公务员培训与考核制度

PAGE公务员培训与考核制度一、总则（一）目的为了提高公务员队伍的整体素质，加强公务员队伍的专业化建设，确保公务员能够高效、公正地履行职责，特制定本培训与考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）基本原则1.按需施教原则：根据公务员不同岗位的职责要求和个人发展需求，有针对性地开展培训。2.注重实效原则：培训内容紧密结合实际工作，注重提高公务员解决实际问题的能力，确保培训取得实效。3.客观公正原则：考核过程严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、客观、公正。4.激励约束原则：将培训与考核结果与公务员的晋升、奖励、薪酬等挂钩，充分发挥激励和约束作用。二、培训体系（一）培训需求分析1.定期调研：每年定期开展公务员培训需求调研，通过问卷调查、面谈、座谈会等方式，了解公务员对培训内容、方式等方面的需求。2.岗位分析：结合不同岗位的职责要求，分析各岗位所需的知识、技能和能力，确定针对性的培训内容。3.个人发展规划：鼓励公务员制定个人发展规划，根据规划确定个性化的培训需求。（二）培训内容1.政治理论培训：加强公务员对党的路线、方针、政策的学习，提高政治觉悟和政治素养。2.业务知识培训：根据不同岗位的业务需求，开展法律法规、行政管理、专业知识等方面的培训。3.技能培训：包括沟通技巧、公文写作、计算机应用等通用技能培训，以及与岗位相关的专业技能培训。4.职业道德培训：培养公务员的职业道德意识，树立正确的价值观和职业操守。（三）培训方式1.内部培训：由本单位内部的业务骨干或邀请专家进行授课，开展专题讲座、案例分析、经验交流等培训活动。2.外部培训：根据培训需求，有计划地选派公务员参加上级部门组织的培训、专业机构举办的培训班或高校开设的相关课程。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的在线学习资源，公务员可自主选择学习课程，进行在线学习和考核。4.实践锻炼：安排公务员到基层一线、重点项目、艰苦地区等进行实践锻炼，提高实际工作能力。（四）培训计划与组织实施1.年度培训计划制定：根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.培训通知与报名：提前发布培训通知，公务员根据自身情况自愿报名参加培训。3.培训实施：按照培训计划组织培训活动，确保培训质量和效果。培训过程中，要做好考勤记录、教学管理等工作。4.培训反馈与改进：培训结束后，及时收集公务员对培训的反馈意见，对培训内容、方式等进行总结评估，针对存在的问题提出改进措施，不断完善培训体系。三、考核机制（一）考核内容1.德：主要考核公务员的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。2.能：考核公务员履行职责所需的专业知识、业务能力、工作技能等。3.勤：考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等，包括出勤情况、工作积极性、责任心等。4.绩：重点考核公务员的工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成果等。5.廉：考核公务员廉洁自律情况，是否遵守廉洁从政的各项规定。（二）考核方式1.平时考核：采取个人工作纪实、领导评鉴、服务对象评价等方式，对公务员日常工作表现进行及时记录和评价。2.定期考核：每年年末进行一次定期考核，以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式，对公务员年度工作表现进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成专项任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核。（三）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写考核登记表。2.民主测评：组织公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.领导评价：主管领导根据公务员的工作表现、个人总结和民主测评结果，对公务员进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核确定：考核委员会对主管领导提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次，并将考核结果反馈给公务员本人。（四）考核等次划分考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，清正廉洁。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作任务，但工作中存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，存在不廉洁问题。（五）考核结果运用1.奖励与表彰：对年度考核优秀的公务员，给予表彰和奖励，优先推荐参加上级部门组织的各类培训、学习交流活动，在晋升、晋级等方面予以优先考虑。2.培训与发展：根据考核结果，对基本称职的公务员，进行诫勉谈话，并安排针对性的培训，帮助其提高工作能力；对不称职的公务员，进行批评教育，视情况调整岗位或降职、免职。3.薪酬调整：考核结果与公务员的薪酬调整挂钩，优秀等次的公务员可适当提高薪酬待遇，基本称职和不称职等次人员相应降低薪酬档次或调整薪酬水平。四、培训与考核的监督管理（一）监督机构成立由单位领导、纪检监察部门人员、公务员代表等组成的培训与考核监督小组，负责对培训与考核工作进行全程监督。（二）监督内容1.培训监督：检查培训计划的执行情况，包括培训内容、培训方式、培训师资等是否符合要求；监督培训过程中的教学管理、考勤记录等情况；收集公务员对培训的意见和建议，及时发现和解决培训中存在的问题。2.考核监督：对考核程序的公正性、考核标准的执行情况进行监督；检查考核材料的真实性和完整性；受理公务员对考核结果的申诉，对申诉情况进行调查核实。（三）违规处理1.对在培训与考核过程中违反规定、弄虚作假的单位或个人，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处分。2.对因违规行为导致培训与考核结果失