与需求文档的匹配度及技术可行性分析报告的深度。测试报告验证核对单元测试、集成测试、压力测试等各阶段测试报告是否完整,包括测试用例覆盖率、缺陷修复记录及性能达标数据,确保全流程可追溯。感谢您下载平台上提供的PPT作品,为了您和以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!用户手册实用性评估操作流程清晰度评估手册是否以图文结合方式分步骤说明系统安装、配置及核心功能操作,需模拟新用户视角验证指引的易懂性和关键操作警示标识的醒目度。多语言支持检查对于国际化项目,需确认手册是否提供合同约定语种的完整译本,且专业术语翻译准确度需经技术语言双审核。故障处理指南检查手册是否包含常见错误代码解析、异常场景处理方案及联系支持渠道,特别关注复杂业务流程的排错逻辑是否具备现场可操作性。多版本适配说明验证手册是否明确标注不同操作系统、浏览器或硬件环境的兼容性要求,并提供版本升级后的差异点说明,避免用户环境适配问题。运维文档规范性审核部署手册标准化审核服务器环境搭建、依赖库安装、配置文件修改等部署指令是否采用行业通用格式,关键参数是否标注取值范围及安全注意事项。监控方案完整性检查文档是否包含系统健康指标阈值、日志采集路径、告警规则配置等运维监控要素,并验证与实际监控工具的配置兼容性。应急预案可行性评估故障分级处理流程、数据恢复步骤、灾备切换机制等预案内容是否经过沙盘推演,需附历史故障案例及平均恢复时间(MTTR)参考值。验收问题处理机制09问题分类与分级标准技术性问题涉及系统功能缺陷、性能不达标或兼容性问题,直接影响项目核心交付物的可用性,需优先处理。流程性问题与行业标准、安全规范或合同条款冲突的问题,具有法律风险,必须严格核查并彻底解决。包括文档缺失、验收标准不符等管理疏漏,虽不直接影响功能但可能延误验收进度,需明确责任方限期整改。合规性问题使用项目管理工具(如JIRA)记录问题详情,标注发现时间、责任部门及预期解决时限,自动推送至对应负责人。问题修复后需由测试团队复测并生成报告,客户代表签字确认后方可关闭工单,同步更新验收文档。建立全生命周期问题管理机制,确保从发现到解决的每个环节可追溯、可评估,最终形成闭环。问题登记与分配根据问题分级标准,技术团队每日召开站会评估处理顺序,重大缺陷需24小时内响应并提交临时解决方案。优先级评估与处理验证与反馈问题跟踪与解决流程问题闭环管理要求所有问题及解决方案需形成《验收问题追踪表》,包含问题描述、处理步骤、验证结果及参与人员,作为验收附件提交。文档需采用统一模板,版本号与项目验收阶段绑定,确保后期审计时可追溯。标准化文档归档设立验收问题协调小组,由技术、质量、客户三方代表组成,每周汇总问题处理进度并同步至高层管理者。针对争议性问题启动联席会议,通过多方协商明确责任归属与整改方案,避免推诿拖延。跨部门协同机制验收评审会议组织10明确会议目标每个议程环节需精确分配时间(如开场10分钟、成果汇报30分钟、专家质询40分钟),并设置缓冲时间应对突发讨论,同时标注环节间的过渡流程(如材料分发、设备调试等)。时间分配与环节衔接角色与责任划分明确主持人、项目汇报人、财务负责人、记录员等角色的职责,并在议程中标注其参与时段,例如专家提问环节需由技术负责人主导回应。议程应清晰列出验收评审的核心目标,包括技术指标验证、财务支出审核、成果合规性检查等关键内容,确保所有参会人员对评审重点达成共识。评审会议议程设计专家评审要点说明专家需逐项核对项目任务书中的技术参数(如性能指标、功能实现、测试数据等),重点检查第三方检测报告与原始数据的匹配度,以及未达标项的整改说明。01040302技术指标符合性审查审查专项经费支出明细账与原始凭证的一致性,关注大额支出(单笔超5万元)的合同、发票、验收单三证齐全性,特别核查设备采购与预算科目的对应关系。财务合规性核查确认专利、软著等知识产权的权属清晰性,检查论文发表与项目标注的规范性,评估技术秘密保护措施的完备程度。知识产权完整性验证通过用户报告、销售数据等佐证材料,分析成果的市场应用效果,包括技术推广覆盖率、经济效益测算方法的科学性等。成果转化实效评估多级确认机制现场记录需经专家签字确认,重大争议点应录制视频备查,会后24小时内形成书面纪要,由项目管理方、专家组、承担单位三方会签。闭环管理流程建立意见跟踪表(如Redmine系统),标注整改责任人和截止时间,验收机构需在5个工作日内复核整改证据,未闭环事项纳入科研诚信档案。评审意见记录与反馈验收报告编制规范11报告内容框架要求需包含项目背景、目标、范围、关键里程碑等基本信息,确保读者能快速理解项目全貌。建议采用时间轴或流程图辅助说明。项目概况明确列出合同约定的技术指标、功能清单、性能参数等量化标准,并标注验收依据(如国标GB/T25000.51-2016)。验收标准分类整理代码、文档、培训材料等交付物,注明版本号和存储路径。建议附上数字签名或哈希校验值。交付物清单设计包含甲方技术负责人、乙方项目经理、第三方监理等多方签章的标准化确认页面,需预留手写签名和日期字段。签字确认页详细描述测试环境配置(硬件/软件版本)、测试用例设计方法(等价类/边界值分析)、缺陷管理流程(JIRA跟踪记录)。测试方案可视化图表使用折线图展示性能测试指标(如并发用户数响应时间),饼图显示缺陷分布(功能/界面/兼容性缺陷占比)。原始数据附录以Excel附件形式提供完整测试日志,包括测试时间戳、操作步骤、预期结果与实际结果对比。缺陷分析表按优先级(Critical/Major/Minor)分类统计缺陷,标注修复状态和验证轮次,重点说明遗留问题的风险评估。对比分析将验收测试结果与UAT测试、压力测试等阶段性数据进行趋势对比,突出质量改进点。测试数据呈现方式结论与建议撰写要点验收结论采用分级结论(完全通过/有条件通过/不通过),需明确说明是否符合合同约定的"项目完工"定义。030201运维建议针对系统薄弱环节提出监控策略(如数据库性能阈值告警)、容灾方案(RTO/RPO指标)等后续优化建议。知识转移强调需补充的培训内容(如管理员操作手册修订)、维保期内重点支持事项(关键用户现场驻守计划)。项目交接管理流程12详细记录服务器、网络设备、终端设备等硬件资产的型号、序列号、配置参数及使用状态,附采购合同和保修信息,确保资产可追溯性。硬件设备清点整理操作系统、数据库、中间件等商业软件的许可证文件、激活码及使用权限,明确授权范围和有效期,避免法律风险。软件授权移交汇总需求说明书、架构设计图、API文档、测试报告等技术文档,按版本号和模块分类存储,建立标准化文档索引体系。文档资料归档资产交接清单制作知识转移培训安排针对业务流程、系统架构等关键内容,组织3-5场专题研讨会,由原项目骨干演示系统操作流程,解析业务逻辑与异常处理机制。核心业务培训安排开发框架培训、数据库维护课程及故障排查演练,覆盖代码规范、性能调优、备份恢复等15项技术要点,配备实验环境手册。将培训视频、QA记录、典型案例整理成结构化知识库,部署到内部Wiki平台并设置多维度检索标签,实现经验资产数字化留存。技术专项培训讲解监控平台使用、日志分析工具、应急预案等运维体系,通过模拟故障场景实战教学,确保受训人员掌握7×24小时响应流程。运维体系培训01020403知识库建设设置1-3个月并行运维期,原团队通过远程协助处理复杂问题,新团队需独立完成80%以上日常运维工单并记录解决过程。运维支持责任转移过渡期双岗运维重新签订服务等级协议,明确响应时效、故障分级标准及赔偿条款,将运维指标纳入KPI考核体系并配置自动化监控告警。SLA协议更新建立包含原团队技术顾问的紧急联络群组,制定重大故障升级流程,约定每月进行1次联合故障复盘会议直至系统稳定运行。应急联络机制验收后续改进工作13通过问卷调查、访谈会议、匿名反馈箱等形式,全面收集项目干系人(客户、团队成员、供应商等)对技术、流程、协作等方面的改进建议,确保覆盖所有关键环节。优化建议收集整理多维度意见征集将收集到的建议按技术优化、流程改进、资源分配等维度进行分类,并建立数字化档案库,标注优先级(紧急/重要/长期),为后续分析提供结构化数据支持。分类归档管理组织技术专家和项目经理对建议进行初步可行性分析,剔除重复或不可行内容,保留具有实操价值的建议,并标注实施成本与预期收益的量化关系。可行性评估筛选采用鱼骨图或5Why分析法,深度剖析项目执行中的典型问题(如进度延误、技术瓶颈),明确根本原因(如需求变更频繁、测试覆盖率不足),形成案例库供未来项目参考。关键问题回溯对比项目初期KPI与实际达成数据(如缺陷率、用户满意度),通过统计学方法识别偏差规律,生成可视化报告揭示潜在改进方向。数据驱动洞察总结项目中的最佳实践(如敏捷开发中的每日站会效率提升、跨部门协作机制),将其标准化为可复用的流程模板或操作手册,纳入组织知识管理体系。成功经验提炼0103
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